費奧莉娜擔任台機電董監 - 企管

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By Donna
at 2006-04-23T16:43

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一個在HP待這麼多年的CEO被你批評成這樣子.

一個人的經歷就是在他擔任過的位置身上.帶領過世界一流的公司,

等於有領導過千軍萬馬的經驗.放眼望去,台灣還沒任何一個人有這種經歷.

HP的董事會不是傻子.不會找一個程度差的人當CEO

台積電引進她的主要原因就是要轉型,準備多角化經營.

董事會裏要有人懂美國市場才行.而且要很懂,不是半調子的懂.才有辦法選任

經理人進來.她現在應該還在一家顧問公司工作.那家公司專門收集

曾經下台的一流公司CEO.這家公司在美國也是響噹噹地.

能在美國財星500大公司裏工作的CEO都是管理界的首選,台灣最缺乏的

就是這種經驗.所以才打不出品牌.做不出策略.




※ 引述《Marcom (Marcom)》之銘言:
: ※ 引述《htleo (隆)》之銘言:
: : 請問大家對"董監"對一家公司所代表的意義為何清楚嗎??
: : 為什麼會對這件事有反感(聘請菲奧莉娜)
: : @_@||
: 董事會是公司重大決策的核心
: 台積電的重大決策99%在何處??? 就是代工生產線
: 不懂代工生產線的技術而來擔任董事
: 怎麼做決策?? 擺著好看吧
: 不懂科技的話, 可以擔任監事
: 但是監事起碼要懂法律或會計財務吧
: 要不然如何來監督公司的營運呢???
: 高科技業除了生產線外, 重大事件要不嘛專利權, 要不嘛資本支出這一類
: 菲奧莉娜沒有一項是她能被稱為專業的
: 長久以來, 管理學的定位不明
: 管理學的先驗成分大於經驗成分
: 而且它的本質比較像是方法學而不是知識學,
: 想要把企業"管理"好,
: 先要懂這一行的技術知識才行
: 這就好像現在很多記者只懂新聞學, 卻不懂政治學經濟學法律...
: 講的寫的都是一知半解的東西

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半神半聖亦半仙,全儒全道是全賢
腦中真書藏萬貫,掌握文武半邊天

日才子,清香白蓮

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Tags: 企管

All Comments

Mary avatar
By Mary
at 2006-04-24T16:23
我還蠻不贊同你的意見~

費奧莉娜擔任台機電董監

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By Annie
at 2006-04-22T20:02
※ 引述《htleo (隆)》之銘言: : ※ 引述《Marcom (Marcom)》之銘言: : : 想擔任科技業的高層 : : 不懂技術想要有番作為, 要靠運氣 : : 台積電的董監能有什麼實質作為? : : 形象效用吧 : : 我實在看不出菲奧莉娜有什麼實績 : : ...

費奧莉娜擔任台機電董監

Michael avatar
By Michael
at 2006-04-22T16:11
※ 引述《Marcom (Marcom)》之銘言: : 想擔任科技業的高層 : 不懂技術想要有番作為, 要靠運氣 : 台積電的董監能有什麼實質作為? : 形象效用吧 : 我實在看不出菲奧莉娜有什麼實績 : 張忠謀真正原因應該是喜歡她那種女強人形象罷了 請問大家對and#34 ...

請問該怎麼將藍海策略運用在個人身上呢??

Audriana avatar
By Audriana
at 2006-04-19T16:41
藍海策略-臺灣版 有相當多的實例運用 可以參考看看 個人的想法...可以抓緊藍海策略的核心概念和基本的步驟 這些營造出簡單的藍海策略架構... 或許可以嘗試看看 叫像是從策略草圖-價值曲線-四個面項.... 不過...如果有自己看書還是比較能夠抓住精確的意涵 ^^and#34; ※ 引述《 ...

啤酒促銷遊戲

Lauren avatar
By Lauren
at 2006-04-19T10:43
※ 引述《wasibei (sss)》之銘言: : 最近工商時報都有打啤酒促銷遊戲的廣告 : 4/22 五月多 六月多 : 各有一場 : 有興趣的人可以找報紙上的電話打過去詢問看看 : 我看過這個遊戲以後覺得滿有趣的 : 可能會去五月那一場吧~~ : PS.這遊戲是在講下游的需求大增 : 可是中游和上游的供貨 ...

請問該怎麼將藍海策略運用在個人身上呢??

Daniel avatar
By Daniel
at 2006-04-19T10:30
好吧...我承認這是我的paper... 只是我看了網路上的..關於藍海策略的運用... 大都是指在企業上...更是以藍海策略和紅海策略做比較... 一個是創新.開創價值... 另一個是削價競爭... 可是這樣的觀點都是用在企業上..該怎麼讓營餘提高... 那如果要運用在個人身上呢????該怎麼去 ...