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職場厚黑學 (針對機歪主管) - 職場

Adele avatarAdele · 2014-01-26

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那如果小主管把很困難重要的工作丟給你 (某A的東西)

他自己做可能也要修改一兩次..(所以就把最難的部分丟給我)

但是產線馬上有出貨壓力..所以也沒時間等你修改

只能1次OK..

因此就跟我說..難的你做起來了以後簡單的CASE就不是問題(廢話..)

問題這是要出貨的..且有時間性

這樣該怎麼辦??


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All Comments

Yuri avatarYuri2014-01-28
提出要求 索取資源 告知可能風險 最後 盡人事聽天命
Megan avatarMegan2014-01-30
我在想這情況..離職會不會比較是保護自己的作法..
Michael avatarMichael2014-02-02
畢竟小主管對上層怎麼說我不知道..但畢竟他挑簡單的
把最難部份給我..就覺得他心態蠻糟糕的
Faithe avatarFaithe2014-02-03
我覺得要看狀況 畢竟"賽坑" 不見得是壞事
但如果長期如此 且重點是 報酬沒對等 那確實可以走了
Catherine avatarCatherine2014-02-06
這塞坑..上層有說了..時間到東西就要有..他不管
Blanche avatarBlanche2014-02-06
時間到了 東西我就生不出來 我也不管(聳聳肩)
Emma avatarEmma2014-02-10
而我是剛去的菜鳥..沒有相關經驗..感覺我是背黑鍋用
Yedda avatarYedda2014-02-14
請他"指導" 該如何才能ON time 出來打混的誰身上沒黑鍋
Ursula avatarUrsula2014-02-18
這沒辦法ONTIME是因為是"逆向複製"原廠的零件
Doris avatarDoris2014-02-21
估計要修改1-2次才能確定..但請供應商做要花很多時間
Bennie avatarBennie2014-02-25
所以才說請他"指導" 阿 如果連他都搞不出來 還有啥話說
Genevieve avatarGenevieve2014-02-28
恩..我情況像是第11種..只是不知道他會不會桶我
Una avatarUna2014-03-01
塞坑你受過考驗得到也是自己的，這麼怕死工作都不用做了
Donna avatarDonna2014-03-02
有PM嗎? 還是主管兼PM
Ina avatarIna2014-03-06
小魯現在分析的狀況是..產線開天窗..貨交不出去誰扛?
Steve avatarSteve2014-03-11
PM是沒有..頂多只有對內部而已
Necoo avatarNecoo2014-03-14
on time 有獎金嗎 延遲會罰錢嗎
如果你都打算不幹 那任何處分有意義嗎 不用想那麼多
Heather avatarHeather2014-03-15
當作挑戰來試驗自己 經驗值比勝負更重要 重點是看長遠
當然如果總是這樣 且報酬沒有對等 那就不需要跟他耗了