該走還是該留?(行銷企劃相關) - 職涯

Hardy avatar
By Hardy
at 2014-07-22T20:41

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其實這個問題已經影響我好一陣子了

前情提要:

目前任職於某知名台商集團

職業為集團內的整合行銷公司國際組的行銷企劃


工作內容主要與國外客戶提案拿預算 然後結合集團產品一起做推廣

雖然為剛畢業後的第一份工作

但因本身於在學時曾服務過公關、會議展覽、品牌相關公司

不過能做目前這份工作其實還是蠻幸運的


雖然說是國際組 但本組與其他組別最大的差別是

我們並未分AO及PP

每個組員都自己要負責提案、寫企劃案、執行及專案管理

內容相當繁雜 但優點是專案都是自己在控所以發揮空間大




其實在工作上遇到的問題已經累積了好一陣子了

有很多是內部的問題

1. 雖然我是行銷企劃 最主要的合作單位為產品部

但產品部其實不太想理我(原因一是因為我很資淺,

原因二是因為他們都覺得行銷沒有用)

在我們的產業裡面 他們認為價錢才是一切

我去談異業合作 增加曝光版位並提供他們加值商品

他們都覺得沒用也不太想配合

要上廣告時 他們價錢也都會一直改來改去 不在乎我們這邊設計端會出現的問題


溝通過了很久 他們打從心裡就覺得行銷單位根本沒必要存在


那會有人說 就證明給他們看行銷是有用的啊

問題有兩點

第一點是他們會期望我們要拿行銷預算作為他們的產品補助(也就是給他們錢)

所以我們又要留毛利 又要給他們錢 又要滿足客戶的需求

其實很難做出有效的行銷

第二點是 即使我很努力的做行銷 而銷售真的有成長

他們也會認為是他們自己的功勞 因為他們產品企劃的好



2. 我們部門是沒有主管的 直屬主管就是另一部門的副總

沒有一個對國際客戶熟 英文好 又有豐富行銷經驗的主管

不知道是我們公司認為不重要 還是找不到適合的人才

但就是沒有

所以我沒有一個供我學習的對象 所有事情都得靠自己摸索


我所遇到的問題不只是跟產品部之間的關係

而是整個公司的很多部門都像是公務員 一點動力也沒有

我同事們的目標跟我也不同

同事們他們期望是在公司內存活下來 所以滿足各部門的需求是他們首要目標

而我是真的想做行銷 我想做出有用的行銷



這樣的環境下讓我越來越灰心喪志

好像我不管怎麼做 都只是白費

唯一認同我的媒體企劃能力的只有我的客戶

這也是支撐我繼續下去的動力


但即使客戶因為認同我的能力 給我更多的預算

銷售沒有成長 他總有一天也回撤回預算

那銷售這件事也不是只有我能負責的 產品部不給力我也無能為力




那為什麼會讓我猶豫要走還是要留呢?

1. 是因為我目前在這公司年資約略一年 離職去找工作可能也不會找到更好的

可能也沒辦法像現在這樣自己做專案管理 做出屬於自己的案子

2. 我的目標是想進客戶端做行銷 我可能還是太年輕(23歲)

要進去恐怕很難 也不一定有缺

3. 那如果是選擇進代理商或4A 是不是就要從頭從AE做起?



想再詢問各位專業的前輩 請問我該怎麼辦才好?

謝謝

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Tags: 職涯

All Comments

Delia avatar
By Delia
at 2014-07-23T22:25
Don't give up
Zanna avatar
By Zanna
at 2014-07-25T20:06
不管去到哪裡,mkt跟sales永遠有一種既合作又對立的微
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2014-07-29T21:49
妙狀況。你的問題不在於產品部,而是在於你資淺,講話
Harry avatar
By Harry
at 2014-08-02T09:26
不夠有力 如果你是一個有事業心的人,這種狀況讓你
Jack avatar
By Jack
at 2014-08-07T00:06
有發揮空間,但你要能HOLD的住
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2014-08-07T08:12
這問題好辦,騎驢找馬

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