請問MBO的精神 - 企管

※ 引述《hercales (伯倫希爾)》之銘言：
: ※ 引述《ddpig (眷戀)》之銘言：
: 有的公司會很好實行有的沒有
: 杜拉克提出這看法是因為他認為這樣對公司比較好
: 這是他的觀察結果
: 但是不代表每家公司都適用
: 老闆大權一把抓的人，就不用跟他談這些了
: 先考慮如何讓他把權力下放
我想 MBO成功或失敗主要取決於是否有達到其精神吧
主要精神再於上下商議 而決定正確的目標<即公司能真的做到>
用組織活動將目標分成各個子目標
而讓員工能夠自動自發 自動控制 去達成自己所設定的目標
但是如果 是像你之前說的老闆直接下命令
那就不叫MBO了 比較像傳統的規劃 而老闆可能不能設定正確的目標
這也就是為什麼有些公司施行MBO可能失敗的原因了
就像這位大大說的 老闆大權一把抓的人 就不用跟他談這些了
因為這根本不符合MBO的精神
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不知道這樣說對不對 如果錯誤請指教 謝謝 ^^

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