請教各位先進,如何處理這種下屬? - 職場
By Steve
at 2018-06-21T15:56
at 2018-06-21T15:56
Table of Contents
我看了一下你們line的對話
我個人覺得您的性格是不是很急,往往別人說一句,你就可以說二、三句
然後如果碰到自己覺得不對的事情就會據理力爭,一定要說服別人才行
這是我個人的觀察,我只能針對我看到的訊息來分析
如果與事實不符或是有冒犯的地方,先跟您說聲對不起
接下來是我的建議,如果我自己碰到這種屬下我會怎麼處裡,供您參考
1. 對事不對人,千萬不要做人身攻擊
- 甚麼你在凹、模糊焦點、我愈來愈佩服你(用酸的)、你不敢回答嗎(用嗆的)
你真的很誇張你知道嗎、活在自己的世界裡、你有甚麼毛病
拜託討論事情就好,不要一直人身攻擊
2. 請多傾聽,先讓別人解釋,了解原因之後再下判斷
- 先跟他說一下你最近發現PB沒有進度,你想知道一下目前的狀況
Ans. 卡關了,無法解決目前碰到的問題
你們來討論一下卡關的原因是甚麼,你要怎麼"幫助他"才能克服現在這個問題
- (再來討論他上班都沒在做公事)
請他說明一下最近在忙甚麼
(請他說明的理由是: 他是不是因為太忙了所以沒時間處裡PB)
(雖然你知道不是,但是顧及他的面子,還是這樣說會比較好)
Ans. 副總有交代事情要做
我是你的話,我會問:
那是甚麼事情呢?
優先度是高還是低? 為什麼?
預估花多少時間完成? 怎麼估算的?
若是短時間沒完成,你會怎麼分配時間在這個案子還有其他案子上面?
為什麼會這樣分配?
如果PB很重要,他的卡關會有其他的影響,你要請他多花一點時間在PB
那你應該去找副總談,這個人短時間會先處理PB
如果他對於他手上案子的優先度判斷有問題,導致他時間分配上有問題
那你們應該要討論的是正確的優先度是甚麼
而不是一直鬼打牆在你為什麼有時間上網划手機而不去做PB
------------以上是對事,以下是對人(其實是檢討自己)------------
我會建議你不要跟他說你發現他上班都在混,不過你已經講了 XDD
因為你會造成他對你的不信任,他也會把這件事情跟同事說
之後你這個小主管在公司的名聲就不知道會被講成怎麼樣了
我要是你的話,我會針對他怎麼分配時間,還有分配多少時間在手上的案子來討論
他分配的時間是否合理,還是明明可以2天做完的,他說他需要4天
如果他真的沒那麼多事情做,那你應該要檢討的是
- 你還有案子可以讓他接手嗎?
- 為什麼你的工作分配還有資源控管會讓他可以上班很閒?
- 你是不是很會做但並沒有好好善用手上的資源(人力)?
- 你是不是很會做所以手上案子很多,結果沒時間好好管理你擁有的資源(人力)?
而不是一直強迫他承認上班都在混,明明有PB而不去做
另外,不是主管把事情交代下去後,事情就會順利的完成
所以,你還要思考一下
- 為什麼你沒有及早發現他PB卡關,而是要等他沒進度很久後才去問他?
- 你對於你下屬的案子管理與進度的掌控是不是還有可以改進的地方?
3. 講重點,不要廢話連篇,還加上一堆情緒上的字眼
- 你們的對話中我只看到你一直在一些奇怪的地方鬼打牆
像是: 你一直凹、你上班在混、到底他上班是90%的時間在混還是80%
而不去重視
- 他在忙甚麼? 他碰到甚麼問題讓他卡關? 為什麼副總會突然找他做事?
到底副總找他做甚麼事?
- 如果你在跟同事、老闆、下屬講話會很習慣的這樣
那我猜大多數聽的人會受不了你的鬼打牆,也會覺得跟你討論很累
因為都不講重點,一直在發散
4. 最後,員工混是很正常的,你應該要想怎麼讓員工過的爽,事情又做得好
- 每個人都會偷懶也都想偷懶,這是很正常的
- 員工在偷懶,你最多只能怪他不夠積極,但他就是沒事做,那當然上班就偷懶
- 你應該想想為什麼在你的管理下,員工會偷懶,而不是不斷地指責偷懶的員工
- 公司規定是規定,如果管理做到連員工休息多久時間都要記錄的話
我想在這麼不人性化的管理之後,大多數的員工上班都是不快樂的
(客服因為需要排班,所以會有例外)
員工上班不快樂,那自然有機會就更偷懶,沒事就佔公司便宜,這樣就是雙輸
5. 主管不是神,公司也不是一言堂,請尊重一下下屬
- 你是他的主管,代表你的責任是幫助他順利地完成被交代的工作
而不是丟給他之後,看到他卡關只是一昧的怪他為什麼不花時間解決
完全沒有想到要怎麼幫忙
- 你可以對自己嚴格,但請你不要用同樣的標準對待別人
並不是所有人都跟你一樣專驗、一樣有經驗
所以如果你有強迫症,想要所有事情做到完美,想要一絲不苟的按步就班完成
那請你要求自己就好,不要把同樣的標準套用在別人身上,因為每個人狀況都不同
這也是為什麼需要帶人主管的原因,主管不是只會交代工作,時間到了收割成果
這樣叫做專案管理,不是帶人主管
這是我個人的意見,供您參考,如有冒犯之處,敬請見諒
※ 引述《zebb ()》之銘言:
: * 此為公司的家務事,文長,沒興趣請離開
: 想請教大家的意見,是否其實是我有問題?
: 前情提要:
: 我是公司小主管,這位是我帶的人,約一年前我手上有個案子簡稱PB因某些因素故上級指
: 示交接給他,但到了現在該案子仍是我在處理。
: 而我因為該案有難度以及他手邊也有其他案子,所以也沒有很逼他,都只有在他手邊沒什
: 麼案子時才叫他研究
: 該案之前斷斷續續的,最後一次是停留在他把它弄爛了不能動(我給他的時候已確定沒問
: 題可以動),來和我求救我也提供了一些方式叫他試試,後來有更急的案子進來他就先去
: 處理急案。我的認知是該急案處理告一段落有時間了他就會繼續回來處理PB。
: 前天因從他日報看出他應該沒什麼loading了,但他總是說他還有案子所以放著PB不管,
: 所以看了一下公司的監視器
: 赫然發現他整天有超過九成的時間在看FB、LINE、划手機、上網、看地圖、上PTT
: 我們上級有明確指示一天做私事的時間不要超過半小時
: 但他幾乎加起來只有半小時在公事上
: 我自己的想法是只要事情有做好,可以放水到一天休息一~兩個小時都沒關係,甚至如果
: 該做的都做了沒什麼案子一天休息80%我也覺得無所謂,而他明明還有案子沒處理卻花了
: 超過90%時間在偷懶,所以我無法接受,打算告訴他這件事
: 為顧及情面,我也不打算直接和上級報告此事,而是直接用line私下告知
: 結果出現了以下對話:
: https://imgur.com/a/GqXWr2d
: 如果是各位,你們會怎麼處理?
: 謝謝!
--
我個人覺得您的性格是不是很急,往往別人說一句,你就可以說二、三句
然後如果碰到自己覺得不對的事情就會據理力爭,一定要說服別人才行
這是我個人的觀察,我只能針對我看到的訊息來分析
如果與事實不符或是有冒犯的地方,先跟您說聲對不起
接下來是我的建議,如果我自己碰到這種屬下我會怎麼處裡,供您參考
1. 對事不對人,千萬不要做人身攻擊
- 甚麼你在凹、模糊焦點、我愈來愈佩服你(用酸的)、你不敢回答嗎(用嗆的)
你真的很誇張你知道嗎、活在自己的世界裡、你有甚麼毛病
拜託討論事情就好,不要一直人身攻擊
2. 請多傾聽,先讓別人解釋,了解原因之後再下判斷
- 先跟他說一下你最近發現PB沒有進度,你想知道一下目前的狀況
Ans. 卡關了,無法解決目前碰到的問題
你們來討論一下卡關的原因是甚麼,你要怎麼"幫助他"才能克服現在這個問題
- (再來討論他上班都沒在做公事)
請他說明一下最近在忙甚麼
(請他說明的理由是: 他是不是因為太忙了所以沒時間處裡PB)
(雖然你知道不是,但是顧及他的面子,還是這樣說會比較好)
Ans. 副總有交代事情要做
我是你的話,我會問:
那是甚麼事情呢?
優先度是高還是低? 為什麼?
預估花多少時間完成? 怎麼估算的?
若是短時間沒完成,你會怎麼分配時間在這個案子還有其他案子上面?
為什麼會這樣分配?
如果PB很重要,他的卡關會有其他的影響,你要請他多花一點時間在PB
那你應該去找副總談,這個人短時間會先處理PB
如果他對於他手上案子的優先度判斷有問題,導致他時間分配上有問題
那你們應該要討論的是正確的優先度是甚麼
而不是一直鬼打牆在你為什麼有時間上網划手機而不去做PB
------------以上是對事,以下是對人(其實是檢討自己)------------
我會建議你不要跟他說你發現他上班都在混,不過你已經講了 XDD
因為你會造成他對你的不信任,他也會把這件事情跟同事說
之後你這個小主管在公司的名聲就不知道會被講成怎麼樣了
我要是你的話,我會針對他怎麼分配時間,還有分配多少時間在手上的案子來討論
他分配的時間是否合理,還是明明可以2天做完的,他說他需要4天
如果他真的沒那麼多事情做,那你應該要檢討的是
- 你還有案子可以讓他接手嗎?
- 為什麼你的工作分配還有資源控管會讓他可以上班很閒?
- 你是不是很會做但並沒有好好善用手上的資源(人力)?
- 你是不是很會做所以手上案子很多,結果沒時間好好管理你擁有的資源(人力)?
而不是一直強迫他承認上班都在混,明明有PB而不去做
另外,不是主管把事情交代下去後,事情就會順利的完成
所以,你還要思考一下
- 為什麼你沒有及早發現他PB卡關,而是要等他沒進度很久後才去問他?
- 你對於你下屬的案子管理與進度的掌控是不是還有可以改進的地方?
3. 講重點,不要廢話連篇,還加上一堆情緒上的字眼
- 你們的對話中我只看到你一直在一些奇怪的地方鬼打牆
像是: 你一直凹、你上班在混、到底他上班是90%的時間在混還是80%
而不去重視
- 他在忙甚麼? 他碰到甚麼問題讓他卡關? 為什麼副總會突然找他做事?
到底副總找他做甚麼事?
- 如果你在跟同事、老闆、下屬講話會很習慣的這樣
那我猜大多數聽的人會受不了你的鬼打牆,也會覺得跟你討論很累
因為都不講重點,一直在發散
4. 最後,員工混是很正常的,你應該要想怎麼讓員工過的爽,事情又做得好
- 每個人都會偷懶也都想偷懶,這是很正常的
- 員工在偷懶,你最多只能怪他不夠積極,但他就是沒事做,那當然上班就偷懶
- 你應該想想為什麼在你的管理下,員工會偷懶,而不是不斷地指責偷懶的員工
- 公司規定是規定,如果管理做到連員工休息多久時間都要記錄的話
我想在這麼不人性化的管理之後,大多數的員工上班都是不快樂的
(客服因為需要排班,所以會有例外)
員工上班不快樂,那自然有機會就更偷懶,沒事就佔公司便宜,這樣就是雙輸
5. 主管不是神,公司也不是一言堂,請尊重一下下屬
- 你是他的主管,代表你的責任是幫助他順利地完成被交代的工作
而不是丟給他之後,看到他卡關只是一昧的怪他為什麼不花時間解決
完全沒有想到要怎麼幫忙
- 你可以對自己嚴格,但請你不要用同樣的標準對待別人
並不是所有人都跟你一樣專驗、一樣有經驗
所以如果你有強迫症,想要所有事情做到完美,想要一絲不苟的按步就班完成
那請你要求自己就好,不要把同樣的標準套用在別人身上,因為每個人狀況都不同
這也是為什麼需要帶人主管的原因,主管不是只會交代工作,時間到了收割成果
這樣叫做專案管理,不是帶人主管
這是我個人的意見,供您參考,如有冒犯之處,敬請見諒
※ 引述《zebb ()》之銘言:
: * 此為公司的家務事,文長,沒興趣請離開
: 想請教大家的意見,是否其實是我有問題?
: 前情提要:
: 我是公司小主管,這位是我帶的人,約一年前我手上有個案子簡稱PB因某些因素故上級指
: 示交接給他,但到了現在該案子仍是我在處理。
: 而我因為該案有難度以及他手邊也有其他案子,所以也沒有很逼他,都只有在他手邊沒什
: 麼案子時才叫他研究
: 該案之前斷斷續續的,最後一次是停留在他把它弄爛了不能動(我給他的時候已確定沒問
: 題可以動),來和我求救我也提供了一些方式叫他試試,後來有更急的案子進來他就先去
: 處理急案。我的認知是該急案處理告一段落有時間了他就會繼續回來處理PB。
: 前天因從他日報看出他應該沒什麼loading了,但他總是說他還有案子所以放著PB不管,
: 所以看了一下公司的監視器
: 赫然發現他整天有超過九成的時間在看FB、LINE、划手機、上網、看地圖、上PTT
: 我們上級有明確指示一天做私事的時間不要超過半小時
: 但他幾乎加起來只有半小時在公事上
: 我自己的想法是只要事情有做好,可以放水到一天休息一~兩個小時都沒關係,甚至如果
: 該做的都做了沒什麼案子一天休息80%我也覺得無所謂,而他明明還有案子沒處理卻花了
: 超過90%時間在偷懶,所以我無法接受,打算告訴他這件事
: 為顧及情面,我也不打算直接和上級報告此事,而是直接用line私下告知
: 結果出現了以下對話:
: https://imgur.com/a/GqXWr2d
: 如果是各位,你們會怎麼處理?
: 謝謝!
--
Tags:
職場
All Comments
By Linda
at 2018-06-23T09:04
at 2018-06-23T09:04
By Queena
at 2018-06-27T22:10
at 2018-06-27T22:10
By Lily
at 2018-06-28T05:27
at 2018-06-28T05:27
By Megan
at 2018-06-28T22:55
at 2018-06-28T22:55
By Damian
at 2018-07-01T01:01
at 2018-07-01T01:01
By Queena
at 2018-07-05T15:51
at 2018-07-05T15:51
By Megan
at 2018-07-08T18:21
at 2018-07-08T18:21
By Delia
at 2018-07-11T12:01
at 2018-07-11T12:01
By Mary
at 2018-07-13T05:43
at 2018-07-13T05:43
By Sarah
at 2018-07-13T09:09
at 2018-07-13T09:09
By Emily
at 2018-07-17T06:01
at 2018-07-17T06:01
By Jacky
at 2018-07-17T23:04
at 2018-07-17T23:04
By Eartha
at 2018-07-22T04:25
at 2018-07-22T04:25
By Bethany
at 2018-07-25T22:28
at 2018-07-25T22:28
By Edward Lewis
at 2018-07-27T14:31
at 2018-07-27T14:31
By Emily
at 2018-07-31T19:43
at 2018-07-31T19:43
By Connor
at 2018-08-05T17:32
at 2018-08-05T17:32
By Aaliyah
at 2018-08-08T08:14
at 2018-08-08T08:14
By Liam
at 2018-08-10T05:03
at 2018-08-10T05:03
By Harry
at 2018-08-11T06:15
at 2018-08-11T06:15
By Charlie
at 2018-08-13T01:19
at 2018-08-13T01:19
By Rachel
at 2018-08-15T06:19
at 2018-08-15T06:19
By Mia
at 2018-08-15T17:36
at 2018-08-15T17:36
By Franklin
at 2018-08-18T14:37
at 2018-08-18T14:37
By Caitlin
at 2018-08-22T20:57
at 2018-08-22T20:57
By James
at 2018-08-26T00:02
at 2018-08-26T00:02
By Jessica
at 2018-08-30T03:04
at 2018-08-30T03:04
By Daph Bay
at 2018-08-31T03:26
at 2018-08-31T03:26
By Dorothy
at 2018-09-02T21:17
at 2018-09-02T21:17
By Lydia
at 2018-09-05T04:15
at 2018-09-05T04:15
By Agnes
at 2018-09-06T11:49
at 2018-09-06T11:49
By Donna
at 2018-09-08T12:22
at 2018-09-08T12:22
By Franklin
at 2018-09-11T03:21
at 2018-09-11T03:21
By Rae
at 2018-09-16T00:51
at 2018-09-16T00:51
By Heather
at 2018-09-16T15:59
at 2018-09-16T15:59
By Jacob
at 2018-09-18T18:23
at 2018-09-18T18:23
By Queena
at 2018-09-23T04:12
at 2018-09-23T04:12
By Cara
at 2018-09-28T03:47
at 2018-09-28T03:47
By Jack
at 2018-09-28T09:45
at 2018-09-28T09:45
By Ophelia
at 2018-10-01T06:22
at 2018-10-01T06:22
By William
at 2018-10-03T16:22
at 2018-10-03T16:22
By Kristin
at 2018-10-07T04:09
at 2018-10-07T04:09
By Belly
at 2018-10-09T14:06
at 2018-10-09T14:06
By Tom
at 2018-10-13T20:56
at 2018-10-13T20:56
By Sierra Rose
at 2018-10-14T18:52
at 2018-10-14T18:52
By Irma
at 2018-10-15T05:37
at 2018-10-15T05:37
By Elma
at 2018-10-17T19:53
at 2018-10-17T19:53
By Ina
at 2018-10-21T04:19
at 2018-10-21T04:19
By Anonymous
at 2018-10-23T22:36
at 2018-10-23T22:36
By Liam
at 2018-10-26T01:03
at 2018-10-26T01:03
By Robert
at 2018-10-28T02:37
at 2018-10-28T02:37
By Joseph
at 2018-10-31T03:18
at 2018-10-31T03:18
By Kumar
at 2018-11-05T00:04
at 2018-11-05T00:04
By Caitlin
at 2018-11-06T11:56
at 2018-11-06T11:56
By Brianna
at 2018-11-08T07:48
at 2018-11-08T07:48
By Oliver
at 2018-11-10T23:11
at 2018-11-10T23:11
By Todd Johnson
at 2018-11-14T19:55
at 2018-11-14T19:55
By Belly
at 2018-11-15T17:46
at 2018-11-15T17:46
By Annie
at 2018-11-17T09:35
at 2018-11-17T09:35
By Agnes
at 2018-11-18T08:57
at 2018-11-18T08:57
By Queena
at 2018-11-22T22:35
at 2018-11-22T22:35
By Sarah
at 2018-11-26T17:32
at 2018-11-26T17:32
By Olive
at 2018-11-28T00:34
at 2018-11-28T00:34
By Madame
at 2018-12-01T00:37
at 2018-12-01T00:37
By Caitlin
at 2018-12-03T03:21
at 2018-12-03T03:21
By Charlotte
at 2018-12-04T05:35
at 2018-12-04T05:35
By Leila
at 2018-12-07T19:53
at 2018-12-07T19:53
By Todd Johnson
at 2018-12-08T12:52
at 2018-12-08T12:52
By Poppy
at 2018-12-11T08:16
at 2018-12-11T08:16
By Elizabeth
at 2018-12-11T16:16
at 2018-12-11T16:16
By Faithe
at 2018-12-15T05:24
at 2018-12-15T05:24
By Andrew
at 2018-12-16T12:38
at 2018-12-16T12:38
By Ingrid
at 2018-12-18T18:29
at 2018-12-18T18:29
By Zora
at 2018-12-20T22:05
at 2018-12-20T22:05
By William
at 2018-12-25T10:02
at 2018-12-25T10:02
By Frederica
at 2018-12-28T04:18
at 2018-12-28T04:18
By Isabella
at 2018-12-31T22:53
at 2018-12-31T22:53
By Ingrid
at 2019-01-05T11:10
at 2019-01-05T11:10
Related Posts
台灣是不是很難找到很閒的工作啊?
By Margaret
at 2018-06-21T12:30
at 2018-06-21T12:30
今天,讓我們來聊聊「職場PR值」
By Rosalind
at 2018-06-21T09:50
at 2018-06-21T09:50
大前研一:不婚不生、不買房...滿街的小
By Hazel
at 2018-06-21T00:28
at 2018-06-21T00:28
如何當一個好助理?
By Connor
at 2018-06-20T23:05
at 2018-06-20T23:05
當老師
By Tom
at 2018-06-20T20:14
at 2018-06-20T20:14