職場工作 FAQ

品保短中長期的規劃

Carolina Franco#工程師

各位大大您好：小弟目前在一家銘版印刷公司當品管工程師，最近老闆給了一個讓我非常頭痛的問題，叫我規劃品保短中長期的規劃，真的讓小弟我一個頭兩個大，上網也找不到相關的資料可以參考，想請教品保的前輩們，敎我如何去規劃這短中長期的規劃，或是有範本讓小弟參考，幫助小弟我渡過著個難題，在此先感謝各位品保前輩的幫助，謝謝！一個在熱鍋上的螞蟻。急啊！急啊！急啊！

網友回覆 2

  1. Audriana

    您好，舒凡很高興提供您品保規劃的相關資訊 以品質管制的發展來說，分成三個階段1. 品質是檢驗出來的2. 品質是製造出來的3. 品質是設計出來的 建議您將中長期的規劃，落在製造品質，及設計品質上面。下面為您說明兩者的規劃作法原本的品管，就是驗好與壞，好的出貨，壞的重工或報廢。而品質是製造出來的，就是希望做出來的東西都是好的，有異常的製程，沒有不良的產品。這時，統計製程管制(SPC)及實驗計畫，都需要進行發展，整個工廠，必須用QC七手法來解決問題，推行QC七手法，是這中期規劃的要項。品質是設計出來的，意味從產品的規格及相關作法，就考慮了工廠的特性，所以長期而言，要建立設計準則，並且要有與客戶溝通的機制。 以上提供您參考，祝您工作順利

  2. Olga

    敝司有完整SPC、TQM系統及免費經驗分享展示 : ) 歡迎洽詢中方科技股份有限公司http://www.midfun.com.tw/應用工程處 蔡先生Mobile：0961-106-830 , 0987-820-301E-mail：tytsai@midfun.com.tw ; tkvvv2000@yahoo.com.twSkype：mf-sedTel：02-25922510 # 118Fax：02-25922477 Add：台北市大同區酒泉街35-37號

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