遇過最奇葩的同事 - 職場

在此也分享一個算奇耙的同事+主管。
正文：
人物共有四位，分別為
1.別的部門主管A
2.與我同部門的主管B
3.同事C
4.我
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上禮拜我與主管B針對一項測試作業討論測試方法，也實際演練過一次確認沒問題後訂定隔天一早做測試
。在我與主管B討論測試方法的同時，主管A與同事C並不在現場，以下是隔天一早我與主管A、同事C的對話。

我：我都組裝好了喔，現在開始測試，你(同事C)幫我拍張照片，我才能再報告上放圖片
同事C:開始錄影了
我：沒有啦，我是說你幫我拍照就好了
同事C:主管B就說要全程錄影阿，這樣影片才能附加在報告裡。
我：沒有人在報告上(WORD檔）放影片的，你知道一份報告讓人家看超過三分鐘就是不及格的報告嗎？
你有做過報告嗎？
同事C:好，那我就拍幾張照片
（我一邊做測試一邊請他拍照，這時主管A走過來看我們再做什麼測試）
同事C:你看他（意指我)看都隨便亂做。
主管A:阿你就照測試步驟做就好了阿，一個測試做一次不要偏要做兩次嗎？
我：那你來做阿。
主管A:你現在是再釘我釘囉？
我：沒有阿，你要是覺得你比較厲害就你來做阿，我都跟主管B討論過要怎麼做，雙方也都同意了
主管A:沒有阿，你要想這測試步驟是否合理，到最後會有什麼影響。
我：這測試步驟也是上級提供的，且公司目前的某一個產品也有這個問題（鬆動）。
主管A:那你就這樣跟我說就好了阿。
我：你一開始問的不是這個阿
（後來主管A跑回去跟辦公室的人說我釘他...)
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心得：部門目前所有的測試都是我在進行，而我對這個測試方法、目的都非常了解（有做過類似的測試）
，而同事C做事就是一個非常沒效率、沒什麼專業知識、沒寫過和做過報告的人竟然還被他嫌，主管A也是
一個不懂測試內容的人，一過來就聽信同事C的話，完全沒有釐清問題劈頭說我的不是。

後來主管B過來看一下測試進度，看到同事C的拍照方式和錄影方式覺得很不妥還得指導他，至於做報告的照片還是我事後自己抓角度補拍的，否則真的沒一張能用，報告也很快的完成寄出去。
私底下主管B也跟我說同事C做的報告一點邏輯性都沒有，根本看不懂在寫什麼。

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