題目如下:
木柵公司於X2年1月1日向環山公司購買一套ERP系統,成本$12,000,000,預計使用4年,
殘值為零。X3年1月1日木柵公司因為該系統的顧客管理子系統不敷公司管理需求,向環山
公司購買新版顧客管理子系統,以取代原管理子系統,新子系統成本$3,000,000,於整個
ERP系統到期時失效。試求:
(1)依下列情況作木柵公司X3年1月1日及X3年12月31日之分錄:
(a)X2年1月1日購買ERP時,已知該顧客管理子系統的成本為$2,000,000,分4年攤銷。
(b)被重置子系統的帳面價值無法得知,木柵公司決定以新子系統的重置成本作為被重
置子系統的原始成本。
跪求A,B兩種情況的分錄~
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木柵公司於X2年1月1日向環山公司購買一套ERP系統,成本$12,000,000,預計使用4年,
殘值為零。X3年1月1日木柵公司因為該系統的顧客管理子系統不敷公司管理需求,向環山
公司購買新版顧客管理子系統,以取代原管理子系統,新子系統成本$3,000,000,於整個
ERP系統到期時失效。試求:
(1)依下列情況作木柵公司X3年1月1日及X3年12月31日之分錄:
(a)X2年1月1日購買ERP時,已知該顧客管理子系統的成本為$2,000,000,分4年攤銷。
(b)被重置子系統的帳面價值無法得知,木柵公司決定以新子系統的重置成本作為被重
置子系統的原始成本。
跪求A,B兩種情況的分錄~
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