最近台灣景氣蕭條，時有公司業者剝削員工消息，那為什麼台灣員工無法像外國一樣
集體罷工呢？外國的罷工程序又是怎麼樣呢？
一．先有工會的產生(廢話)
二．每年由工會代表跟資方代表進行薪資與福利仲裁，雙方進行協商與談判。
三．談判成功，則大家相安無事，一切照著合約走。
談判失敗，則進行檢討與二度協商，而雙方開始研議讓步的空間。
二度協商失敗，踩到勞方的底線，則工會開始進行罷工的動作。
1．於工會內部公告協商失敗原因、談判內容：
內容會進行檢討與訂出罷工時間跟訴求。
2．訂定工會成員罷工時間點與時程：
加入工會成員有非常嚴格的義務必須遵守這個協定，否則你會被
其它工會成員排擠；畢竟這會直接影響到全體權益。
3．對資方進行通知罷工時間點：
這是進行善意告知，而罷工原則上是工會權益，罷工時間僱主不能
惡意解僱或扣除薪水與假期。
4．對社會公佈罷工時間點與原因：
對社會大眾進行善意告知，因為罷工影響層面可能會波及社會大眾權益，
善進告知義務，才能讓社會大眾提早作準備。如公司司機罷工，可能會
影響學生跟上班族的通勤，進到告知義務，才能讓他們及早找到替代交
通工具，即使罷工會造成不便，但也能把影響降低。畢竟罷工是為了強
調工會訴求，而非為造成社會動盪與不安。
5．罷工開始，然後工會代表與資方代表在罷工期間會進行多次協商，
直到找到雙方都能認同的利基點，之後工會代表會出面宣佈罷工結束。
「大家可以回家了~~~說錯，是可以回去上班了。」
然後工會成員回到工作崗位，之後等待明年或次年的勞資談判。
(有些工會與資方的談判期限不一定，有時是臨時，有時是一年、或兩三年)
再來跟大家討論一下，為什麼台灣沒有罷工的原因：
一．大部分職業者沒有工會…，那當然就不會有所謂的勞資談判…。
(有啦~「資」委會會代表「勞工」跟資方談…)
二．沒有工會就沒有勞方代表，也無法凝結共識，連談判內容與訴求都不曉得了，講
什麼罷工?
三．對僱主進行罷工義務告知?僱主跟你說：「那我也善盡義務的告訴你，你不用罷工
了～因為你被fire了，沒工給你罷」要不就是員工自己也不支持，怕沒工作，今天說要
開始罷工，結果九成會繼續去上班。罷工遊行現場小貓兩三隻，沒人理。然後由代表
交連(ㄉㄞˋ)署(ㄗㄞˇ)支持名單給政府跟資方...之後就......
四．對社會大眾進行告知義務?資方：「哼~報紙、新聞、廣播...媒體都是我們的人，
你要告知誰啊?我就把消息壓著不發，看誰知道?看誰聲援你們!!」然後都沒人知道，到
了事發當天才知道罷工事件開演，民眾感受不便，罵聲連連，資方代表跑出來指責勞
工惡性怠工、擾亂社會秩序、增加社會成本。
五．其實前幾年也有勞工曾經發動罷工過，不過那次真的是他們自己把自己搞砸，集
會沒申請、沒訴求、代表還率眾到街頭上去封街，結果剛好那天期中考，把路封起
來，結果害學生不能上學去考試，被人罵翻了…我懷疑那代表不是腦殘，就是臥底…
結論就是：台灣的要走到勞資雙方能持能護，各自找到自己的利基點與停損點，創造
雙贏的局面，可能還有好長~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~遠的路要走，如果要為這時
間點訂定一個期限?明年是民國100年，那就這個數字再加1個0好了。
解決辦法?長遠的當然就是勞工意識抬頭，勞工要懂得團結、積極為自己的權益著想
囉!?你為我有沒有快又簡單的方法?
當然有啊!!!投資自己作老闆。
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此文轉貼自 部落格知識家
http://blog.roodo.com/dreamyeh/archives/11832083.html
(內有部落格廣告)
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最近發生了很多勞資糾紛
華隆工會罷工 薪水不漲 油電雙漲 年輕人去澳洲當台勞
全國都知道薪資問題最大 偏偏當官的和老闆都不知道
我們那時能夠有自己的工會去跟資委會和資方抗爭談判一下呢?
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集體罷工呢？外國的罷工程序又是怎麼樣呢？
一．先有工會的產生(廢話)
二．每年由工會代表跟資方代表進行薪資與福利仲裁，雙方進行協商與談判。
三．談判成功，則大家相安無事，一切照著合約走。
談判失敗，則進行檢討與二度協商，而雙方開始研議讓步的空間。
二度協商失敗，踩到勞方的底線，則工會開始進行罷工的動作。
1．於工會內部公告協商失敗原因、談判內容：
內容會進行檢討與訂出罷工時間跟訴求。
2．訂定工會成員罷工時間點與時程：
加入工會成員有非常嚴格的義務必須遵守這個協定，否則你會被
其它工會成員排擠；畢竟這會直接影響到全體權益。
3．對資方進行通知罷工時間點：
這是進行善意告知，而罷工原則上是工會權益，罷工時間僱主不能
惡意解僱或扣除薪水與假期。
4．對社會公佈罷工時間點與原因：
對社會大眾進行善意告知，因為罷工影響層面可能會波及社會大眾權益，
善進告知義務，才能讓社會大眾提早作準備。如公司司機罷工，可能會
影響學生跟上班族的通勤，進到告知義務，才能讓他們及早找到替代交
通工具，即使罷工會造成不便，但也能把影響降低。畢竟罷工是為了強
調工會訴求，而非為造成社會動盪與不安。
5．罷工開始，然後工會代表與資方代表在罷工期間會進行多次協商，
直到找到雙方都能認同的利基點，之後工會代表會出面宣佈罷工結束。
「大家可以回家了~~~說錯，是可以回去上班了。」
然後工會成員回到工作崗位，之後等待明年或次年的勞資談判。
(有些工會與資方的談判期限不一定，有時是臨時，有時是一年、或兩三年)
再來跟大家討論一下，為什麼台灣沒有罷工的原因：
一．大部分職業者沒有工會…，那當然就不會有所謂的勞資談判…。
(有啦~「資」委會會代表「勞工」跟資方談…)
二．沒有工會就沒有勞方代表，也無法凝結共識，連談判內容與訴求都不曉得了，講
什麼罷工?
三．對僱主進行罷工義務告知?僱主跟你說：「那我也善盡義務的告訴你，你不用罷工
了～因為你被fire了，沒工給你罷」要不就是員工自己也不支持，怕沒工作，今天說要
開始罷工，結果九成會繼續去上班。罷工遊行現場小貓兩三隻，沒人理。然後由代表
交連(ㄉㄞˋ)署(ㄗㄞˇ)支持名單給政府跟資方...之後就......
四．對社會大眾進行告知義務?資方：「哼~報紙、新聞、廣播...媒體都是我們的人，
你要告知誰啊?我就把消息壓著不發，看誰知道?看誰聲援你們!!」然後都沒人知道，到
了事發當天才知道罷工事件開演，民眾感受不便，罵聲連連，資方代表跑出來指責勞
工惡性怠工、擾亂社會秩序、增加社會成本。
五．其實前幾年也有勞工曾經發動罷工過，不過那次真的是他們自己把自己搞砸，集
會沒申請、沒訴求、代表還率眾到街頭上去封街，結果剛好那天期中考，把路封起
來，結果害學生不能上學去考試，被人罵翻了…我懷疑那代表不是腦殘，就是臥底…
結論就是：台灣的要走到勞資雙方能持能護，各自找到自己的利基點與停損點，創造
雙贏的局面，可能還有好長~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~遠的路要走，如果要為這時
間點訂定一個期限?明年是民國100年，那就這個數字再加1個0好了。
解決辦法?長遠的當然就是勞工意識抬頭，勞工要懂得團結、積極為自己的權益著想
囉!?你為我有沒有快又簡單的方法?
當然有啊!!!投資自己作老闆。
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此文轉貼自 部落格知識家
http://blog.roodo.com/dreamyeh/archives/11832083.html
(內有部落格廣告)
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最近發生了很多勞資糾紛
華隆工會罷工 薪水不漲 油電雙漲 年輕人去澳洲當台勞
全國都知道薪資問題最大 偏偏當官的和老闆都不知道
我們那時能夠有自己的工會去跟資委會和資方抗爭談判一下呢?
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