爬過文了
不過還有一些問題~
就是管理者與領導者的異同
我有一本題庫用實例
提到:長榮的張榮發跟鄭金泉
他說領導者張榮發,管理者任命鄭金泉
還有從角色觀點來看
把發言人,資源分配者,監視者列入管理者
把領導者,談判者,企業家列入領導者
其他四項是領導者跟管理者相同
以書上的說法好像不把領導者視為管理者的一部分~
也跟領導是四種管理手段的其中一部分的感覺有所衝突
麻煩各位一起討論了~3q
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不過還有一些問題~
就是管理者與領導者的異同
我有一本題庫用實例
提到:長榮的張榮發跟鄭金泉
他說領導者張榮發,管理者任命鄭金泉
還有從角色觀點來看
把發言人,資源分配者,監視者列入管理者
把領導者,談判者,企業家列入領導者
其他四項是領導者跟管理者相同
以書上的說法好像不把領導者視為管理者的一部分~
也跟領導是四種管理手段的其中一部分的感覺有所衝突
麻煩各位一起討論了~3q
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