1分鐘管理》高效能經營者 首重時間管理 - 企管

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By Isla
at 2005-09-23T16:20

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1分鐘管理》高效能經營者 首重時間管理

■ 杜拉克、馬齊里洛

「瞭解你自己」這句古老的智慧之語,凡人極難做到。但是,只要你願意,任何人都可以
「瞭解自己的時間配置」,繼而做出貢獻,締造績效。

關於經營者工作的討論,一開始通常都會建議經營者如何規劃工作。這聽起來似乎言之成
理,唯一的問題是這種建議鮮少奏效。那些計畫總是止於紙上作業,永遠只是設定一些很
好的目標,卻沒有真正執行。

根據我的觀察,高效能經營者的第一步並非從檢視工作本身著手,反而是檢討時間的運用
。他們並不是一開始就做計畫,而是先檢討時間都花在哪些事情上。接著,他們開始管理
時間,少花一點時間在沒有生產力的事情上。最後,他們把可以支配的時間盡量整合成一
些較長的時段。

記錄時間、管理時間、 整合時間這三個步驟乃是經營者創造效能的基礎。

【思考與實踐】

透過記錄時間、管理時間以及整合時間,瞭解你的時間配置狀況。

———出自《有效的經營者》

(本文摘自天下文化出版《每日遇見杜拉克》)

【2005/09/23 經濟日報】
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/2913615.shtml

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透過有效的努力(斷惡修善),是可以改變命運的,
袁了凡先生命中無進士、子嗣,但他努力斷惡修善,最後兩者都求得了。
袁了凡先生即是一個改變自己命運之有力證明。推薦閱讀《了凡四訓》。
了凡四訓白話篇 http://book.bfnn.org/article/0619.htm
了凡四訓電影版 http://www.fa-in.org/film/movie/dvd001.htm
(此簽名檔沒有著作權,歡迎流通、轉載,功德無量)

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Tags: 企管

All Comments

如何去推論一個產業的關鍵成功因素?

Joe avatar
By Joe
at 2005-09-22T23:35
這個問題裡有各很根本的問題... 何謂產業? 印象中Poter的說法,產業指的是「一群替代性很高的公司」 OK~假若此為真, 則可從這些產業中再找出「成功」的幾間公司。 But...何謂成功? 這就有需要定義了,例如說,連續5年成長率高於產業平均成長率, 或是連續5年賺錢...連續5年獲益高於產業平均.... ...

如何去推論一個產業的關鍵成功因素?

Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2005-09-21T13:55
沒錯 我也覺得這才是做學問的根本 也是管理學很大的一個弊病 就是很多論文都只是在套套理論 而不是一種提出問題從理論去辨證的過程 這裡的重點是理論跟理論之間也要進行辨證 又什麼可以被稱為理論呢?哪些理論是透過科學方法產生的呢? 不然隨便拿幾個and#34;管理大師and#34;的話,經驗,就當成是 ...

如何去推論一個產業的關鍵成功因素?

Heather avatar
By Heather
at 2005-09-21T10:43
※ 引述《ntuboy (pity...)》之銘言: : ※ 引述《ntuboy (pity...)》之銘言: : : 推 hide1998:我想可由五力分析著手.. 09/20 20:57 : : 推 chenchien:不斷增加進入障礙,減少 ...

如何去推論一個產業的關鍵成功因素?

Caitlin avatar
By Caitlin
at 2005-09-21T09:52
※ 引述《ntuboy (pity...)》之銘言: : 推 hide1998:我想可由五力分析著手.. 09/20 20:57 : 推 chenchien:不斷增加進入障礙,減少障礙,對象要適當。 09/20 22:2 ...

節流高手》行銷費用 創意節流

Eden avatar
By Eden
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