很想了解大家在使用line時有工作相關群組的數量(我35)
而最近我們也發生了一件事,老闆希望每位專員用line報業績,主管在報總業績
沒達到目標的也用line繳心得,而主管也是必須用line回饋經驗
這樣一整天下來訊息常常超過150個未讀,加上其他的工作群組我整個line常常是訊息海
前兩天帶著一顆理性的心跟老闆溝通,
因為實在太多員工跟我抱怨line是私人平台(我是主管職)
但老闆很堅持line是公開的平台不是私人的平台,
公開的就要用他的方式處理,並說了寫幾個字很難嗎?要不寫可以,先扣加給。
隔一天公司一堆高階主管找我,說我太顧勞方,主管職應該要貫徹公司的指令
說我這樣幫大家跟老闆反映問題很不智,會影響到自己升遷等等....
我其實有點混亂了,為什麼我覺得是該反映的問題,
這些主管卻能這麼麻木的貫徹這種有問題的指令
還是一般公司都是這樣呢?
求解
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而最近我們也發生了一件事,老闆希望每位專員用line報業績,主管在報總業績
沒達到目標的也用line繳心得,而主管也是必須用line回饋經驗
這樣一整天下來訊息常常超過150個未讀,加上其他的工作群組我整個line常常是訊息海
前兩天帶著一顆理性的心跟老闆溝通,
因為實在太多員工跟我抱怨line是私人平台(我是主管職)
但老闆很堅持line是公開的平台不是私人的平台,
公開的就要用他的方式處理,並說了寫幾個字很難嗎?要不寫可以,先扣加給。
隔一天公司一堆高階主管找我,說我太顧勞方,主管職應該要貫徹公司的指令
說我這樣幫大家跟老闆反映問題很不智,會影響到自己升遷等等....
我其實有點混亂了,為什麼我覺得是該反映的問題,
這些主管卻能這麼麻木的貫徹這種有問題的指令
還是一般公司都是這樣呢?
求解
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