遇到很會推事情和捅刀的研發PM - 職場

我主要負責規劃、出規則和製作廠商跟公司研發單位PM溝通

研發單位和廠商負責製作

每次跟公司某位PM合作專案總是非常的累

1.會把一件簡單的事情講得很複雜讓大家都聽不懂無法執行
(我的解決方式是自己要比他更了解 但IT有些方面過於專業無法了解 很容易被唬)

2.遇到問題反而會反問你這部分要如何處理
(目前的解決辦法是問主管這部份的責任歸屬是誰)

3.會議上溝通排除問題或確認流程時 長官補充應要增加某個功能時
他可能會捅我刀 說跟我確認時我說不用這個功能(我根本沒這樣說)
或是可能在講解某個細節他會突襲開炮某個小地方
(很常本次會議討論的重點不是他說的那 他會忽然突襲
如果自己當天沒準備好或腦袋不夠清楚很容易就被弄到
重點是他突襲的問題很多都是之前經過多次會議後已決議排除過的問題
卻在問題的某個小細節在吹毛求疵要你釐清)

想請問各位大大遇到以上的問題比較好的應對方式是什麼呢

謝謝

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