請問「美兆健診」相較於大醫院的健診,其『優』『劣』勢為何? - 工作

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By Frederic
at 2009-07-01T00:00

Table of Contents

請問…
一、「美兆健診」相較於大醫院的健診,其『優』『劣』勢各為何?
二、生活卡費用因家庭人數而異嗎?如何計算?不管家人是否要檢查都要包括在內?假設有家裡有五人,那麼費用是多少呢?
三、美兆的獎金制度?業績2500PV=2500元?每月需要有最低消費額才能領取獎金嗎?
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
會想了解美兆,乃因爸爸得了肺癌,所幸初期即發現,經肺葉切除手術後已無大礙,由衷地感謝上帝保佑!也因此讓我深深體會到『定期健康檢查』的重要性…
於是我時時警惕著自己應盡快安排其他家人也一併做健康檢查,畢竟癌症初期是沒有警訊的,等到身體發出警訊時通常已經是3-4期了,治癒率極低,屆時不但醫療費龐大,病人身心所承受的折磨更是不可言喻,要防止這樣的悲劇發生,唯有藉著「定期健康檢查」才能早期發現、早期治療。於是上網搜尋了許多健診的相關資料,才得知『美兆』這家公司,原來健診也可以當做一份事業來經營,乍看之下似乎不錯!當然從「知識庫」所得知的美兆,幾乎都是美兆直銷商的言論,也許不夠客觀,所以是否有人能從『優勢』與『劣勢』來為我做客觀的正反面分析呢?
Update:
TO:健康管理師 ^^
關於獎金制度方面,我有些疑問…
公司制度有更改過嗎?怎麼跟這裡→http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qi...
例如~
累積『3-40 萬PV』業績→ 獎金15-20﹪
累積超過『40萬PV』晉升美兆第一個聘級健康家庭聘→ 獎金25﹪
以金A或F卡加入者 → 累積『30萬PV』成為健康家庭聘
Update 2:
and…
它有提到說「獎金"初期"業績不歸零,聘級只升不降」
初期?莫非是到了 後期 業績會歸零?會降級?
如果沒有達成個人責任額,那麼當月整組業績獎金歸誰?上線?公司?
「六人卡終身會員價」
是單指『健檢』部分而已嗎?六個人可以一起成為直銷商?
這只侷限於直系血親?
配偶、兄弟姊妹、公婆可以使用這張生活卡嗎?
還是他們需要另外購買生活卡?
Update 3:
謝謝你的回答…^^
不好意思…我還有個小問題…
請問:買了生活卡,第一次做健康檢康也要再另外付費5000元嗎?
Update 4:
謝謝!再請教一下喲…^^
六人卡身會員價 $35000 = PV值多少?
一人卡的價格與PV值又分別為多少呢?
「健檢費」有計算業績PV嗎?
新制在「排檢」與「商品」部分的獎金制度有更改或取消嗎?
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Vanessa avatar
By Vanessa
at 2009-07-03T09:50
你好
我本身在美兆經營十三年了!
針對您的問題 我給您一些建議
一、「美兆健診」相較於大醫院的健診,其『優』『劣』勢各為何?
美兆 優勢
一、 價位 只有大醫院的四分之一 (關鍵在於以量制價)
二、時間 全面採用電腦自動化系統 四小時即可完成全身健檢

三、健檢報告 當天發給受檢者!
四、品質 全部項目通過 ISO9001國際認證
還有 美國病理醫師協會 CAP 認證 而且連續十三年通過
(有CAP認證的健檢中心 他的健檢報告 全球一級大醫院都認同 目前臺灣沒有幾家醫院有)
五、健檢後續服務 專業營養師 針對個人諮詢、護理師 家庭醫師 幫你全家的健檢報告 做建檔後續追蹤
如需要治療 還有大醫院轉診服務
六、全省連線服務 會員可在任何有美兆健檢中心的地區健檢!
七、百分之一百資源都用於健檢!
美兆 劣勢
一、目前知名度 尚未普遍!
二、會員制度 少數民眾還不能接受!
醫院 優勢
一、知名度較高
二、治療方便
醫院 劣勢
一、健檢價位較高 平均一人16000~18000元 全家一起做,費用不易被接受!
二、主要資源都在於治療病患,而非健檢!
三、有些健檢項目必須與病患共用儀器,易二次感染!
四、健檢報告 需等七天後郵寄!
五、健檢時間 一整天至兩天!
六、健檢後續 無任何服務!
二、生活卡費用因家庭人數而異嗎?如何計算?不管家人是否要檢查都要包括在內?假設有家裡有五人,那麼費用是多少呢?
我的家庭也是五人,我是參加美兆的六人A卡,多的名額可以先空著,之後家人要健檢,再補位即可! 而且美兆家庭卡還可以世襲,所以 很划算!
建議您,可以參考六人卡!
六人卡終身會員價是35000元,平均一人5800元,終身繳一次即可,之後每次健檢,每人每次5000元!
三、美兆的獎金制度?
1~5萬PV 20%
5~20萬PV 25%
整組累積 20萬 晉升第一個聘階 健康家庭 30%
培養兩名健康 晉升 全家福家庭 35%
另有 三代六%培養獎金
培養四名健康 晉升 福祿壽家庭 40%
另有 四代六%培養獎金
培養八名健康 晉升 超級福祿壽家庭 41%
另有 五代六%培養獎金
培養十二名健康 晉升最高聘階 金玉滿堂家庭 42.5%
另有 六代六%培養獎金
還有 全球分紅 2%
業績2500PV=2500元?每月需要有最低消費額才能領取獎金嗎?
2500PV 是美兆領取獎金個人基本責任額,一個合法的傳銷公司,都必須設有 個人基本責任額 才能領取獎金的規定!
如果沒有 那就是老鼠會!
2500PV 是業績,換算成金額約在3000~3500元
或是 當月 您個人有推薦朋友參加美兆卡,也可以算個人2500PV!
最後建議
目前國內的傳直銷業者 大部分的商品都是屬於有形商品
例如
日常用品 健康食品 化妝品 健身器材 保養品
比較誇張的有 調整型內衣 衛生棉 電話門號 等等
這些類型的產品 縱使利潤再高
也代表著重複性很高 不但很競爭
產品也很容易被取代
而 美兆獨特的健檢Know How 是有專利,無法被模仿!
加上
來客數量夠大 也把健檢成本大幅降低 醫院健檢每次要15000~18000\人
而美兆會員只要 5000\人 在價格上 有著絕對優勢
這項優勢 包含健檢know how 是很多國內財團望塵莫及的
所以在國內 或是國外 都不容易被取代
而經營美兆的投資報酬率 最高可累積至 61.5%
未來健康管理 醫療保健的市場 是很長久的! 不會只有短短幾年!
我自己從事美兆的領域已經十多年了
說來好笑
當初我自己很排斥銷售性質的行業
因為家裡有不愉快的經驗
所以打死不做銷售工作
我在做這份工作之前 完全沒有任何銷售經驗
把握產品特色 靠著自己努力 跟團隊幫助
我第一年年薪約83萬 第2年就破百萬 一直維持至今
事業版圖還拓展到香港 大陸 馬來西亞
這些成就是我當初沒料想到的
不過我想 最關鍵的地方是
選對公司 選對產品 還有跟對人 很重要!!
很開心跟你分享我的個人經驗
希望對你會有幫助 如果你想從事銷售工作
歡迎來電或留言
或許將來 我們會有合作的空間喔~
祝 心想事成
2009-07-02 16:20:22 補充:
你好
你所留的那個網址 是舊的美兆制度!
美兆在今年4月1號 將制度做一個更新的動作! 對於新人的利潤大幅提昇!
美兆的制度是只升不降! 不會掉階!
個人業績 當月未達成,整組業績會上滑至 有達成個人責任額的上線身上!
但是 對於未上健康的人 還是算整組的總累積!
六人終身會員 是針對健檢部份!
當然 這六個人也可以簽約成為傳銷商!
美兆的直系血親包含 婚姻關係的直系血親 也可以成為卡內成員!
例如:夫妻兩人+雙方父母 = 六人
其餘詳細問題 歡迎來電或留言 討論!
2009-07-02 23:37:52 補充:
是的
參加會員之後,第一次健檢,每人要繳檢查費5000元!
其實,第一次買卡+健檢費,平均下來,每個人還是比大醫院便宜!
希望能有機會為您服務!
2009-07-03 11:53:09 補充:
六人卡身會員價 $35000 = PV值 32000
一人卡PV值為10000
健檢費用 + 健檢後續服務:單次 16800 元 PV值為10000
內容包含~全身健檢一次(比照大醫院18000元的健檢項目)
健檢之後 整套健康管理服務!

另外 還有2000元保健商品兌換卷!
第二年度 只要以 6000元 (無任何其他費用)! 就可以把上述健康管理服務

包含健康檢查整套! 全部都可做一次!
2009-07-03 11:53:13 補充:
健檢費 有計算業績PV!透過您幫他安排健檢,
每人每次服務PV600
新制在「排檢」與「商品」部分的獎金制度有更改或取消嗎?
有增加獎金%數!
詳細細節透過此地講不清楚!
歡迎來電或留言
Quintina avatar
By Quintina
at 2009-07-04T04:29
我也是直銷商之一. 客不客觀.你自己研究判斷. 只要是'聽'別人講的
都不是客觀. 就像你看在工作職場.主管講的話.是客觀還是主觀.你會因為主觀就不相信
還是因為你了解 而有自己的判斷.. ? 所以我假設 你動了 想要了解美兆的念頭. 就跟你分享一部分的心得吧

優勢 蠻多人講的 我來講劣勢吧.
這個劣勢跟烈士 幾乎是一樣的, 首先講起. 美兆的 自動化健檢跟專業健檢,健康管理的追求 起自1988年. 在台灣 高傲的醫療集團 跟 政府 看好戲的眼中 漫漫搏鬥站起來的
所以 劣勢是 相比於現在蜂起盛行 健康檢查.美兆是台灣帶頭做的人 又因為堅持 專業的預防醫學. 所以檢查項目都是完整 不像其他中心 給部分檢查的項目.用散裝來降低價格. 美兆則是透過自動化健檢系統的研發.來降低健檢成本. 等於在 一堆穿拖鞋的人當中賣高級皮鞋. 劣勢很明顯. 當這些穿拖鞋的人 不知道 為何要穿高級皮鞋的時候 那業務的推廣是非常緩慢的
b. 政府法令上面 台灣對 醫療 採用 資源管理的觀點 同時兼顧現有醫療集團的利益. 所以舉凡 限制醫學中心的數量. 來保持供需均衡. 對於美兆. 則是因為 美兆 不屬於醫療集團 只有初始的理念 卻沒有實際的醫療集團資源. 從以前衛生署認定美兆是透過 不正當的方式招攬生意. 因為法令的觀點是 醫療不可以用積極主動的方式 推廣. 而預防 這種屬於積極的行為 是不能出現的.
c. 因為政府跟觀念的限制. 美兆的行銷從一開始的業務 在1991年轉為直銷.因為很多美兆會員確實在美兆檢查 認同美兆.所以直銷讓美兆成為台灣最大的健檢集團 , 但因為 其他生活日用品傳直銷帶給社會的觀念. 所以 中高階的人才不太進入美兆 公司這個部分. 只是受限於許多國家對美兆這樣專業技術的渴求. 美兆2000年開始體質調整,轉型 跨國的健檢系統營運.這又是 一個沒有人帶頭做的市場,所以在人才的蒐集與經驗的累幾.
美兆走的跌跌撞撞.只能說到現在是慢慢走穩. 所以 這部分我看也是美兆的劣勢. 但是相對的卻是美兆直銷商的優勢. 因為現在的拓展模式. 美兆公司健檢系統 因為日本醫療大老的肯定同時帶動. 同時又因為實力上 跟其他落後的預防醫學集團比. 美兆還領先了5年的技術差異. 所以 在不同國家都還能招攬到頂尖的醫師..這是健檢的品質跟水準 有美兆公司出面. 另一個 客戶的來源跟業務的推廣 這些經驗卻100%都落在 美兆的直銷業務體系 上面. 而且經驗的累積採用師徒制與集體學習. 連美兆公司都無法了解 直銷體系如何在不同國家擴大業務.
上述的劣勢以外. 還有 美兆的直銷業務 因為產品是觀念.又是 不可隨意鬼扯的 專業醫療領域. 不同於瓶瓶罐罐的保健生活日用品直銷. 從事美兆 要做的好.有成績 水準都要很高. 公司沒有設定門檻 但是因為行業本身的 就帶有門檻.所以 美兆直銷商的增加 是穩定. 誘因為這樣的模是看似像保險 卻沒有政府與法令上給保險一個穩定的框架. 所以 做為美兆直銷商 發展業務的挫折感 很容易有. 不過.起碼.照顧好自己家人,踏實的發展. 反正業務推展不順.頂多是對方不接受預防與健康管理觀念, 在3個有1個會得癌症的比例下. 事實勝於雄辯. 美兆的直銷業務是 艱苦卻心安理得. 這樣的劣勢在於 很多人相當排斥這樣的賺錢方式.畢竟 現在有很多輕鬆賺錢或是透過話術,賺錢的方式. 所以 我覺得這也算是 美兆的劣勢.
如果你還有什麼想法,歡迎跟我討論
Vanessa avatar
By Vanessa
at 2009-07-03T07:49
Admire您好:
我不確定怎麼說才是真正的客觀~
其實您在真正投入這份事業之前,可以先對您有興趣的
這間公司先做點功課~再投入也不遲!以我所知道的來說~
您可先看一下它的產品的本質面~
它是強調預防醫學的服務~當然這是相當強勢的產業!
沒有人會說健康不重要~對吧?所以定期健檢是重要的~
它的產品就是以個人健康為出發點~去推廣給更多的親朋好友
去更重視自己的身體。
而它產品的服務就是協助客戶~幫客戶安排健康檢查~
然後為客戶做後續的服務~像是健康諮詢~調理身體這些。
然後以比市價更低的檢查費用去讓客戶享受到健檢服務。
以風險規劃來說~健康檢查確實是其中相當重要的一部份,
但您有想過嗎?您有沒有買保險?您的父親有沒有買保險?
買了哪些保險?又為什麼要買保險?
我想是~"為了把承擔不起的風險,讓保險公司去分擔"
對吧?所以~"保險"也順理成章地成為了"風險規劃"的
一部份~您覺得對不對?
美兆的優勢是~以優惠價格提供客戶優質的健檢服務~
但劣勢~其實您可以看一下~"風險規劃"其實不止是
只有健康檢查而已喔~
它們是以"加入會員"才能享受"優惠優質健檢"對吧?
所以"加入他們的會員,就只有[健康管理]這服務"
對吧?
如果同樣是加入會員~但是除了優惠健康檢查以外~
還有免費法律諮詢,主題婚禮,優惠生前契約~這些額外
的會員權利~是否更有吸引力?是否更能夠讓未來有可能
產生的風險~把它降到最低?
有任何問題請與我聯繫~

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at 2009-07-01T00:00
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