郵政專業二企管51題 - 特考
By Franklin
at 2015-11-02T13:58
at 2015-11-02T13:58
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關於郵政企管今年104第二次考題第51題
【3】51.根據增強理論(reinforcement theory),當下列何種情形,員工會快速地遵照主
管所期望的方式行為?
1他們舉止適當,但沒有獲得任何肯定
2他們做錯事受到處罰
3他們獲得立即且持續性地獎勵
4他們設定明確,但困難的目標要達成
因寫考古題時 99年 鐵路特考企管第17題
7 根據增強理論(reinforcement theory),在下列何種情況下,個人會快速依循著人們
所期望的方式行為?
1當他們舉止適當,但是沒有任何事情發生
2當他們做錯事時,會受到處罰
3他們設定明確、困難的目標去達成
4他們立即且持續性地被獎酬,像是每月的獎金紅利
答案經考選部釋疑後為24都可以
那麼想請問~
關於此題可否用燙爐法則來說明呢
學者書上要用何者的附上相關佐證說明呢><???
附上燙爐法則的定義"
熱爐法則:又稱懲處法則,規章制度面前人人平等。它是將懲罰作為管理的一種基本方法
:一個組織必須具有大家遵循的行為準則,當一個組織的行為準則的底線被突破的時候,
必須給予恰當的懲罰。
即刻性:當某人要碰到火爐時,立即就會被燙,火爐對人,不分貴賤親疏,我們的管理制
度也應如此,不分職務高低,適用於任何人,一律平等;還有,違反制度的行為與處罰之
間間隔時間過長,就不能收到好的罰戒、教育作用,因此,執行制度一定要堅決果斷。
預先示警性:火爐擺在那裡,要讓大家知道碰觸則會被燙,這就需要我們的管理有一個健
全的長效機制,只有立足於正反兩面的引導,使人自覺地去行動,管理機制才能發揮其優
越性。
徹底貫穿性:火爐對人絕對“說到做到”,不是嚇唬人的。執行和落實懲罰制度雖然會使
人痛苦一時,但絕對必要,如果我們在執行賞罰時優柔寡斷、瞻前顧後,就會使制度成為
擺設,失去其應有的作用。
FROM MBA 智庫百科
謝謝大家
--
【3】51.根據增強理論(reinforcement theory),當下列何種情形,員工會快速地遵照主
管所期望的方式行為?
1他們舉止適當,但沒有獲得任何肯定
2他們做錯事受到處罰
3他們獲得立即且持續性地獎勵
4他們設定明確,但困難的目標要達成
因寫考古題時 99年 鐵路特考企管第17題
7 根據增強理論(reinforcement theory),在下列何種情況下,個人會快速依循著人們
所期望的方式行為?
1當他們舉止適當,但是沒有任何事情發生
2當他們做錯事時,會受到處罰
3他們設定明確、困難的目標去達成
4他們立即且持續性地被獎酬,像是每月的獎金紅利
答案經考選部釋疑後為24都可以
那麼想請問~
關於此題可否用燙爐法則來說明呢
學者書上要用何者的附上相關佐證說明呢><???
附上燙爐法則的定義"
熱爐法則:又稱懲處法則,規章制度面前人人平等。它是將懲罰作為管理的一種基本方法
:一個組織必須具有大家遵循的行為準則,當一個組織的行為準則的底線被突破的時候,
必須給予恰當的懲罰。
即刻性:當某人要碰到火爐時,立即就會被燙,火爐對人,不分貴賤親疏,我們的管理制
度也應如此,不分職務高低,適用於任何人,一律平等;還有,違反制度的行為與處罰之
間間隔時間過長,就不能收到好的罰戒、教育作用,因此,執行制度一定要堅決果斷。
預先示警性:火爐擺在那裡,要讓大家知道碰觸則會被燙,這就需要我們的管理有一個健
全的長效機制,只有立足於正反兩面的引導,使人自覺地去行動,管理機制才能發揮其優
越性。
徹底貫穿性:火爐對人絕對“說到做到”,不是嚇唬人的。執行和落實懲罰制度雖然會使
人痛苦一時,但絕對必要,如果我們在執行賞罰時優柔寡斷、瞻前顧後,就會使制度成為
擺設,失去其應有的作用。
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at 2015-11-03T12:20
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