近10年台灣少了16萬的年輕人 超過6成5企業正處於缺工狀 - 職場
By George
at 2023-02-05T01:13
at 2023-02-05T01:13
Table of Contents
我們業界有政府出資的財團法人
也有一般私人企業
私人企業
聘專案經理給45K
聘助理給35K
財團法人聘專案經理給50K
聘助理給38K
看起來不錯
所以一直是業界的標竿
後來轉了產業之後
專案經理給55K+專案分潤
助理給40K
才知道不到價錢不一樣
連工作內容也不同
業界專案經理是掛名的
助理扛起專案所有工作
而新產業助理負責資料整理執行
其他都專案經理在做
※ 引述《AAAB ()》之銘言:
: 1.新聞標題近10年台灣少了16萬的年輕人 超過6成5企業正處於缺工狀態
: 2.網址連結https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/38222
: 3.新聞內文
: 年關將近,各行各業缺工頻傳,年貨大街「時薪220元」招不滿工讀生;製造業缺工,從
: 「非台成清交不可」到「只要是人就可」;疫情解封,房務人員不足,連總經理都要鋪床
: 。其實缺工問題早在2015年就已浮現,但在後疫情時代更加顯急迫,觀光業復甦力道強勁
: ,卻因基層缺工導致頻陷危機,與其坐困愁城,不如看看國政基金會和立委專家們端出什
: 麼的解方。
: 國政會產業暨新創研究中心召集人簡榮宗一開始便提供用幾個數據,說明當前的缺工現況
: ,一是近十年少了16萬的年輕人;二是1111人力銀行公布的最新調查顯示,受訪企業中,
: 有超過6成5的企業正處於缺工狀態,且橫跨各領域。當缺工逐漸成為常態後,如何對症下
: 藥正是本次座談的重點。
: 缺工可以成為加薪的引信
: 簡榮宗表示,當局並非沒有看見缺工危機,所提對策「缺工就業獎勵」僅限3K產業、照顧
: 服務業,無法普及;「移工留才久用」自2022年4月30日上路,適用人數20.8萬,但只5%
: 申請,通過審查者僅0.1%;雖有《中高齡及高齡者就業促進法》不過多數勞工在64歲前
: 已退休,使得這些協助措施無用武之地。
: 其實危機就是轉機,簡召集人認為缺工可以成為加薪的引信,同時讓人力資本投資再升級
: ,具體的建議有(1)保證薪資的企業ESG計畫,透過業師與企業實習,同時保障就業與薪
: 資,達到育才與留才目的。(2)因應年輕人就業意向的改變,以打造人力調配平台,保
: 障零工經濟者的方式,活化人力運用。(3)運用銀髮科技,解決年齡歧視問題,讓壯世
: 代繼續發揮所長。
: 站在缺工海嘯第一排的鳳凰旅遊總經理卞傑民表示,為解決疫情影響所造成的人力缺口,
: 預計下半年將與台師大推出儲備幹部培訓計畫,部分課程將由企業授課,並保障學生就業
: 、薪水,期望藉此吸引更多青年投入市場。而面對今年基本工資的調漲,加上過去三年疫
: 情對於觀光旅遊業的衝擊,已造成業者極大的壓力,對於這樣全面性的調漲基本薪資,希
: 望政府可以因應各行各業彈性調整。
: 半導體產業獨強,排擠其他行業資源
: 1111人力銀行發言人黃若薇長期觀察勞動市場的趨勢發現,目前投遞兼差打工的勞工增幅
: 較一般正職人員多,充分反應零工經濟的興起,尤其現在y世代與z世代的青年勞工,價值
: 觀與過去不同,不僅重視薪資、獎金,更在乎上班總工時、福利等。而面對中高齡的二度
: 就業,由於這些人已有多年的工作經驗,薪資條件較高,企業聘僱意願較低,導致許多人
: 選擇退休,造成人力資源的浪費,然而現有的中高齡就業獎助誘因太少,期望未來政府能
: 提高獎助,讓更多優秀的人才回流職場,提升台灣競爭力。
: 台北市議員曾獻瑩則警示台灣逐漸有「荷蘭病」的傾向,目前台灣半導體產業佔全台總出
: 口的34.8%,尤其又以台積電為大宗,而這些科技業吸引多數台灣頂尖人才,導致臺灣過
: 度重視單一產業,資源分配不均,排擠其他行業資源。若不提升其他產業別的競爭力,協
: 助各產業轉型、創新,將直接影響台灣產業的多元化,造成台灣各產業別差距擴大,發展
: 不均。
: 零工經濟興起,年輕人就業意向改變
: 對於與談人的拋磚引玉,成之約教授深有同感,他表示今日的勞動市場呈現人力資源多樣
: 化的結構,當大量的Y、Z世代進入職場,X世代逐漸退出,零工經濟的興起就是與年輕人
: 就業意向的改變有關,同時Y、Z世代比傳統世代更重視生活與工作平衡,因此企業主的認
: 知亦須改變。
: 根據新的人力結構需求,做出社會彈性的工時調整,諸如育兒員工可下午四點下班接小孩
: ,如有需要,等孩子睡了再繼續作業,以免婚育成為女性離開職場的主因。
: 這番討論對家有兩名幼兒的吳怡玎委員感觸良多,她表示除了婦女人力資源的運用外,針
: 對青年世代偏好更彈性的工時制度,零工經濟時代保障零工經濟者的就業安全顯得相對重
: 要。
: 新世代除了考量薪資,自我實現也很重要
: 其實躺平族並非不想努力,而是有所選擇,他們比前人更重視經驗、體驗,希望可以有更
: 多的生活經歷,因此吳委員表示如何透過租稅獎勵制度創造勞資雙贏的職場環境,是解決
: 缺工常態化的首要作法,諸如樂於進用二度就業婦女,抑或實施利潤分享、彈性工時的企
: 業,便可獲得租稅獎勵。
: 1111人力銀行的發言人黃若薇亦補充,Y世代除了考量薪資外,自我實現也是很重要的激
: 勵,建議企業不妨參考企業內創業的作法,多給年輕人成長的機會。
: 最後簡榮宗召集人根據所有的發言做出三點結論,一是學用結合,保障就業與薪資,二是
: Y、Z世代更重視自我實現,應優先考量保障零工經濟者的權益,三是以租稅獎勵催出更多
: 的壯世代與二度就業婦女,作為因應缺工常態化的抒解對策。
: 4.心得(至少20字)臺灣許多公司的董事們紛紛表示,各行各業早已開出超高薪,就看年
: 輕人有沒有本事拿而已,但仍然缺工。也因為年輕人抱持「拒絕成為被剝削的奴隸」的價
: 值觀,難怪臺灣經濟會那麼差
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也有一般私人企業
私人企業
聘專案經理給45K
聘助理給35K
財團法人聘專案經理給50K
聘助理給38K
看起來不錯
所以一直是業界的標竿
後來轉了產業之後
專案經理給55K+專案分潤
助理給40K
才知道不到價錢不一樣
連工作內容也不同
業界專案經理是掛名的
助理扛起專案所有工作
而新產業助理負責資料整理執行
其他都專案經理在做
※ 引述《AAAB ()》之銘言:
: 1.新聞標題近10年台灣少了16萬的年輕人 超過6成5企業正處於缺工狀態
: 2.網址連結https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/38222
: 3.新聞內文
: 年關將近,各行各業缺工頻傳,年貨大街「時薪220元」招不滿工讀生;製造業缺工,從
: 「非台成清交不可」到「只要是人就可」;疫情解封,房務人員不足,連總經理都要鋪床
: 。其實缺工問題早在2015年就已浮現,但在後疫情時代更加顯急迫,觀光業復甦力道強勁
: ,卻因基層缺工導致頻陷危機,與其坐困愁城,不如看看國政基金會和立委專家們端出什
: 麼的解方。
: 國政會產業暨新創研究中心召集人簡榮宗一開始便提供用幾個數據,說明當前的缺工現況
: ,一是近十年少了16萬的年輕人;二是1111人力銀行公布的最新調查顯示,受訪企業中,
: 有超過6成5的企業正處於缺工狀態,且橫跨各領域。當缺工逐漸成為常態後,如何對症下
: 藥正是本次座談的重點。
: 缺工可以成為加薪的引信
: 簡榮宗表示,當局並非沒有看見缺工危機,所提對策「缺工就業獎勵」僅限3K產業、照顧
: 服務業,無法普及;「移工留才久用」自2022年4月30日上路,適用人數20.8萬,但只5%
: 申請,通過審查者僅0.1%;雖有《中高齡及高齡者就業促進法》不過多數勞工在64歲前
: 已退休,使得這些協助措施無用武之地。
: 其實危機就是轉機,簡召集人認為缺工可以成為加薪的引信,同時讓人力資本投資再升級
: ,具體的建議有(1)保證薪資的企業ESG計畫,透過業師與企業實習,同時保障就業與薪
: 資,達到育才與留才目的。(2)因應年輕人就業意向的改變,以打造人力調配平台,保
: 障零工經濟者的方式,活化人力運用。(3)運用銀髮科技,解決年齡歧視問題,讓壯世
: 代繼續發揮所長。
: 站在缺工海嘯第一排的鳳凰旅遊總經理卞傑民表示,為解決疫情影響所造成的人力缺口,
: 預計下半年將與台師大推出儲備幹部培訓計畫,部分課程將由企業授課,並保障學生就業
: 、薪水,期望藉此吸引更多青年投入市場。而面對今年基本工資的調漲,加上過去三年疫
: 情對於觀光旅遊業的衝擊,已造成業者極大的壓力,對於這樣全面性的調漲基本薪資,希
: 望政府可以因應各行各業彈性調整。
: 半導體產業獨強,排擠其他行業資源
: 1111人力銀行發言人黃若薇長期觀察勞動市場的趨勢發現,目前投遞兼差打工的勞工增幅
: 較一般正職人員多,充分反應零工經濟的興起,尤其現在y世代與z世代的青年勞工,價值
: 觀與過去不同,不僅重視薪資、獎金,更在乎上班總工時、福利等。而面對中高齡的二度
: 就業,由於這些人已有多年的工作經驗,薪資條件較高,企業聘僱意願較低,導致許多人
: 選擇退休,造成人力資源的浪費,然而現有的中高齡就業獎助誘因太少,期望未來政府能
: 提高獎助,讓更多優秀的人才回流職場,提升台灣競爭力。
: 台北市議員曾獻瑩則警示台灣逐漸有「荷蘭病」的傾向,目前台灣半導體產業佔全台總出
: 口的34.8%,尤其又以台積電為大宗,而這些科技業吸引多數台灣頂尖人才,導致臺灣過
: 度重視單一產業,資源分配不均,排擠其他行業資源。若不提升其他產業別的競爭力,協
: 助各產業轉型、創新,將直接影響台灣產業的多元化,造成台灣各產業別差距擴大,發展
: 不均。
: 零工經濟興起,年輕人就業意向改變
: 對於與談人的拋磚引玉,成之約教授深有同感,他表示今日的勞動市場呈現人力資源多樣
: 化的結構,當大量的Y、Z世代進入職場,X世代逐漸退出,零工經濟的興起就是與年輕人
: 就業意向的改變有關,同時Y、Z世代比傳統世代更重視生活與工作平衡,因此企業主的認
: 知亦須改變。
: 根據新的人力結構需求,做出社會彈性的工時調整,諸如育兒員工可下午四點下班接小孩
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: 這番討論對家有兩名幼兒的吳怡玎委員感觸良多,她表示除了婦女人力資源的運用外,針
: 對青年世代偏好更彈性的工時制度,零工經濟時代保障零工經濟者的就業安全顯得相對重
: 要。
: 新世代除了考量薪資,自我實現也很重要
: 其實躺平族並非不想努力,而是有所選擇,他們比前人更重視經驗、體驗,希望可以有更
: 多的生活經歷,因此吳委員表示如何透過租稅獎勵制度創造勞資雙贏的職場環境,是解決
: 缺工常態化的首要作法,諸如樂於進用二度就業婦女,抑或實施利潤分享、彈性工時的企
: 業,便可獲得租稅獎勵。
: 1111人力銀行的發言人黃若薇亦補充,Y世代除了考量薪資外,自我實現也是很重要的激
: 勵,建議企業不妨參考企業內創業的作法,多給年輕人成長的機會。
: 最後簡榮宗召集人根據所有的發言做出三點結論,一是學用結合,保障就業與薪資,二是
: Y、Z世代更重視自我實現,應優先考量保障零工經濟者的權益,三是以租稅獎勵催出更多
: 的壯世代與二度就業婦女,作為因應缺工常態化的抒解對策。
: 4.心得(至少20字)臺灣許多公司的董事們紛紛表示,各行各業早已開出超高薪,就看年
: 輕人有沒有本事拿而已,但仍然缺工。也因為年輕人抱持「拒絕成為被剝削的奴隸」的價
: 值觀,難怪臺灣經濟會那麼差
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