最近新聞猛吵著「戴勝益：入社會3年後 沒50K是自己能力問題 」這個新聞，很明顯又是
台灣嗜血媒體斷章取義下的一個話題炒作
我相信苦主他原本想說的應該是年輕人應該為自己投資一份創業的基礎而不要做死守低薪
的上班族
其實這十年來台灣薪資不進反退的這問題我一直都想拿出來談談，我想從每個老百姓的個
人面去看待台灣到底怎麼了這個問題。
1.恐懼害怕失去的台灣人
鐵窗、台灣的城市最常看到的就是家家戶戶都裝滿了鐵窗，站在一個美術設計師的角度，
我實在無法容忍為什麼我們要把自己關在鳥籠裡醜陋的生活
台灣的宵小真的會比美國法國多嗎？但是這就是我們台灣人的價值觀，我們寧可排除任何
一丁點可能會失去個人財產的可能性讓自己活在籠子裡又如何
我們這100年來被日本統治被國民黨佔領被共產黨搶走江山，我們一路以來不斷的失去到
只要能保有現況，在大的代價我們都願意承受
但是這邏輯似乎有點弔詭，其實在害怕失去的同時我們已經失去什麼了，也無法擁有什麼
了
我們害怕著小孩會輸在起跑點而全民一起搞爛了教育造成填鴨補習文化犧牲體育與藝術學
習，我們害怕找不到工作而優秀人才全部變成醫生工程師失去了創造力
我們害怕老闆不要我而忍受著更低的工資，我們害怕追逐夢想的風險而原地踏步，所以有
一天也許我們要真正的失去一切了我們才可以終於不再害怕失去......
2.最會cost down的台灣人
郭台銘、台灣極成功的企業家，而他成功最大的技術就是削價競爭，為科技產品成本做最
大的cost down
早期這項cost down的能力是台灣在這世界取得競爭力的重要關鍵，我們的小聰明可以比
歐美更知道怎麼去找到節省成本的解決方案
但是當整個台灣的人民都在cost down的時候就完了，企業減少薪資成本壓榨你，你減少
生活成本壓榨自己，以我自身產業設計業來說
為了搶案子不斷的削價競爭結果就是搞的台灣沒有設計師了，全部都變成美工人員，設計
師苦哈哈是誰的錯
是全體設計師的錯是我們台灣人個性的問題，不討論創造出的價值先討論價格，因為害怕
沒飯吃所以降價結果最後只能吃殘餘飯菜
如果大家都可以像歐美一樣認同自己的價值，這問題一定可以大大改觀，但是我們已經失
去這個機會了，其實要解決22k的問題很簡單
就是所有社會新鮮人一起團結堅持立場沒30K我不上班，但是我們做的到嗎？其實老闆們
是出的起30K的，出不起他也會想辦法去反應成本，但是老闆們知道～～台灣人最會削價
競爭了！！
3.覺得價格比價值更重要的台灣人
前陣子鬍鬚張魯肉飯漲價事件吵的沸沸揚揚，一家企業覺得自己的產品價值足夠而在定價
上訂出了高於市場預期許多的價格，但是在某作家的大力撻伐與媒體看到嗜血話題強力的
推波助瀾之下，該企業出面道歉降價收場
但是這事件不正反應了台灣這扭曲的社會價值觀，這應該是交由市場機制去處理的問題卻
變成了民粹話題，而這不也正好對比了台灣年輕人22K薪資的問題不是嗎?
我們吃不起貴的魯肉飯，因為我們薪資水平不到那裏，我們薪水沒有漲所以魯肉飯也不准
漲，乍聽之下似乎很有道理，但是仔細想想這不就是雞生蛋蛋生雞的問題嗎？
是誰阻止了我們的薪資前進，薪水少了所以我們的生活品質cost down，小吃不要漲價生
活就沒問題，而小吃文化其實是非常不公平的社會結構，通常小吃經營者的收入普遍都比
基本上班族來得高
但是他們在社會貢獻上卻又比上班族來的低很多，社會福利一樣再享用但是納稅貢獻卻是
非常的不公平，而台灣有選票的考量這問題根本沒人要解決，台灣只要租個店面擺個攤子
就可以做生意
完全沒有任何規範這點比大陸還要落後，什麼東西都要便宜、那吃到有毒的添加物當然更
是無法可管了，而這問題真的只能怪罪政府嗎？
我想所有台灣人都有責任要去思考.....我們要有品質的生活還是便宜就好，我們要為了
品質請政府幫我們把關淘汰沒正當繳稅符合衛生規範的商家，還是繼續著cost down的台
灣價值觀。
總結
其實大家也不用擔心那台灣人何去何從，因為當失去到不能再失去的時候，就是新台灣人
不再害怕的時候，而當我們廉價隔都沒有的時候只能認真去思考自身的價值而不是價格，
我們就能繼續前進了。
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台灣嗜血媒體斷章取義下的一個話題炒作
我相信苦主他原本想說的應該是年輕人應該為自己投資一份創業的基礎而不要做死守低薪
的上班族
其實這十年來台灣薪資不進反退的這問題我一直都想拿出來談談，我想從每個老百姓的個
人面去看待台灣到底怎麼了這個問題。
1.恐懼害怕失去的台灣人
鐵窗、台灣的城市最常看到的就是家家戶戶都裝滿了鐵窗，站在一個美術設計師的角度，
我實在無法容忍為什麼我們要把自己關在鳥籠裡醜陋的生活
台灣的宵小真的會比美國法國多嗎？但是這就是我們台灣人的價值觀，我們寧可排除任何
一丁點可能會失去個人財產的可能性讓自己活在籠子裡又如何
我們這100年來被日本統治被國民黨佔領被共產黨搶走江山，我們一路以來不斷的失去到
只要能保有現況，在大的代價我們都願意承受
但是這邏輯似乎有點弔詭，其實在害怕失去的同時我們已經失去什麼了，也無法擁有什麼
了
我們害怕著小孩會輸在起跑點而全民一起搞爛了教育造成填鴨補習文化犧牲體育與藝術學
習，我們害怕找不到工作而優秀人才全部變成醫生工程師失去了創造力
我們害怕老闆不要我而忍受著更低的工資，我們害怕追逐夢想的風險而原地踏步，所以有
一天也許我們要真正的失去一切了我們才可以終於不再害怕失去......
2.最會cost down的台灣人
郭台銘、台灣極成功的企業家，而他成功最大的技術就是削價競爭，為科技產品成本做最
大的cost down
早期這項cost down的能力是台灣在這世界取得競爭力的重要關鍵，我們的小聰明可以比
歐美更知道怎麼去找到節省成本的解決方案
但是當整個台灣的人民都在cost down的時候就完了，企業減少薪資成本壓榨你，你減少
生活成本壓榨自己，以我自身產業設計業來說
為了搶案子不斷的削價競爭結果就是搞的台灣沒有設計師了，全部都變成美工人員，設計
師苦哈哈是誰的錯
是全體設計師的錯是我們台灣人個性的問題，不討論創造出的價值先討論價格，因為害怕
沒飯吃所以降價結果最後只能吃殘餘飯菜
如果大家都可以像歐美一樣認同自己的價值，這問題一定可以大大改觀，但是我們已經失
去這個機會了，其實要解決22k的問題很簡單
就是所有社會新鮮人一起團結堅持立場沒30K我不上班，但是我們做的到嗎？其實老闆們
是出的起30K的，出不起他也會想辦法去反應成本，但是老闆們知道～～台灣人最會削價
競爭了！！
3.覺得價格比價值更重要的台灣人
前陣子鬍鬚張魯肉飯漲價事件吵的沸沸揚揚，一家企業覺得自己的產品價值足夠而在定價
上訂出了高於市場預期許多的價格，但是在某作家的大力撻伐與媒體看到嗜血話題強力的
推波助瀾之下，該企業出面道歉降價收場
但是這事件不正反應了台灣這扭曲的社會價值觀，這應該是交由市場機制去處理的問題卻
變成了民粹話題，而這不也正好對比了台灣年輕人22K薪資的問題不是嗎?
我們吃不起貴的魯肉飯，因為我們薪資水平不到那裏，我們薪水沒有漲所以魯肉飯也不准
漲，乍聽之下似乎很有道理，但是仔細想想這不就是雞生蛋蛋生雞的問題嗎？
是誰阻止了我們的薪資前進，薪水少了所以我們的生活品質cost down，小吃不要漲價生
活就沒問題，而小吃文化其實是非常不公平的社會結構，通常小吃經營者的收入普遍都比
基本上班族來得高
但是他們在社會貢獻上卻又比上班族來的低很多，社會福利一樣再享用但是納稅貢獻卻是
非常的不公平，而台灣有選票的考量這問題根本沒人要解決，台灣只要租個店面擺個攤子
就可以做生意
完全沒有任何規範這點比大陸還要落後，什麼東西都要便宜、那吃到有毒的添加物當然更
是無法可管了，而這問題真的只能怪罪政府嗎？
我想所有台灣人都有責任要去思考.....我們要有品質的生活還是便宜就好，我們要為了
品質請政府幫我們把關淘汰沒正當繳稅符合衛生規範的商家，還是繼續著cost down的台
灣價值觀。
總結
其實大家也不用擔心那台灣人何去何從，因為當失去到不能再失去的時候，就是新台灣人
不再害怕的時候，而當我們廉價隔都沒有的時候只能認真去思考自身的價值而不是價格，
我們就能繼續前進了。
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