請問一下幾個策略管理的問題 - 企管

教授出了個題目

詳述交易成本包括哪些成本?
何謂多角化?多角化之類型有哪些?舉例說明之?
何謂策略聯盟?策略聯盟之類型有哪些?舉例說明之?
何謂垂直整合?垂直整合之類型有哪些?舉例說明之?
何謂購併?購併之類型有哪些?舉例說明之?


我把下面四個整合成一張表 但是因為PTT沒辦法貼表

所以我把它重新編排過 請大家看一下這樣寫對不對..怕舉例舉錯..

1. 詳述交易成本包括哪些成本?

一切不直接發生於物質生產過程中的成本，均可稱之為「交易成本」
(Coase, R. H. & Harry, Ronald , 1988)
事前：
搜尋成本（Searching costs）：
尋找標的物之成本，當數量很少時則搜尋成本則相對較高

議價成本（Bargaining costs）：

從沒有共識到彼此有共識所花費的成本。這樣的成本與雙方
認知的差距及彼此所擁有的資訊是否不對稱等因素有密切相關。

締約成本（Contracting costs）：
即是將彼此共識付諸文字所需的成本。

事後：
監督成本（Monitoring costs）：
防止被欺騙（Cheating）或對方怠惰（Shirking）所必須付出的成本。
例如貿易商對工廠驗貨，之間產生的成本。
執行成本（Enforcement costs）：
預期使契約規範均能遵守所付出的成本，例如訴訟成本等

2. 何謂多角化?多角化之類型有哪些?舉例說明之?
多角化，凡企業跨出原本之主要經營活動，或涉足其他經營標的之策略，
都稱作多角化經營方式。

「相關多角化」或「集中多角化」：
多角化事業的範圍較侷限在某大類產業內的多角化企業
Ex:早期的台塑集團進行的多角化，均在石化業內，唯後期轉型經營
醫院、生技、電視、汽車
「不相關多角化」或「集團多角化」：
跨足各式各樣的行業的多角化企業，且行業與行業間的差別，常是南轅北轍
Ex: 台鹽多角化經營化妝品.生技.環保碳粉匣

3. 何謂策略聯盟?策略聯盟之類型有哪些?舉例說明之?
策略聯盟（strategic alliances）是指組織之間為了突破困境、維持或提昇
競爭優勢，而建立的短期或長期的合作關係

垂直式:與具有互補功能的不同企業或單位建立伙伴關係，以提昇企業的研發功
能與產銷效能，如建教合作、產銷合作、擴大服務項目
Ex. 威力盟電子公司，該公司原先以生產液晶監視器的燈管為主，在引進面板
第一大廠友達光電公司成為股東與策略聯盟夥伴之後，該公司即研發出電視用
的冷陰極管 （CCFL），使得威力盟領先同業，率先開發出大尺寸電視所使用的
燈管。

水平式:結合功能類似的企業，有效運用既有資源，以擴大服務的點與面，

Ex. 友達光電為在平面顯示器技術及搶佔市場上，取得領先地位，就跨國與韓
國三星電子簽署專利交互授權合約，雙方期藉由互相享有對方專利技術之優勢，
增進彼此在創新數位消費電子產品的技術發展空間。

混合式: 兼具垂直式與水平式的策略聯盟，以全面提升企業間的競爭力（吳清山，林
天祐(民90)。策略聯盟。教育資料與研究，41，67。）
Ex. 鋼鐵業龍頭中國鋼鐵公司，已將與下游策略聯盟列為2006年的重要工作。
中鋼與下游用鋼產業垂直策略聯盟，並可望進一步帶動手工具廠商間水平式
的策略聯盟。

4. 何謂垂直整合?垂直整合之類型有哪些?舉例說明之?

「向前整合」與「向後整合」合稱為【垂直整合】
向後整合：指的是公司為了增加對其供應系統的控制權或所有權所進行的整合。
Ex: 三星集團發展科技產業上游的基礎化學造料工業技術，包括TFT、LCD所需
的晶單體、三醋、纖維素

向前整合：指的是公司為增加配銷系統的控制權或所有權所進行的整合。
Ex. 統一集團自行經營便利超商通路

5. 何謂購併?購併之類型有哪些?舉例說明之?

併購即所謂M&A，其範圍涵蓋合併（Merger）和收購（Acquisition）:
併購包含跨國併購和國內併購。

股權收購(Stock Acquisition):
係指直接或間接購買目標公司部分或全部的股權，使目標公司成為收購者之轉
投資事業，而收購者需承受目標公司一切的權利、義務、資產與負債
資產收購(Asset Acquisition): 指收購者只依自己需要而購買目標公司部分或
全部之資產。此種收購屬於一般資產買賣行為，因此不需承受目標公司的債務，
這是與股權收購最大的差異
吸收合併:指當兩家公司合併之後，被合併公司需申請消滅，所有的資產與負債
皆由主併公司吸收
設立合併:是指合併的兩家公司將同時消滅，而另外登記成立一家新的公司，
新設立的公司需承擔兩家已消滅公司的所有資產與負債。

其類型包含

垂直式併購－指與供應商（向上）或顧客（向下）合併
Ex.Lumileds 購併SSL燈具設計業者 TIR System
水平式併購－指相同行業的公司合併
Ex.銀行業併購，如花旗併購華僑、匯豐併購中華銀
集團式併購－指不相關行業的公司合併
Ex.摩根史坦利併購日全日空飯店
產品延伸併購－指產品功能相關，但銷售產品不互相競爭之公司間的互相併購
Ex.聯合利華收購旁氏，但自身仍擁有多芬等品牌，同樣都是洗面乳
及身體清潔用品
市場延伸併購－指製造相同產品，但銷售市場不同公司間的合併。
Ex.Acer併購Gateway


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