9 下表為楠伊公司在各種不同情況與各項因應決策的報酬表:
情況一 情況二 情況三
方案1 $50 $30 ($10)
方案2 $40 $25 $10
方案3 ($40) $20 $40
機率 0.1 0.4 0.5
試問完整資訊之期望價值為多少元?
(A)$10 (B)$12 (C)$13 (D)$15
解答(C)
我的做法:
完全資訊採取行動之期望值
= 50*0.1 + 40*0.1 + 40*0.5
= 29
減:無完全資訊下最佳方案之期望值
= 24 (方案三)
相減等於5
但與答案不符
---------------------------------------------
20 雄獅公司之安全存量為160單位,每天之需求量為20單位,訂購前置時間為10天,每次
訂購300單位。若訂購時供應商送貨發生延遲,則不致造成缺貨之延遲天數上限為多少天
?
(A) 8天 (B)10天 (C)5天 (D)18天
解答(A)
想請問8天的算法
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還請版上知道的大大指點
感激不盡!!
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情況一 情況二 情況三
方案1 $50 $30 ($10)
方案2 $40 $25 $10
方案3 ($40) $20 $40
機率 0.1 0.4 0.5
試問完整資訊之期望價值為多少元?
(A)$10 (B)$12 (C)$13 (D)$15
解答(C)
我的做法:
完全資訊採取行動之期望值
= 50*0.1 + 40*0.1 + 40*0.5
= 29
減:無完全資訊下最佳方案之期望值
= 24 (方案三)
相減等於5
但與答案不符
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20 雄獅公司之安全存量為160單位,每天之需求量為20單位,訂購前置時間為10天,每次
訂購300單位。若訂購時供應商送貨發生延遲,則不致造成缺貨之延遲天數上限為多少天
?
(A) 8天 (B)10天 (C)5天 (D)18天
解答(A)
想請問8天的算法
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