請問工程師的轉職方向有哪些呢?? - 職涯

台灣跟美國或是一些先進國家不一樣的地方在於


若你只是單純的把"技術"練得很高 那你"有機會" 可以活得下去 但這個"機會"

的機率高嗎?.....呵呵:)

台灣的業界 尤其是科技業 工時太長 勞基法的法定工時是84hrs/2weeks

但是實際上的工時如何 大家心照不宣


縱然是在業界某個領域待很久且熟悉該domain knowledge的老工程師

但是工程師在龐大的工作時間以及需要耗費大量腦力甚至體力的情況之下

人到了某個年紀真的就比較難從事了.....不像美國

老工程師有充分經驗 對於domain knowledge熟悉 重點是 有好的工作環境

與較為人性化的工時與制度 所以年紀大了可以繼續做工程師

對於願意且適合走純技術導向的人 以及公司 都有利益 可謂雙贏

但台灣 尤其是科技業 這樣子的公司不多

(若是傳產製造業 上述情況會比較多 雖然給的沒科技業多 但是如果換算成時薪

我覺得不比科技業差)

回過頭來 在台灣 工程師要往上走 不一定是指升遷 而是說在你的職涯上持續發展

有幾點建議：

1. 專業知識持續加強：這是最最基本的 若有天你當主管 你專業能力不足

帶的動底下的工程師嗎? 就算底下的人 因為你是主管 有考核他們的權利 而表面上

服從你 但是背地裡亂搞 你因為專業能力不足 根本看不出來他們亂搞

更何況專業能力不強 你要確定你其它的能力有強到可以讓公司不對你的專業能力那麼

要求而讓你活下來 所以初入社會 先把基本功打好吧!


2. 基本功打好後 建議你了解公司的流程

先把自己部門的流程搞清楚 然後把整個公司的生產

流程搞清楚 別單位的細節 你沒實際待過 不可能會知道....但是至少會有

SOP 的document吧....可以拿來K一下 不懂的地方 有機會就問問人

行有餘力 可以再了解生產以外的流程 比如說進出貨 生管單位如何排計畫

倉儲管理等等...

甚至是業務單位接單前和接單後如何請生管單位排生產計畫或更改計畫 生管單位排計畫後

發工單給生產單位 生產單位如何生產 可以最有效率滿足生管的計畫

生管如何排計畫可以滿足出貨 同時不浪費產能 並且讓前後製程順利銜接等等

成品產出後 倉儲的管理 如何有效率的入庫 出庫 減少庫存 呆存

帳目和貨品如何有效的管理等等

3. 語文：這不必多說了 你也很清楚

4. 人與人的相處與交涉談判能力：除非你一輩子都在搞技術 不然一定得大量接觸到人

和人之間的事情 更何況就算只搞技術 也會接觸到人的問題 只是和其他職位相比

比率高低罷了 可是前面也提到 在台灣 你職涯要發展 一輩子只做工程師的機會

比較小一點 所和人的交涉 領導的方式 都要多學點

我的建議是 觀察在公司 比較被器重的同仁 比較被高層看重的長官

他們的處事方事 他們的領導方式 並且學起來 然後再把他們與黑掉的人

以及大家評價不好的人相比較 並且思考其中的差異點 你會很有收穫



我只是一個小小的工程師 沒有很強烈的事業心

我最希望過的 是閒雲野鶴般的生活

可惜在產業界要長久的生存下來 還是得花一點功夫的

野人獻曝一下 共勉之囉!


PS: 請勿轉載 謝謝

※ 引述《oyoyo307 (你好嗎)》之銘言：
: 小弟初入社會
: 目前是熱傳工程
: 但是大部分的工程師
: 上班時間都很長
: 升遷的機會 看起來似乎也不多
: 想說工作個5.6年 期間加強自己地2專長
: 想求轉職發展
: 但目前除了加強外語能力之外
: 實在沒有方向
: 可以請各位給小弟一些意見嗎
: 感恩


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