為什麼主管總是提離職後才會正視需求? - 離職

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假設該員真的是有能力的人,工作上也有具體績效,

但是對職務有不滿時跟主管提想改善,
(ex.薪水+2000/職位掛高工)

為何主管總是不會積極處理,只當做在抱怨。

等到真的按離職,什麼薪水+5000up/掛副理都出來了。

為什麼一開始簡單就能達到的事,非要逼到人要走才加狂加條件?

是因為平常太多嘴砲,讓他們覺得該員只是說說,不會真的走;

還是該員做的在主管眼中根本是小績效而已,不值一提也就不值得馬上理會;

還是因為主管就是覺得真的遇到再來說,留不住就算了,不差這一個?

版眾的見解呢?

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All Comments

Brianna avatarBrianna2014-09-06
不到棺材不掉淚
Edith avatarEdith2014-09-06
不過會正視你的需求代表你對公司很重要了~
Suhail Hany avatarSuhail Hany2014-09-10
可以反過來看啊 那是留人的手段 如果平常就有求必應
Isla avatarIsla2014-09-11
那要拿什麼留人?
Emma avatarEmma2014-09-14
有求必應還留不住人的話 那間公司也不值得待吧~
Ophelia avatarOphelia2014-09-18
可是我也遇到很廢的人要走,主管還是有開條件給他,頓時
Barb Cronin avatarBarb Cronin2014-09-18
讓我覺得這間公司真的不值得待
Joe avatarJoe2014-09-20
有的時候講了還未必會聽進去……想當初我也是因為這
Skylar DavisLinda avatarSkylar DavisLinda2014-09-23
些問題,毅然決然的離職了
Todd Johnson avatarTodd Johnson2014-09-28
只他們可能認為人再找就有
Queena avatarQueena2014-09-28
保全公司都是如此 看太多了
Carolina Franco avatarCarolina Franco2014-10-03
趁年輕早點跳,會說話的得人疼,傻傻做就做到死
Gilbert avatarGilbert2014-10-05
因為薪水跟升職等主管也不能決定,他只能向上報,而決定的
人不知道你的待遇是不是不合理,所以通常無視,而主管也不
會為了別人拿自己的前途去爭取;直到要離職有權的人評估要
重找人訓練太麻煩所以才加碼留人
Iris avatarIris2014-10-10
都說要離職了,就算加薪留下來感覺也很怪
Charlotte avatarCharlotte2014-10-14
離職->主管管理不良->主管分紅變少->幫你爭取加薪
Carol avatarCarol2014-10-15
能拖就拖啊這是人性
Jack avatarJack2014-10-15
增加人員效率並維持人力成本》主管績效
Emily avatarEmily2014-10-16
離職率只要能維持公司可接受的程度,幹嘛加你薪?
Ingrid avatarIngrid2014-10-19
至少還會在意
Joe avatarJoe2014-10-24
重新徵人 訓練的成本不如加薪留人 而且加了薪又可以叫
你做更多
Olga avatarOlga2014-10-29
樓上也說到一個重點,重徵人要重新訓練,且不知道新人
是否會表現的跟前人一樣好
Carolina Franco avatarCarolina Franco2014-10-29
我也是,提離職了才看到主管開始增加人手
Rosalind avatarRosalind2014-10-30
還沒提離職之前爭取了無數次都不理,提離職才趕快找人
因為留不住可以吃2個人工作量的老手,只好認真多找人手
Olivia avatarOlivia2014-11-01
等你當主管時~你就知道為什麼了
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2014-11-03
等到成為主管之後別忘了當時小職員時的感受
Frederica avatarFrederica2014-11-07
不過要離職時可能同時代表公司營運不佳或職場氣氛不好吧
Selena avatarSelena2014-11-10
感覺 不見棺材不掉淚+1