馬克思韋伯結構性配置 - 企管

韋伯將其理念型態與現實不符的抽取掉　為了使組織更具有效律　職權分明　具可預測性

其理念型態的十個特點如下

　１　官僚為獨立自主,可指派至任何職務,個人與官僚體系可以區分開.
　２　官僚皆被安排在清楚的層級.
　３　職務功能必須被明確的界定,以文字具體表達.
　４　官僚能自由接受任用,沒有任何束縛.
　５　職務的任用乃根據技術的條件,且基於具體的測驗
　６　官僚人員需有薪俸及各類退休福利,薪水必須反應在層級上
　７　職務必須為唯一工作,不得兼差.
　８　組織內必須要有升遷制度　可能基於年資或功績
　９　官僚體系沒有權利要求財產或使用資源
１０　官僚的行為必須服從制度,遵守紀律


馬克思韋伯的管理學在推出理論時曾經風行學術界　帶來新想法

各位認為在現代網路時代的來臨　這套學說在於管理方面是否還有可用之處　

仰或已退流行？

--