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會計轉ERP顧問 - 轉職

Rosalind avatarRosalind · 2021-07-12

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在會計師事務所待過3年
查核過上市櫃
也曾待過制度很完整的公司(ERP跟內控很完整健全）從事會計
直到現在公司導入ERP
發現自己其實很喜歡摸索各模組過程
如果現在轉職做ERP顧問
想詢問應該怎麼開始
中央有開設SAP模組相關課程
怕花了錢
沒學到東西
也想知道中央SAP課程
對未來想從事ERP顧問有幫助嗎？

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All Comments

Necoo avatarNecoo2021-07-16
個人覺得ERP這種東西與其上課不如實作比較能親身體會
Christine avatarChristine2021-07-21
你不會直接去投ERP顧問缺 去跟他們聊一下
Queena avatarQueena2021-07-23
ERP跟SAP會用比較重要，深入太懂沒有意義的
Hardy avatarHardy2021-07-26
同意樓上
Emma avatarEmma2021-07-27
同意3樓
Linda avatarLinda2021-07-30
實作比受訓重要，要不然你當顧問會跟客戶雞同鴨講
Carolina Franco avatarCarolina Franco2021-08-03
如果是SAP顧問，沒上過課你連證照都不能考
Suhail Hany avatarSuhail Hany2021-08-07
實作很重要誰都知道，但你沒牌照就跟無牌律師一樣
Hardy avatarHardy2021-08-11
直接去面試就好了，錄取公司應該會出錢讓你考證照
Emily avatarEmily2021-08-12
這幾個月來遇到超多中小企業花幾百萬倒完ERP然後發現
跟組織內部流程衝突，不是持續買優化服務、找其他資服
就是停用某些功能，這塊很需人幫
Kristin avatarKristin2021-08-15
ERP牽涉範圍很廣，顧問幾乎要懂企業管理的全部，所以
很難找orz
Vanessa avatarVanessa2021-08-20
直接去投鼎新不就好了XD 但我看過顧問的行程超滿XD
Catherine avatarCatherine2021-08-20
在導ERP時，ERP公司就要先配合搞定流程吧.
那有導完才發現跟流程衝突..
Irma avatarIrma2021-08-21
我公司短時間內導了2套erp，如果老闆不看重系統再導
幾百套都沒用。
Dinah avatarDinah2021-08-24
上課在基本是有必要的
Aaliyah avatarAaliyah2021-08-24
要導erp如果不先把全公司每個部門流程都弄清楚,真的是白
做工,導過兩套erp的過來人經驗
Sierra Rose avatarSierra Rose2021-08-25
這個真的是實作經驗比理論重很多
Zora avatarZora2021-08-25
相信我，道理大家都懂，老闆也懂，但導完有問題的企業
真的是多到驚人XD
Ursula avatarUrsula2021-08-27
更何況多數時候公司員工是不支持的，應付老闆要求居多
Frederic avatarFrederic2021-08-30
台灣中小企業有實力的很多，願意花大錢導ERP的也很多
Lydia avatarLydia2021-08-30
但企業人員數位程度落差大(包含主管)所以導ERP蠻有挑戰
Elma avatarElma2021-08-30
老闆強力要求各部門流程出來? 有企業因此1/3人離職差
Tracy avatarTracy2021-09-02
點倒掉XD，其實阻力沒有這麼簡單解決
Sandy avatarSandy2021-09-03
樓上li大說的對,如果員工不配合的話,導erp很困難,要導入
能成功,除了公司剛開,就是老闆很要求下全公司都配合才有
Blanche avatarBlanche2021-09-05
可能,想到導第一套幫同仁上課時,還是老闆發話,大家不敢
不配合才能成功,就此就和主管兩人變成erp顧問,什麼問題
都要我們想辦法解決
Jacob avatarJacob2021-09-06
更別說實際用起來其實問題一大堆,模組寫的再好,遇到實務
Hazel avatarHazel2021-09-07
時還是要想辦法變通到能利用erp來處理甚至簡化erp流程
Caroline avatarCaroline2021-09-09
因為要導ERP時，需要員工把工作流程搞出來..
這時就非常看的出來，那一個員工平常沒在幹事的...
通常這種人會反抗非常激烈
Freda avatarFreda2021-09-14
可以直接去ERP公司投履歷,實戰上手最快,你有會計背景更好
Jessica avatarJessica2021-09-15
操作啥的可以慢慢練,還可以丟客服,顧問要背的是責任
Jack avatarJack2021-09-16
ERP拉基拉雜功能一堆,就像你吃餐,套餐全部你一定都要吃嗎
其實重要的結果,像成本結算,庫存加減能參考,客戶就滿意60%