請問設計職該如何評斷績效 - 職場

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最近組織改制
主管想落實許多制度
導致工作量大增(約為原來的3-5倍)
也知道部內專員辛勤工作
因此 他想幫我們爭取類似業務的獎金制度
但是設計職位讓他很頭痛
因為設計不像業務業績與績效可用數字換算

設計的件數 難易度 時間等
不知該如何評量

想請教各位 是否有什麼衡量的標準,或是公司有無類似案例可供參考?

感謝:)
好期待會有獎金&加薪~~~


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All Comments

Isabella avatarIsabella2014-09-19
抽成就好了
Liam avatarLiam2014-09-22
前提是要老闆認同設計也是一個專業,不是畫畫圖而已
Anthony avatarAnthony2014-09-22
Irma avatarIrma2014-09-23
按太快,只能說很多老闆都把設計當一個小美工...
Emily avatarEmily2014-09-26
老闆是設計出身,所以ok的喔!
Jacky avatarJacky2014-09-30
可以從錯誤修改次數、客戶反應,來評估
比如客戶說要修改的地方,是否溝通良好都有改到
Una avatarUna2014-10-04
此次設計的成品,客戶是否滿意,事後市場是否良好
工時我是不太建議列入評估,畢竟設計很吃靈感
Selena avatarSelena2014-10-06
有時候靈感一來就做很快,對不熟悉或無靈感的就比較慢
若將工時列入評估,怕設計師以後會只求快不求好
Charlie avatarCharlie2014-10-10
不過若是很繁重的案子,設計師又剛好快速做得又快又好
那可以額外發給獎勵金,自然能督促其他人想做更好