關於品牌管理.. - 企管

※ 引述《GIHOW (哈)》之銘言：
: ※ 引述《hercales (王者天雷)》之銘言：
: 沒有品牌的確也是可以打進國際市場,但是如果不想成為只是人家的代工要成為真正
: 一流的企業還是必須要有良好的品牌經營啦,尤其是像海爾 tcl這種電器 電子消費
: 用品企業.
: 品牌與企業識別系統兩者可能之間還是有差距啦,像統一是他的企業名稱
: 但是他其他的產品不一定都要掛統一這個名子,他在品牌的策略上可以有他自己的變化
: 主打例如茶理王這個品牌,統一變的只是次級的要素.
: 或是拿P&G來說好了 同樣是洗髮精 可能根據地區 國情 甚至人種在每個國家可能有者
: 不同的品牌,因地制宜.就像tcl旗下依據他國家的不同旗下就有4種不同品牌,而海爾卻
: 只用單一的品牌.不同策略一樣邁向國際化的大企業.
: 當然任何企業的成功運氣當然重要,不過我認為在品牌這一塊 人為的因素更為重要.
: 小小意見有錯請指教 ^^
倒不是能不能成為一流企業的問題
如果要面對到消費者，品牌才有其明顯用途
若是作為其他方面倒不是那麼重要
企業識別系統有其功用在
扯上品牌是因為若有專屬的mark會更加方便
大家都知道TOYOTA的企車，但是少有人知道他出了幾款車
更少有人知道他也有大型車(像公車那種車子)
掛了TOYOTA這個mark大家都知道他是豐田汽車
沒掛少有人知道
企業在打響其名號時mark就很重要了
不是mark為產品加分，而是產品為mark加分
而後mark就等同此家公司，再來才是幫產品加分
因此走進市場擴大版圖mark是重要的一環
打入國際市場mark更是重要，有了mark大家就會將注意力聚焦在mark之上
如此品牌的行銷才會更有利
若是只想靠品牌就想進入國際市場
那之後的產品性質若與此品牌相衝，此品牌便會失去功用
若是多樣產品使用同一品牌，那這品牌便會失焦
產品多的話，不確定的風險便會變高
若是專重於單一品牌的話，面對有損企業形象的事情發生便無法及時處理
若是中國企業要打入國際市場的話
首先要建立自己的企業識別系統，打造自己的一個全新的面目
擺脫中國的低價、代工的形象，轉而建立自己的新形象
之後與產品的行銷並行，這樣才容易成功
而成功與否通常取決於運氣，因為在人為因素方面
如建立新的企業識別系統、行銷廣告、促銷方案、市場策略...等
這些事全做了之後，就看消費者的反應，還有一些不可抗力的因素
要研究中國企業進軍國際的話
朝其企業識別系統的推廣及產品的行銷定位來研究
這樣會比較容易發現他們成功的因素，及為何成功

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永遠探す君は移り氣な夢見人 浮氣な夢にすがり貴方は何處へ行く
黃昏開く鍵を探して月の影 屆かないまま泣いた私は何處へ行く
二人瞳に秘密失くしても 重ねた腕をほどきはしないわ
一月の蒼い月朝燒け隱してよ 終わるはずのない夜に優しい夜明け
近付く程に痛む戀の重さのせいで 離れすぎてた胸を自由と呼んでいた
暗い場所にだけ光るものがあると 小さな窗の遠く見つめてた

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