是否提供客戶資料給新主管? - 職場

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哈囉大家好,在此想向版上大大請教以下問題:
我目前在製造業的小公司做國外業務(資歷近兩年)
最近空降一位副理,會是管理我這邊的業務事宜為主,他希望我整理客戶資料給他,不單
是對應窗口、交易條件等,包含客戶的生態、習慣、文化、我對應過的經驗的背景資料。

我們不會有搶業績的事要擔心,但過去沒有前人給過如此詳盡的資料,出差也是帶著新主
管一同認識客戶,對主管問題也有問必答,對於他提出此項要求,會讓我覺得哪裡怪怪、
但又說不上來...

想請問有業務相關經驗的大大,這樣該提供嗎?還是我想太多了?

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All Comments

William avatarWilliam2020-06-21
給保守一點,不要吧自己的價值都給出去
Adele avatarAdele2020-06-24
公司沒有
Freda avatarFreda2020-06-27
防人之心不可無,就點到這。
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2020-06-29
不要給全部也不要給到太詳細,你全部都給了哪天叫你
滾蛋,主管手上也有客戶資料,你就沒利用價值了
Jacky avatarJacky2020-07-01
這種東西要怎麼寫 有沒有量化
Barb Cronin avatarBarb Cronin2020-07-06
還OK,新主管會想多了解一點也是正常,更何況是同一個team的
Rosalind avatarRosalind2020-07-09
我會有所保留
Eden avatarEden2020-07-14
小心點,怕是那天他離職了,就把資料帶走。你也不要給的
太詳細。
Candice avatarCandice2020-07-16
給簡單基本資料或手頭上一些客戶清單就好,不建議
給太多及太詳細的
Agatha avatarAgatha2020-07-20
給了你就掰
Olivia avatarOlivia2020-07-21
握著你才有機會往上