該怎麼做? - 加班

※ 引述《ohashimiku (歐哈希咪姑)》之銘言：
: 每個作業員每天的工作都有一定的產值
: 有一次我也加班時 就發現了這樣的事
: 例如 兩個小時的產值 他們1.5小時就完成了
: 但剩下的那半個小時 他們不願意做更多的產值
: 而是等時間到再下班 他們報了2小時的加班 而非1.5

管理學裡面，我最喜歡的一句話是：

「你用什麼標準衡量員工，員工就會怎麼回報你。」

這幾乎是我唯一記住的事情。好吧，雖然我可能沒有很正確的記住那個句子。



你這個問題涉及了很多層面 但是我來說一個例子 希望對你的思考有幫助


我有一天去三義，因為懶得開車，就搭計程車移動

但回程的時候我遇到了麻煩：街上的計程車很少，而且不跳表，當然也無法電召
我隨便找了幾個看起來像是會提供各種服務的土產店，他們也的確有配合的車行

「一千塊」我覺得有點不合理，所以婉拒了店主、以及路過的喊價司機

最後，也算是運氣好吧，找到了願意接受跳錶的計程車

最後我的確花了比一千塊還少的車資，但是也相差不遠了。可能不到五十塊吧。

司機跟我說

「我會建議你用喊價的。」

「我們車開了這麼久，也知道去哪大概會跳多少錢。」

「如果你想要跳錶，我們總是能找到隨便找個機會繞你一點遠路、多停幾個紅燈。」

「反過來說，如果車資是固定的，我們就會想近辦法省油、省時間，你其實也賺到。」


當然，對我來說，沒差就是了。說到底，這錢又不會是從我口袋掏出來。


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