該向誰問問題? 同事? 上司? - 職場

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情況是這樣

我與同事A幾乎同時進公司

隸屬於同一個上司B

我與同事A所負責的專案不同

進公司三個月之後

上司B請我一同協助同事A的部分業務

但由於我對於同事A原本負責的內容並不熟悉

所以在不清楚的地方會詢問同事A

卻發現同事A似乎對於回答我的問題相當消極

明明是我在協助他的責任範圍

卻顯得相當不耐煩

弄得我都覺得好像我很雞婆一樣

一方面我也想要協助同事A把事情處理好

讓上司B能夠更信賴我

另一方面

又覺得同事A對我有些莫名的敵意

究竟針對這些不懂的問題我該繼續找同事A問,還是直接跳過他

直接問上司B呢?

會不會讓上司B覺得困擾或是覺得我跟同事A有嫌隙?

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All Comments

Lydia avatarLydia2015-11-18
我覺得你只是"協助" 感覺好像你在搶同事的主導權
Barb Cronin avatarBarb Cronin2015-11-19
直接跟上面的說他的案子我不碰
James avatarJames2015-11-22
學歷?薪資?公司名
Freda avatarFreda2015-11-26
我會直接銃康他 老大要我協助你還得忍受你跩個258萬樣
Oliver avatarOliver2015-11-27
照實說 換A被B釘在牆上 敬酒不吃吃罰酒...
Thomas avatarThomas2015-11-28
跟B講 因為問A問題他都不太回答 我不好協助 但也不想因
Robert avatarRobert2015-12-02
此沒做好 反變我錯 我還得幫他擔責任 所以是不是有問題
可以直接請較B 或是案子就A自己做 時效內沒做完是他的責
Sandy avatarSandy2015-12-04
任 並建議去捅他前 先錄下你問問題他回答的狀況當證據
或是要有公正第三方的人證 不然A只要說他沒那樣你就啞巴
Rae avatarRae2015-12-06
吃黃蓮了 你說的困擾嫌隙我覺得還好 看起來你們可能未滿
Enid avatarEnid2015-12-08
一年 能讓公司盡早知道A不能用 是好事 這也能修飾跟B講
Ophelia avatarOphelia2015-12-11
我覺得要先分清楚是"協助"還是"交接" 有可能他認為是"交接"
Susan avatarSusan2015-12-14
講白了。 B希望你去頂A的職位。所以A才對你有敵意。 你
做太好,只會加速A的離開。 做不好會凸顯你能力和A一樣。
Linda avatarLinda2015-12-19
建議列出清單,一項一項和A及B確認清楚。不論B之後和你
說了什麼,建議別讓A知道。職場就是這麼現實。
Rae avatarRae2015-12-22
kaki真是職場達人一語道破
Andrew avatarAndrew2015-12-26
不知是否是你太天真(還是裝無知)這很明顯的就是主管借
你這把刀來殺(趕)人 捫心自問 若是你工作坐得好好的
Elizabeth avatarElizabeth2015-12-28
有個平輩的同事來問東問西 一副來交接/搶功勞的樣子 你還
會很開心的把他教到會嗎?
我敢說 不會!因為你只想到你自己!
Kristin avatarKristin2015-12-30
你也消極 主管問就照實說 看誰倒楣