請教各位先進,如何處理這種下屬? - 職場

Steve avatar
By Steve
at 2018-06-21T15:56

Table of Contents

我看了一下你們line的對話

我個人覺得您的性格是不是很急,往往別人說一句,你就可以說二、三句

然後如果碰到自己覺得不對的事情就會據理力爭,一定要說服別人才行

這是我個人的觀察,我只能針對我看到的訊息來分析

如果與事實不符或是有冒犯的地方,先跟您說聲對不起

接下來是我的建議,如果我自己碰到這種屬下我會怎麼處裡,供您參考

1. 對事不對人,千萬不要做人身攻擊
- 甚麼你在凹、模糊焦點、我愈來愈佩服你(用酸的)、你不敢回答嗎(用嗆的)
你真的很誇張你知道嗎、活在自己的世界裡、你有甚麼毛病
拜託討論事情就好,不要一直人身攻擊

2. 請多傾聽,先讓別人解釋,了解原因之後再下判斷
- 先跟他說一下你最近發現PB沒有進度,你想知道一下目前的狀況
Ans. 卡關了,無法解決目前碰到的問題
你們來討論一下卡關的原因是甚麼,你要怎麼"幫助他"才能克服現在這個問題

- (再來討論他上班都沒在做公事)
請他說明一下最近在忙甚麼
(請他說明的理由是: 他是不是因為太忙了所以沒時間處裡PB)
(雖然你知道不是,但是顧及他的面子,還是這樣說會比較好)
Ans. 副總有交代事情要做
我是你的話,我會問:
那是甚麼事情呢?
優先度是高還是低? 為什麼?
預估花多少時間完成? 怎麼估算的?
若是短時間沒完成,你會怎麼分配時間在這個案子還有其他案子上面?
為什麼會這樣分配?
如果PB很重要,他的卡關會有其他的影響,你要請他多花一點時間在PB
那你應該去找副總談,這個人短時間會先處理PB

如果他對於他手上案子的優先度判斷有問題,導致他時間分配上有問題
那你們應該要討論的是正確的優先度是甚麼
而不是一直鬼打牆在你為什麼有時間上網划手機而不去做PB
------------以上是對事,以下是對人(其實是檢討自己)------------

我會建議你不要跟他說你發現他上班都在混,不過你已經講了 XDD
因為你會造成他對你的不信任,他也會把這件事情跟同事說
之後你這個小主管在公司的名聲就不知道會被講成怎麼樣了

我要是你的話,我會針對他怎麼分配時間,還有分配多少時間在手上的案子來討論

他分配的時間是否合理,還是明明可以2天做完的,他說他需要4天
如果他真的沒那麼多事情做,那你應該要檢討的是
- 你還有案子可以讓他接手嗎?
- 為什麼你的工作分配還有資源控管會讓他可以上班很閒?
- 你是不是很會做但並沒有好好善用手上的資源(人力)?
- 你是不是很會做所以手上案子很多,結果沒時間好好管理你擁有的資源(人力)?

而不是一直強迫他承認上班都在混,明明有PB而不去做

另外,不是主管把事情交代下去後,事情就會順利的完成
所以,你還要思考一下
- 為什麼你沒有及早發現他PB卡關,而是要等他沒進度很久後才去問他?
- 你對於你下屬的案子管理與進度的掌控是不是還有可以改進的地方?

3. 講重點,不要廢話連篇,還加上一堆情緒上的字眼
- 你們的對話中我只看到你一直在一些奇怪的地方鬼打牆
像是: 你一直凹、你上班在混、到底他上班是90%的時間在混還是80%
而不去重視
- 他在忙甚麼? 他碰到甚麼問題讓他卡關? 為什麼副總會突然找他做事?
到底副總找他做甚麼事?
- 如果你在跟同事、老闆、下屬講話會很習慣的這樣
那我猜大多數聽的人會受不了你的鬼打牆,也會覺得跟你討論很累
因為都不講重點,一直在發散

4. 最後,員工混是很正常的,你應該要想怎麼讓員工過的爽,事情又做得好
- 每個人都會偷懶也都想偷懶,這是很正常的
- 員工在偷懶,你最多只能怪他不夠積極,但他就是沒事做,那當然上班就偷懶
- 你應該想想為什麼在你的管理下,員工會偷懶,而不是不斷地指責偷懶的員工
- 公司規定是規定,如果管理做到連員工休息多久時間都要記錄的話
我想在這麼不人性化的管理之後,大多數的員工上班都是不快樂的
(客服因為需要排班,所以會有例外)
員工上班不快樂,那自然有機會就更偷懶,沒事就佔公司便宜,這樣就是雙輸

5. 主管不是神,公司也不是一言堂,請尊重一下下屬
- 你是他的主管,代表你的責任是幫助他順利地完成被交代的工作
而不是丟給他之後,看到他卡關只是一昧的怪他為什麼不花時間解決
完全沒有想到要怎麼幫忙
- 你可以對自己嚴格,但請你不要用同樣的標準對待別人
並不是所有人都跟你一樣專驗、一樣有經驗
所以如果你有強迫症,想要所有事情做到完美,想要一絲不苟的按步就班完成
那請你要求自己就好,不要把同樣的標準套用在別人身上,因為每個人狀況都不同
這也是為什麼需要帶人主管的原因,主管不是只會交代工作,時間到了收割成果
這樣叫做專案管理,不是帶人主管

這是我個人的意見,供您參考,如有冒犯之處,敬請見諒


※ 引述《zebb ()》之銘言:
: * 此為公司的家務事,文長,沒興趣請離開
: 想請教大家的意見,是否其實是我有問題?
: 前情提要:
: 我是公司小主管,這位是我帶的人,約一年前我手上有個案子簡稱PB因某些因素故上級指
: 示交接給他,但到了現在該案子仍是我在處理。
: 而我因為該案有難度以及他手邊也有其他案子,所以也沒有很逼他,都只有在他手邊沒什
: 麼案子時才叫他研究
: 該案之前斷斷續續的,最後一次是停留在他把它弄爛了不能動(我給他的時候已確定沒問
: 題可以動),來和我求救我也提供了一些方式叫他試試,後來有更急的案子進來他就先去
: 處理急案。我的認知是該急案處理告一段落有時間了他就會繼續回來處理PB。
: 前天因從他日報看出他應該沒什麼loading了,但他總是說他還有案子所以放著PB不管,
: 所以看了一下公司的監視器
: 赫然發現他整天有超過九成的時間在看FB、LINE、划手機、上網、看地圖、上PTT
: 我們上級有明確指示一天做私事的時間不要超過半小時
: 但他幾乎加起來只有半小時在公事上
: 我自己的想法是只要事情有做好,可以放水到一天休息一~兩個小時都沒關係,甚至如果
: 該做的都做了沒什麼案子一天休息80%我也覺得無所謂,而他明明還有案子沒處理卻花了
: 超過90%時間在偷懶,所以我無法接受,打算告訴他這件事
: 為顧及情面,我也不打算直接和上級報告此事,而是直接用line私下告知
: 結果出現了以下對話:
: https://imgur.com/a/GqXWr2d
: 如果是各位,你們會怎麼處理?
: 謝謝!

--
Tags: 職場

All Comments

Linda avatar
By Linda
at 2018-06-23T09:04
Queena avatar
By Queena
at 2018-06-27T22:10
監視器那段真的有點不該說,也許你出發點是無心的,但搞
不好公司已經有鄉野奇談,管理階層會用監視器監視奴工QQ!
Lily avatar
By Lily
at 2018-06-28T05:27
推~
Megan avatar
By Megan
at 2018-06-28T22:55
他就直接講明有監視器會對著員工拍 我相信他馬上會走
Damian avatar
By Damian
at 2018-07-01T01:01
推,覺得講得滿好,不該去追溯個人問題,請專注在專案
Queena avatar
By Queena
at 2018-07-05T15:51
你說得很好,但有很多與我的事實不符,不過沒關係光靠一篇文
本來就不可能知道多少詳情。
我只能說我前幾次都是好好溝通的,但沒用,我才會越來越
Megan avatar
By Megan
at 2018-07-08T18:21
容易上火。當然這是我的問題,我沒有否認。
Delia avatar
By Delia
at 2018-07-11T12:01
不過你的做法很圓融,我會多想想,謝謝
關於監視器,是大家都知道的,所以我才訝異這情形下還能
這樣偷懶,暗示明示了還能硬ㄠ不是他的問題,所以才上火
Mary avatar
By Mary
at 2018-07-13T05:43
推,不要用自己標準去框架他人
Sarah avatar
By Sarah
at 2018-07-13T09:09
說真的一開始滿同情原po,後來看回文就覺得剛好而已
Emily avatar
By Emily
at 2018-07-17T06:01
嘴上請大家指教,回文完全一直反駁.跳針.說別人不具體
Jacky avatar
By Jacky
at 2018-07-17T23:04
比那個下屬更不ok的是,那個下屬還有做了總結
Eartha avatar
By Eartha
at 2018-07-22T04:25
滿後悔認真回應
Bethany avatar
By Bethany
at 2018-07-25T22:28
Edward Lewis avatar
By Edward Lewis
at 2018-07-27T14:31
CURT4679好像只有你一人有這種看法,可以具體點嗎
那下屬到底做了什麼總結?怎麼我看不出來
Emily avatar
By Emily
at 2018-07-31T19:43
另外,到我那篇回好嗎?別失焦了
Connor avatar
By Connor
at 2018-08-05T17:32
他的回應不是已經有條列式總結?
Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2018-08-08T08:14
1. 你可以到我那篇回嗎? 2. 是不是只要條列式就是合理回應
喔說錯,是不是條列出來就可以總結,即使內容是不合理的?
Liam avatar
By Liam
at 2018-08-10T05:03
我不想在我越來越不認同的文章底下回應不行嗎???
Harry avatar
By Harry
at 2018-08-11T06:15
問題不在於他的回應合不合理,而在於他的結論是如此
Charlie avatar
By Charlie
at 2018-08-13T01:19
....好吧,恕我不回應你了,除非有其他人認同你的說法
Rachel avatar
By Rachel
at 2018-08-15T06:19
你這樣的主管很少....
Mia avatar
By Mia
at 2018-08-15T17:36
推~!
Franklin avatar
By Franklin
at 2018-08-18T14:37
很中肯 大大你們部門有缺人嗎?
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2018-08-22T20:57
推,中肯
James avatar
By James
at 2018-08-26T00:02
我看原原po最要改的就是固執吧 連討論都要強迫別人到原
文討論 第一次在PTT看到這種要求
Jessica avatar
By Jessica
at 2018-08-30T03:04
如果你是他主管 你要先認清一件事實 他的錯就是你的錯
承認問題之後再來討論怎麼解決
Daph Bay avatar
By Daph Bay
at 2018-08-31T03:26
推這篇 下屬有問題 但這上司溝通方法我會完全不想談..
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2018-09-02T21:17
如果你看不清問題 那也不用討論怎麼解決了
Lydia avatar
By Lydia
at 2018-09-05T04:15
Agnes avatar
By Agnes
at 2018-09-06T11:49
我固執?我只是建議回原文回,因為他回的就是和原文相關啊,
這有什麼問題?又沒強迫他
Donna avatar
By Donna
at 2018-09-08T12:22
他的錯就是我的錯我無法認同,抱歉
Franklin avatar
By Franklin
at 2018-09-11T03:21
不錯
Rae avatar
By Rae
at 2018-09-16T00:51
覺得原po既然是主管 發現員工成效不彰 而且早就知道
他整個運行起來遇到很多次困難了 為什麼不從旁協助
至少了解目前又卡在什麼地方 而不是一上來就爆炸
直接飆為什麼都不做事 先還表明從監視器偷觀察他...
如果是我 我真的覺得這主管很煩
Heather avatar
By Heather
at 2018-09-16T15:59
當然員工的確有問題 卡關可以問 可以表明自己無法
請主管另尋他人 偏偏要在那邊玩手機被抓包還嘴硬
Jacob avatar
By Jacob
at 2018-09-18T18:23
你身為主管 下屬做不好 你沒錯? 好吧 幸好我不是你下屬
Queena avatar
By Queena
at 2018-09-23T04:12
Cara avatar
By Cara
at 2018-09-28T03:47
不肯承認錯誤 不肯承認固執 好吧 你加油喔~
Jack avatar
By Jack
at 2018-09-28T09:45
只看到原PO一直在辦感覺一定要講到贏
Ophelia avatar
By Ophelia
at 2018-10-01T06:22
有這種上司真的很累人
到最後也只會因為你官階大而認同你是對的
William avatar
By William
at 2018-10-03T16:22
這麼好的一篇回文真是浪費了
辯 不是辦 打錯
Kristin avatar
By Kristin
at 2018-10-07T04:09
推33樓,這種就是自我感覺良好,上來問只是討拍的感覺,
本篇已經提供不錯的對策了
Belly avatar
By Belly
at 2018-10-09T14:06
這篇比上篇回文有用多了 這才是做主管的方式
Tom avatar
By Tom
at 2018-10-13T20:56
推,這種主管會很棒,用幫忙的心態
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2018-10-14T18:52
原po你自己去看他怎麼回文的態度就知道 你塞多多錢
進他口袋也沒用
Irma avatar
By Irma
at 2018-10-15T05:37
你下屬沒救了,弄走吧
Elma avatar
By Elma
at 2018-10-17T19:53
好怪,怎麼那麼多人認為我都聽不進意見?
我不是明白說 "你的做法很圓融,我會多想想,謝謝" 了
Ina avatar
By Ina
at 2018-10-21T04:19
給原樓主,又不是每個人都有時間把全部推文都看完
這樣嗆是要找人吵架嗎
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2018-10-23T22:36
那我該怎麼做呢?一直解釋又有人說我跳針...
Liam avatar
By Liam
at 2018-10-26T01:03
好文推
Robert avatar
By Robert
at 2018-10-28T02:37
推 主管作用應該是幫助解決而不是回丟給下面處理
Joseph avatar
By Joseph
at 2018-10-31T03:18
推好文
Kumar avatar
By Kumar
at 2018-11-05T00:04
原po沒救了 自我中心的主管比較適合去做專案 不要帶人
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2018-11-06T11:56
看了原po的推文,真的很慘有這種主管,你po出來叫大家給意
見,人家給了你又在只看到表面,你現在是鬼打牆嗎?貴公司
Brianna avatar
By Brianna
at 2018-11-08T07:48
真是人才濟濟啊
Oliver avatar
By Oliver
at 2018-11-10T23:11
不太懂什麼叫只看到表面,可以解釋清楚嗎?
之前說我不看,現在說我只看到表面...
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2018-11-14T19:55
原原po真的很自我為中心....
Belly avatar
By Belly
at 2018-11-15T17:46
推! 我也覺得原原po很跳針
Annie avatar
By Annie
at 2018-11-17T09:35
誠心請教,我蠻想知道樓上兩位為何會有這種看法,可否告知?
Agnes avatar
By Agnes
at 2018-11-18T08:57
就像Jiminim大的回文那樣,他點出了我的發文語氣盲點,不過
Queena avatar
By Queena
at 2018-11-22T22:35
看來似乎還有其他的部分,真心請教兩位,可否來信告知,謝謝
當然不來信直接回文也可
Sarah avatar
By Sarah
at 2018-11-26T17:32
zebb 那我直接說重點 不要每一句推文都想回應
Olive avatar
By Olive
at 2018-11-28T00:34
你這樣會讓別人喘不過氣 太有壓力式問法了
你好像什麼事情都想要戰在有理的角度 鋒芒太露了 收斂點吧
Madame avatar
By Madame
at 2018-12-01T00:37
啊!是這樣?我還以為有問有答不要已讀不回比較有禮貌
那我就不回了,謝謝
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2018-12-03T03:21
推G大
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2018-12-04T05:35
這人真的很煩,還好不是我主管...推G大精闢說出Z某給人
的感覺
Leila avatar
By Leila
at 2018-12-07T19:53
G大的重點明明是回應跟態度不要太銳利,原原po也能解
讀成不要回應比較好,難怪溝通有問題www
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2018-12-08T12:52
?他不是說不要每個都回嗎
Poppy avatar
By Poppy
at 2018-12-11T08:16
當主管真的要對事不對人
Elizabeth avatar
By Elizabeth
at 2018-12-11T16:16
樓上沒錯,我得到教訓了,也希望大家記得我的教訓
Faithe avatar
By Faithe
at 2018-12-15T05:24
推zebb的態度!
Andrew avatar
By Andrew
at 2018-12-16T12:38
這篇應該m起來,管理之神
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2018-12-18T18:29
第一 推此文 第二 許多人都是當了主管才知道自己完
全不適任 建議方中有圓較好
Zora avatar
By Zora
at 2018-12-20T22:05
William avatar
By William
at 2018-12-25T10:02
希望我有這種主管
Frederica avatar
By Frederica
at 2018-12-28T04:18
也上了一課~感謝提供中肯的意見~
Isabella avatar
By Isabella
at 2018-12-31T22:53
推這篇
Ingrid avatar
By Ingrid
at 2019-01-05T11:10
未看先猜推得大多低階

台灣是不是很難找到很閒的工作啊?

Margaret avatar
By Margaret
at 2018-06-21T12:30
有啊,很多傳產或金融保險內勤涼的要死, 尤其是做網管的, 一天上班只有兩小時, 其他都在上網, 沒出事人家不會扣你就沒事 ----- Sent from JPTT on my Acer T02. - ...

今天,讓我們來聊聊「職場PR值」

Rosalind avatar
By Rosalind
at 2018-06-21T09:50
從小學到大學,我們習慣跟同學衡量彼此好壞時,就是用成績下去評量,我PR 90 你PR 7 0,那代表我比較強! 可是出了社會後,儘管我們還是會去比較薪水,但是卻比較不會直覺聯想薪水證明兩人之 間優劣。我們開始習慣的去用各種理由,讓薪水與個人優劣脫節。為什麼會這樣呢? 其中一個原因就是在唸書時,我們心裡預設 ...

大前研一:不婚不生、不買房...滿街的小

Hazel avatar
By Hazel
at 2018-06-21T00:28
※ 引述《dragonmester (神龍大師)》之銘言: : 媒體來源: : https://www.businessweekly.com.tw/article.aspx?id=18175andamp;type=Blogandamp;utm_source=facebook.comandamp;utm_med ...

如何當一個好助理?

Connor avatar
By Connor
at 2018-06-20T23:05
小弟在104看到一篇徵才啟示,老闆要找一位全方位的助理人才,貼上來跟大家切磋討論 一下! https://i.imgur.com/l8SvAnM.jpg - ...

當老師

Tom avatar
By Tom
at 2018-06-20T20:14
大學已畢業 非師範體系 如想當老師 該怎麼作才能當 不求高薪 但求安穩 - ...