默默也做了快十年行政助理
從我進公司時大約50人的規模
近兩三年縮編至現在剩30人
大概有1/3都是待十年以上的老人吧
想請問的事
公司是做模具的 (金屬模)
客戶發圖來估價
價錢談妥後著手開發送樣
送樣承認後客戶下單
敝司負責生產產品
這幾年都沒有開什麼新模
舊的產品訂單也漸漸萎縮
人員流動率我覺得是滿高的
尤其是需要一些技術專業的
如模具師、工程師
感覺老闆只是30年前有幸創了業
經營什麼的都是老舊的觀念
縮編後租出去的廠房租金收益比本業還好賺
(本業這幾年都是虧損的)
可能因為當初是從台灣創業做起來的
所以於情我覺得老闆是捨不得收
不然每年這樣虧誰受得了
又不是在做慈善事業
雖然聽說老闆在大陸的其他公司也是沒有以前好賺
但至少還是有盈餘的
不過那跟我們沒有什麼關係
單就台灣這間公司來說
業務接不到單
就算有機會報價
光是公司基本的固定成本就打不贏其他小工廠的報價了
技術方面也不覺得有在更新
有段時期公司還沒有設計師
模具師的年齡也一個比一個高
很少有七、八年級的新血
感覺現在大家都在待退
公司病了也沒有特效藥能解
要解決一定得下重本
從根本解決問題
問題就是現在根本就沒賺錢
怎麼可能要老闆再拿錢出來投資
何況這錢投了也不見得有用
更何況是賺回來這幾年的虧損
(資本額目前只剩不到開業時的一半)
傳產還有未來嗎
--
從我進公司時大約50人的規模
近兩三年縮編至現在剩30人
大概有1/3都是待十年以上的老人吧
想請問的事
公司是做模具的 (金屬模)
客戶發圖來估價
價錢談妥後著手開發送樣
送樣承認後客戶下單
敝司負責生產產品
這幾年都沒有開什麼新模
舊的產品訂單也漸漸萎縮
人員流動率我覺得是滿高的
尤其是需要一些技術專業的
如模具師、工程師
感覺老闆只是30年前有幸創了業
經營什麼的都是老舊的觀念
縮編後租出去的廠房租金收益比本業還好賺
(本業這幾年都是虧損的)
可能因為當初是從台灣創業做起來的
所以於情我覺得老闆是捨不得收
不然每年這樣虧誰受得了
又不是在做慈善事業
雖然聽說老闆在大陸的其他公司也是沒有以前好賺
但至少還是有盈餘的
不過那跟我們沒有什麼關係
單就台灣這間公司來說
業務接不到單
就算有機會報價
光是公司基本的固定成本就打不贏其他小工廠的報價了
技術方面也不覺得有在更新
有段時期公司還沒有設計師
模具師的年齡也一個比一個高
很少有七、八年級的新血
感覺現在大家都在待退
公司病了也沒有特效藥能解
要解決一定得下重本
從根本解決問題
問題就是現在根本就沒賺錢
怎麼可能要老闆再拿錢出來投資
何況這錢投了也不見得有用
更何況是賺回來這幾年的虧損
(資本額目前只剩不到開業時的一半)
傳產還有未來嗎
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