跪求高手解題 - 企管

※ 引述《doubao (竇寶兒)》之銘言：
: 以下幾題是與老師給的答案不一樣的
: 但有些我在網路上找的跟老師給的答案也不一樣
: 所以想請高手幫忙我解惑 在此先說聲感謝
: 1.「台塑集團為因應事業需求，積極培養工業、管理、與醫護人才
: ，創立明志技術學院、長庚大學、長庚技術學院三所學校，分別
: 培植工業、醫學及護理人才。」此作法類似哪一種策略概念？
:  (A)向下垂直整合 (B)購併 (C)向上垂直整合 (D)水平垂直整合
: -->這題老師給的答案是(C)
: 但是我內心的答案是多角化不懂為什麼是(C)

題目強調人才，這是企業的上源，所以是向上垂直整合


: 2.組織企圖採取成長策略時，你認為哪一種作法比較容易持續成功？
: (A)擴大規模、挖角、合併、收購 (B)採取市場觀點，擴大市佔率
: (C)從內部著手，強化組織 (D)投資、研發、策略聯盟。
: -->老師的答案是(A) 我選(B) 網路上出現的解答是(C)

C只能保健組織，不能使組織成長；B與營收成長直接相關，組織未必成長擴大；A比D更有
成功機會

: 3.面臨全球暖化、環境汙染、能源緊張、物價飆高、網際網路、資金
: 流竄等危機所造成的空前變局，你認為企業最好的應變策略為何？
: (A)密切注意市場的風吹草動 (B)積極尋求合作對象，進行策略聯盟
: (C)強化核心能力和打造競爭優勢 (D)採取穩定策略，度過危機。
: -->老師的答案是(B) 我和網路都是(C)

題目所提的外部變動，不太容易靠自己企業優勢來克服，B選項比較妥當

: 4.Chandler 說：「結構追隨策略」。所以，哪種組織結構比較有廣闊
: 的策略選項空間?
: (A)層級式組織 (B)有機式組織 (C)網絡式組織 (D)流程化組織。
: -->老師的答案是(C) 我是選(B) 網路是(D)

有機式組織相對網絡式組織，彈性不足，流程化組織比較適合專案引導，本身廣度受限。

: 5.不論是策略規劃、戰術規劃、或作業規劃，目的都是在
: (A)設定目標 (B)持續控制 (C)承攬風險 (D)組織協調。
: -->老師的答案是(D) 我和網路都是(A)

完成目標不是設定目標，B、C都不可能，組織協調這個用語比較廣泛概括

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