1分鐘管理》高效能經營者 首重時間管理 - 企管

By Isla
at 2005-09-23T16:20
at 2005-09-23T16:20
Table of Contents
1分鐘管理》高效能經營者 首重時間管理
■ 杜拉克、馬齊里洛
「瞭解你自己」這句古老的智慧之語,凡人極難做到。但是,只要你願意,任何人都可以
「瞭解自己的時間配置」,繼而做出貢獻,締造績效。
關於經營者工作的討論,一開始通常都會建議經營者如何規劃工作。這聽起來似乎言之成
理,唯一的問題是這種建議鮮少奏效。那些計畫總是止於紙上作業,永遠只是設定一些很
好的目標,卻沒有真正執行。
根據我的觀察,高效能經營者的第一步並非從檢視工作本身著手,反而是檢討時間的運用
。他們並不是一開始就做計畫,而是先檢討時間都花在哪些事情上。接著,他們開始管理
時間,少花一點時間在沒有生產力的事情上。最後,他們把可以支配的時間盡量整合成一
些較長的時段。
記錄時間、管理時間、 整合時間這三個步驟乃是經營者創造效能的基礎。
【思考與實踐】
透過記錄時間、管理時間以及整合時間,瞭解你的時間配置狀況。
———出自《有效的經營者》
(本文摘自天下文化出版《每日遇見杜拉克》)
【2005/09/23 經濟日報】
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/2913615.shtml
--
透過有效的努力(斷惡修善),是可以改變命運的,
袁了凡先生命中無進士、子嗣,但他努力斷惡修善,最後兩者都求得了。
袁了凡先生即是一個改變自己命運之有力證明。推薦閱讀《了凡四訓》。
了凡四訓白話篇 http://book.bfnn.org/article/0619.htm
了凡四訓電影版 http://www.fa-in.org/film/movie/dvd001.htm
(此簽名檔沒有著作權,歡迎流通、轉載,功德無量)
--
■ 杜拉克、馬齊里洛
「瞭解你自己」這句古老的智慧之語,凡人極難做到。但是,只要你願意,任何人都可以
「瞭解自己的時間配置」,繼而做出貢獻,締造績效。
關於經營者工作的討論,一開始通常都會建議經營者如何規劃工作。這聽起來似乎言之成
理,唯一的問題是這種建議鮮少奏效。那些計畫總是止於紙上作業,永遠只是設定一些很
好的目標,卻沒有真正執行。
根據我的觀察,高效能經營者的第一步並非從檢視工作本身著手,反而是檢討時間的運用
。他們並不是一開始就做計畫,而是先檢討時間都花在哪些事情上。接著,他們開始管理
時間,少花一點時間在沒有生產力的事情上。最後,他們把可以支配的時間盡量整合成一
些較長的時段。
記錄時間、管理時間、 整合時間這三個步驟乃是經營者創造效能的基礎。
【思考與實踐】
透過記錄時間、管理時間以及整合時間,瞭解你的時間配置狀況。
———出自《有效的經營者》
(本文摘自天下文化出版《每日遇見杜拉克》)
【2005/09/23 經濟日報】
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/2913615.shtml
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透過有效的努力(斷惡修善),是可以改變命運的,
袁了凡先生命中無進士、子嗣,但他努力斷惡修善,最後兩者都求得了。
袁了凡先生即是一個改變自己命運之有力證明。推薦閱讀《了凡四訓》。
了凡四訓白話篇 http://book.bfnn.org/article/0619.htm
了凡四訓電影版 http://www.fa-in.org/film/movie/dvd001.htm
(此簽名檔沒有著作權,歡迎流通、轉載,功德無量)
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