課長的管理交代工作事項 - 職場

是的 我又來了 嫩嫩課長又來了

前言

我之前跟廠務部有協調過生產排程發放的位置 並交代下屬兩位每個定點都要發放
且確認過不只一次，並強調就是都要發到

上禮拜六 現場人員又來跟我要排程，說沒發到。

這禮拜星期一上班我就告知上禮拜六值班組長說:那個排程是有少是不是 有沒發到
排程不夠要再影印

過了一會他就跟另一個他職務代理的人員 來找我

大概內容就是跟我抱怨 他覺得這不是他們的責任 我們只是幫忙，還搬出前課長
說 這從我來到現在就是幫忙發而已不是我們的責任(他在公司經歷是比我久)

說甚麼副廠都會幫挺下面的人，你應該要為下面的人想，這本來就不是我們要負責的
我們只是幫忙~他很強調這個(基本上都是組長有意見啦，另一個菜菜的資資屋屋)


我就是表達我的想法，說當初就講好了那時候你們也沒問題，現在又來跟我吵這個。
(我今天是真的火了)~然後說我今天課長是沒資格交代是不是，不然主管給你當阿，
還是我請總經理交代下來，發個排程是花多久時間(我自己有時會發不會超過5分鐘)

他就是要很強調這個不是我們要負責的，我就是我是資格請你們負責嗎?

基本上過程都有大小聲啦!經理也在 全程一句話沒吭...

是現在人都覺得自己想怎樣就怎樣做，自己覺得不用負責就不用負責，怪我沒一開始交代
清楚，說你應該要交代完確認下屬有沒有問題，然後說以後不行有意見喔!說啥不然我們
有時候有意見不敢講。(貓哩現在就很敢講!!)


我真的不懂是因為他們覺得我沒再打考績所以這樣嗎?! 好像都經理再打?! 我也不清楚
誰在打,小公司制度不清。

一個課長請下面人 負責發個排程 還要被這樣嗆，我部門怎麼都這種人，最近輪流跟我爆
發，我的想法是這樣，今天上面(我上面常是總經理)交代事下來，你不可能去分說這是不
是我該負責的，能做就盡量做。我錯了嗎?!

還是部門大洗牌算了，我真的很悶。



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