帶新人遇到的問題 - 職場

我覺得你帶人的資歷還要再精進
用講的基本不是每個人都記的起來
以你原文敘述的這種人
她發信有問題應該每發一封就要叫你看一次
你也要建立一套你自己的SOP
而且我是主管我也會看
看誰會帶人
誰不會帶人

新人什麼人都有
有學很快舉一反三的人
也有細心不出錯的人
也有神經很大條的人
站在一個主管的立場
一個部門內這些人都缺一不可
不然你說考績要怎麼打？

好的主管是適合所有人的
加油吧！我是覺得你主管看好你是未來的主管

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