後輩狀況不好 - 職場

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大家好

小弟本身是從事業務工作

已做了一年多

主要是開發客戶居多


公司今年初也來了後輩

後輩剛進公司

經理只指導一下

馬上在幾個月 績效突飛猛進

害得我被經理虧 菜鳥做的比我好要檢討

不過我是沒差啦

有競爭也不錯阿

而且經理是靠團隊 我壓力也不會那麼大 一直逼我業績



不過後輩績效好 也只有前幾個月

再來就像鬼附身

半年下來只做一件


再來換他被譙了

可是我壓力又回來了

經理又再逼我業績

個人本身每個月都有穩定的客戶數成長

可是壓力卻很大

明明該去檢討後輩的績效

結果又是把業績壓到我身上

還要輔導後輩


我該如何協助我的後輩

還是就繼續做的









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All Comments

Kelly avatarKelly2016-10-27
經理是尚書大人吧,風往哪吹就往哪倒
Donna avatarDonna2016-10-31
建議還是把時間用在提升自己的業績上面 後輩的業績
即便成長 功績也不會記在你頭上
Belly avatarBelly2016-11-02
行有餘力加上有意願的話 再協助後輩度過難關
Dinah avatarDinah2016-11-02
另外你也可以跟他吃個飯聊一聊 他的困境是什麼 或許對
Lauren avatarLauren2016-11-03
你自身也有幫助
Franklin avatarFranklin2016-11-07
尚書大人真機靈
Freda avatarFreda2016-11-07
行有餘力再去幫,你又不是管理職,也沒有管理加給,這
個不是你的事情
Robert avatarRobert2016-11-12
因為唸你的話
他評估過 你的能力呀
說不定 可以為公司在多帶些生意。
至於 要不要教新人
就看個人了
如果 這兩光新人
不會先跟前輩套關係
又一開始就給前輩下馬威
以為自己很厲害
等踢鐵板時
經驗又不夠
當然就慘災。