一板一眼 vs 不懂的思考 - 職場

我同意網友說帶新人要給予清楚的指導

但是部份網友說
問問題→你不會思考嗎? 不問問題→你覺得你很行嗎?

我覺得差很多

例如：
所謂清楚的指導就是：
今天給新人一份報告，
要告訴新人要他做的事 - 整理成大家容易看的懂的文件
告訴他注意事項 - 那裡要特別標出來
那些資料不可以放上去

剩下的，應該是新人自己去問
例如說：想要怎樣呈現這個報告，詢問帶的人的意見
甚至細項到，要用什麼樣的字體打這個報告?
我都會很願意回答新人。

反過來，這些事情，身為一個新人自己不開口問，
只是埋頭苦幹
當然人家會覺得：「你是不是自己覺得很行?」

然而，我說不會思考，只是一板一眼的做事的新人，
他的問題是：
第一段要寫什麼?
第二段呢? 第三段呢……

看出來和人家期望你提的問題的差異了嗎?

如果要所有細節都要帶新人的人想好再告訴新人，
如果換成是你，你不會覺得不如自己做比較省時間嗎?

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