資深員工為什麼總是愛欺負人? - 薪水

我覺得本來想要講的老人欺負新人應該不是指「不聽話的新人」
而是指以找別人麻煩來肯定自己價值
或者是單純工作太輕鬆不惹事沒辦法消磨時間的「變態老人」



我想你們家的新人應該是你在跟他講的時候漫不經心
你才會存著我等著看你自己被磨練的心態

可是有的老人就不是這樣
我自己遇到的是
直接發信問「這個位置你滿不滿意」
然後CC給主管

跟小主管說，因為我沒有陳報業務給她，害她被大主管罵
然後寫信給我說「為什麼你要陳報業務給我呢？」

不然就是跟小主管說，我私下當面罵她，
辦公室電話都不接
說我不想要瞭解業務，不主動積極
(人家要問她的業務，我不轉給她或主管，是要掛電話嗎)
然後說我傳簡訊罵她說她管太多
(我根本沒她的電話)
她被我搞得壓力好大，大主管都誤解她

或是該是我業務的資料不給我
說東西在工讀生那邊，電腦密碼她不知道
工讀生說資料在老人那邊，老人電腦密碼她也不知道
我跟別的單位求到資料後
做好的報表
她會叫工讀生再做一次公布出去

該會辦給我的公文不會辦給我
理由是我不尊重她所以她不爽給我
然後出了事叫人家打電話給我處理
我的業務數據陳報出去
她會暗示新的小主管 ---我都是亂講的~她的數據最準
出了事
我必須要自動自發幫她寫簽想理由圓過去
然後我這個圓的動作也是「不尊重她」的行為

公文會給她是找她麻煩
她要退休所以只想越少事越好
公文不會給她是不尊重她
副件不印給她她會說她都不知道
印給她她會說為什麼要給她
而且就算蓋了章收了公文
她遇到事還是說不知道
但別的長官問又很愛裝知道
幫她圓了
她覺得你沒給她留面子，其實她都知道

不然就是趁你菜的時候告訴你錯誤的文化
要你自己打電話給大頭
發錯誤的公文格式
用錯誤的流程
要你自己幫主管核章
或是文件不陳核批准就直接發出去
會計說不行核的錢硬要人家核銷
然後暗示這是這邊的文化
暗示她很有辦法不照規定
結果其它人都出去給人家婊
(哪種地方會有主管不需要看敏感性文件，
屬下可以自己發布？)

中間如果你有疑問
她就會視為「不尊重」老人家、不受教

小主管交待的事(詳細到該怎辦跟誰聯絡的那種訊息)
她偏要依她的方式才行
結果打亂所有計畫

然後真的出大包了
她就躲起來了
長官要代她出去挨罵
風頭過了
就說是別人要陷害她
是長官太嚴苛故意要看她出事
叫其它主管來單位聚餐
說人家都欺負老人家
她已經很辛苦身體不好大家都不幫她分攤




我想
原來想要講的是這種太閒找事的老人家
不是您這種已經善盡告知義務的人
(我承認是來趁機抱怨的....)





※ 引述《SEREN1TY (@Johannesburg)》之銘言：
: 先聲名，我就是排擠欺負新人的姊姊（誤）
: 我們部門來了一個男生。從小在國外唸書，不太懂得台灣的交際方式。
: 他經常覺得我排擠他。我欺負他。
: 他常說：我覺得妳文法怪怪，但是講不出來哪裡怪。
: 我心想：我覺得你蠻變態的，但是講不出哪裡變態。
: 因為他是新人，而且是以後會經常溝通各部門的人。
: 我希望他去多認識朋友。他希望我帶他多認識朋友。
: 這是公司文化的問題。
: 如果公司有很照顧新人的企業文化，通常新人都會被妥善對待。
: 不巧，有的公司就相反。新人通常自己都要很努力。
: 基本上我們公司是非常忙碌的公司。大家事情都做不完了
: 哪有時間管別人死活啊？
: 當廠商說缺料他沒辦法出貨，要延交期，我要去調貨比較重要呢？
: 還是帶新人去跟RD部門工程師聊天打屁比較重要啊？
: 所以，很多新人都是靠自己交朋友，努力活下來的。
: 另外一個新人覺得我排擠他的原因是，我對進退應對的禮節很龜毛。
: 測試了幾次後，我就放棄帶他了。
: 有時候很簡單，應該很好理解的事情，新人不知道為什麼無法理解。
: 我發現很多時候，新人剛進來公司，不理解公司文化的時候
: 經常會做出一些不合公司文化而令人搖頭的舉動或是想法。
: 真正願意教的前輩，就會站出來告訴你，喔喔喔 不是降子
: 不願意教的的前輩就會雙手抱胸，等著看新人出錯。
: 能遇到真正願意教，而且也願意帶新人融入公司的公司文化是很幸運的。
: 我們新人也常說我挑他毛病，他不懂他哪裡做錯。
: 像是，他會問，你薪水多少？
: 我不願意告訴他，他問了很多次，我感覺到他生氣了。
: 為什麼不能講？就講多少就多少就好了啊，你說我也會告訴你我多少啊！
: 這能講嗎？
: 像是，CC的重要性。
: 你跨部門要東西的時候，要CC給自己部門的大頭與對方部門的大頭。
: 所以可能要一個機構圖，最少要CC給兩個人，最多就看牽涉的層面。
: 新人不懂，為什麼？為什麼一定要？跟他們有什麼關係？
: 我講過一次，新人還是不理解，我以後就不會講了。
: 然後我就會等著看他出錯。
: 像是，接電話的進退應對。
: 有人問說某某某去哪？新人剛好知道，新人就說：
: 【某某某去法國出差，參加某個展，三天後回來，他跟誰誰誰一起去的】
: 我聽他掛完電話，跑過去問，剛剛誰打來？
: 新人說，喔，我沒問耶，可能是客人。
: 我告訴他，你不能一股腦什麼都說，卻連對方是誰都不知道。
: 要是今天打電話來問行程的是某人的小老婆怎麼辦？
: 要是他跟小老婆說的行程跟他實際行程不一樣怎麼辦？！
: 他不能理解為什麼不能據實講。
: 挑語病。
: 新人不懂什麼是【請查照】的真正用意。
: 不管對什麼上位部門或是下位機關，他都用【請查照】。
: 他以為是公文結尾用語，跟Best regards 一樣。
: 【檢送】與【檢陳】他也認為一樣。因為他經常看到【檢送】
: 所以送給長官的公文他也用【檢送】
: 有時候講過一次，不懂，我就不會再講了。
: 我真的是很機車的前輩。因為我也是降被對待的。
: 沒有理由一個新人來，我就要幫他鋪路。
: 我就要帶他拓展他的社交圈，我就要幫他建立人脈。
: 我好壞喔...
: ※ 引述《rabbitmama (小兔)》之銘言：
: : 先聲明，我還是遇過很多很好的資深前輩
: : 但大部分的老鳥總是有很明顯的排外傾向，不分青紅皂白去討厭別人
: : 或是找麻煩、挑毛病...
: : 雖然這早已是見怪不怪的正常現象
: : 每個公司也都有不同的氣象，但是這些列根性重的老鳥
: : 真的很討厭!
: : 究竟是"為了什麼"要去排擠新人呢?
: : 有時候明明沒做錯事，還是會有事...無奈...

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