關於幫同事上課的做法 - 職場

故事是這樣的, 在公司長官交辦想導入某系統
由於是開源的, 我之前沒接觸過,但我也習慣自學了,
所以我很用心自學, 也在幾天內就做好教學文件, 並做好網頁圖文說明

於是老闆要我開課教大家, 但由於是全指令操作的, 其他同仁, 完全沒經驗,
光前置作業就花了50分鐘, 後面70分鐘,就開始趕進度, 由於當初說好是一次性的教學,
沒講完的部份就請同仁自己看網頁學習, 也找好網路資源, 提供給他們

但長官要我再辧一場說明, 我也答應了, 於是回報經理, 主管的意見,
經理當初也有參與說明一小段, 他也覺得這次的教學很難, 他自己都聽不太懂
於是他提出他的看法, 要我把網頁教學改成power point 一頁一頁說明 ,
還要我不要跟同仁說, 要自己回去看, 自己google 這些話,

我心理非常驚訝, 如果是很簡單的東西, 講一講就會,那沒什麼
但困難的東西, 如果要學的人, 自己不花時間學習, 光聽2小時就會了, 每個人都天才嗎? 當然不可能
我其實很不以為然, 我覺得如果不要同仁自已花時間學習 ,那不如不要教了, 反正也只是浪費雙方的時間

我回經理, 連外面花錢的課, 上完回家都要自學加練習了, 連基礎都沒有的人, 他們不自己認真,怎麼可能聽完就會?
經理就不太爽了, 說既然要討論,就不要這樣回我
我很好奇, 是我資質駑鈍要自已多花時間才能學會, 還是經理說的對?



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