該忍嗎？ - 職場

※ 引述《ToRoabaw (不可或缺的角色)》之銘言：
: 這幾天因為要郵寄給一間公司
: 算是我們公司要投標的案子，很重要
你已經知到很重要了。
: 星期一下午去寄件到花蓮，
: 投標公司規定要在2/12到他們公司，
: 但昨天下午三點打電話來說還沒收到，
: 老闆不分清楚是非對錯就亂罵人，
老闆已經在罵人了
: 因為我當時有兩個事情再忙，
: 經理交代我要弄文件並去膠裝載送到環保署，
經理大還是老闆大？
: 所以我就弄到四點再去寄件，順便一起去膠裝這樣，
: 想說就一趟出去就好
: 結果老闆再怪我怎麼四點才寄，
這樣就是該怪你。
有句話就不打勤不打懶，專打不長眼
: 經理大概兩點弄好，
: 但過12點寄都是一樣隔天才開始投遞，
: 反正老闆就怪我說，其他公司都到了，為何我們的還沒到
: 這就是我的問題。我被罵得很慘，還因此哭了，
到此為止都是你的問題，不過還算是小問題。
: 結果昨天就馬上跟郵局確認，有投遞成功了，。
跟郵局確認，為何不再跟對方公司確認？
: 想說沒事了！
: 沒想到今天那家花蓮的公司又打來說還沒收到，
: 老闆又火了！
因為你今天沒有再主動跟那間公司確認才會出問題。

: 問我說怎麼還沒收到，又叫我查一下，
: 他昨天口氣已經很差了，今天更差
: 我就說已經投遞成功了，他說「甚麼叫投遞成功？對方就沒收到!」
你回這句完全就錯了。
: 因為當時詢問過郵局，投遞室的郵差都去送信了，所以無法查到是誰簽收，
: 要等待他們回來才可以查到，
: 結果花蓮那間公司打來說找到了，被保全收走，

你有想過，如果你主動一點，硬一點或廬一點，問那間公司
平常收送東西的流程是如何，郵差大多幾點到，請他幫你轉去相關的單位。
你有沒有可能早一點知道是保全處理了。
就可以圓滿的跟老闆說明？

: 這時老闆只說一句「拍謝」就沒了，
: 我哭慘了.....
: 跟了他三年的同事說，老闆還是覺得是我的錯，
: 唉唉!
: 各位，如果是你們發生這樣的事，你們會忍嗎？
: 謝謝～～

在外面做事需要的是一種「解決方案」的概念。
不只是應對老闆，協同的同事，不同部門合作時都是。

假設你今天負責產品開發，某次進度確認發現沒達成時，
你要跟 PM 怎麼回報？

A:這東西進度有狀況啦，我已經知道了。

B:這東西進度因為OOO而有狀況，OOO這部份已經排除，所以接下來會用
XXX的方式繼續進行。進度上雖有落後，但有◎◎◎的方式可以補強。

你覺得那一種方式比較好呢？

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