如題,昨天在檢討案子時,經理對我做出來的成果給了一些意見
而另一個資深工程師在一旁也讚同經理的意見,所以當下我雖覺得這意見
怪怪的但也不好提出質疑,回到工作崗位後我仔細的詳查資料後就更確定
『經理錯了!!!!!我原初的成果是對的。』
但......考慮到下列幾點因素後,我真的不知道該說還是不該說
以下是將錯就錯的考量因素!!!
一、業主可能也不知道這樣算是對還是錯
因為我做的這東東算有些專業,就算是我們的業主
也不能在短時間內看出問題,況且他們那麼忙應該也不錯仔細核對驗算
所以我有些傾向就這樣帶過就好。
二、經理很兇
我們經理非常兇,講話很不客氣,是我目前看過講話最不客氣的
跟那位經理合作二個月我就瘦了三~四公斤,壓力之大可想而知。
所以直接跟他說:經理,這樣算可能有問題喔.....。可能會直接被他
轟並且整個黑掉。
但考量下列因素我又不想將錯就會
一、不想讓我的案子明知有錯卻不改
不知道就算了,但現在確定錯了卻不改真讓我覺得很不恰當,感覺很像
一塊黑污沾在白衣上,很想把他洗乾淨。
二、被抓包的話很可能會被退
雖然被抓包的機率不高,但一旦被抓包,可能就會被退以致於要重寫報告。
唉!!!!真不知該如何選擇。
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