CMU Tepper - 工管
By George
at 2017-10-27T14:19
at 2017-10-27T14:19
Table of Contents
<申請背景>
錄取: CMU Tepper Full-Time MBA, 2017
求學背景: CCU 企管系 | GMAT: 690 / TOEFL: 100
工作經驗: 零售門市、國內產品經理、海外產品經理,工作經驗近7年(不含當兵)
推薦信:1封(來自前前主管)
<申請過程>
Y2016 – 全軍覆沒 R2/R3 計13間
Y2017 –
R2:Kelley (Interview) / Emory / Michigan / CMU Tepper (Offer)
全部都是申請R2;主要因為1. 確定考試成績;2. 轉職外派。R2的時間點對我是比較理想
期間有個小插曲,其實CMU的R2 Deadline是 3 Jan.,但我那天因為出差,直到5 Jan.
才順利送出申請;CMU仍然是把我送進R2的程序審核。建議有想針對某Round申請的朋友,
就算超過也趕快丟出申請,別因為超過一點時限就主動放棄。
推薦信的部分,由於現任主管,申請時相處不到兩個月,也才剛到新公司
幫忙撰寫推薦信。前主管其相處一年,但從工作配合發現,我完全無法相信他
篩選過後,我請共事最久(3年)的前前主管幫忙,也很感謝她願意兩次幫忙(Y2016+Y2017)
其實學校推薦信系統都非常瑣碎,不僅要上傳推薦信,也會以問答題的方式,要求推薦者
回答具體事蹟或是案例。深深慶幸我能遇到這位主管,在每間學校花費近1個小時認真作答
最後能申請上Tepper我真的滿訝異及開心的,
因為先收到Kelley (re-application)的Decline,
已經預想今年又會全軍覆沒。但之後收到居然收到CMU的offer!
該校在data analysis的專業(不論在Marketing或是Finance領域)
都是我目前最欠缺,也最想補足的
<2016>
針對2016年的申請,我並沒有很充裕的經濟基礎,在準備申請就排除求助需要高額顧問費
的顧問機構。僅尋求當時GMAT老師 – Donz的幫忙,並到處參加各個留學顧問所開設的講
座跟公開課。後來決定和就和 Donz (Synergy 的 Ethan) 一起處理 essay 了。D大在這
段期間給的支援,不僅幫我掌握了方向,也讓我重新review一遍「我想要甚麼?」,真的
是很感謝D大這段時間的協助,讓我受益良多。
重溫2015年底的這段準備時光;如何利用Essay及Resume將自己推到Interview的舞台,並
利用Interview好好展現自己,是件既陌生又不容許犯錯的過程。很慶幸D大幫我找到了方
向,並挖出我許多的盲點。
起初,我以為我目標明確:我想藉由MBA
1)擴充自己在行銷領域的工具;
2)增廣海外市場的見聞並培養敏銳度,
但其實每間MBA都能提供這樣的資源。
如何讓admission透過不斷的「WHY?」確定他想要你、你適合他。
是需要針對學校的風格、強弱項進行研究後,才能抓對彼此胃口
也因為再次思考自己的職涯,確定2016年無法出國進修後,
我毅然決然轉職,轉換產業也轉換市場;
唯一不變的,是專注自己在零售、在消費品的專業及經歷。
我有可能在離職後第一時間內找不到工作,進而影響我2017年的申請。
但我澱下心思:「MBA雖是我職涯中很重要的階段,但不該因為MBA完全停擺。」
如果想成為一個經營全球消費品市場的經理人,更不該在原地踏步。
也因踏出了台灣,堅定想要進入MBA的決心 – 世界是我無法想像的大。
MBA的硬實力(學科專業)能增加武器,
但拓展我視野、加速我成長的軟能量(校友、海外實習)才是我最需要的,也最可貴的。
<2017 – 重新定位>
對這時期的我來說,MBA的急迫性及必要性反而沒有去年度強烈。
在2016年,我將MBA視為我職涯的一個終點,沒有MBA我會因此不知所措。
但面對2017年的申請,沒有MBA,我仍舊有自己的規劃。
這些清楚的目標讓我在撰寫Essay或準備面試,
不僅凸顯MBA的重要性及獨特性,更能Highlight我的目標。
這次申請雖然一切靠自己,但仍依循之前與D大討論的方向及架構;
這份架構很完整的表現了我是誰,我的願景,以及我想要從MBA獲得甚麼。
另一項我覺得有幫助我了解學校,做到加分的是:
我參加了2016年8月到9月的每一場MBA Fair。
從這些Fair,不僅僅是了解到學校的特色,更能夠了解代表這些學校的人「長怎樣」。
現在回顧我2016年的申請,
其實是很像是,分數考多少,學校就丟哪;
對於學校欠缺了解,也花費過多的精力在網路上或透過Alumni了解學校,
這些都不如直接參加Fair,看看對方長怎樣直接。
<心得回顧>
沒有令人瞠目結舌的高分(GMAT跟TOEFL都是僅是達到標準),沒有顯赫的學經歷。
在現今商學院如此講究企業家精神及突破創新的氛圍下,我簡直是有點格格不入;
一步一腳印從第一線門市與消費者互動,到國內零售業的行銷,到現在海外產品經理。
但不論是離開待了五年的前公司,或到現在外派工作,
很慶幸我仍舊是循序漸進的朝目標踏步。
我覺得申請MBA沒有訣竅,顯赫的成績固然是很搶眼的敲門磚,
但MBA的功能終究是幫助職涯晉升或是轉換跑道,並不是事業的終點。
知道想要甚麼,如何達到,然後不斷的質問自己「為什麼?」,
挑戰自己的思維。就算最後沒有offer,這段「從心思考」的歷程,也會幫助更了解自己
「I am a slow walker, but I never walk backwards.」- Abraham Lincoln
這是我寫在Essay 的第一句話,回想起這段準備歷程:
了解自己才知道如何包裝自己
了解自己才知道自己要如何利用MBA
了解自己才知道自己真正的想要甚麼
不是每個人都可以700+
也不是每個人都可以進M7
更沒辦法每個人都當第一名。不
如回歸到最原始的「Why?」,沉澱思考想要甚麼,想成就甚麼。
不論結果如何,回顧我這漫長的準備過程
不論結果如何,對未來職涯的提升,都是非常有幫助的。
--
錄取: CMU Tepper Full-Time MBA, 2017
求學背景: CCU 企管系 | GMAT: 690 / TOEFL: 100
工作經驗: 零售門市、國內產品經理、海外產品經理,工作經驗近7年(不含當兵)
推薦信:1封(來自前前主管)
<申請過程>
Y2016 – 全軍覆沒 R2/R3 計13間
Y2017 –
R2:Kelley (Interview) / Emory / Michigan / CMU Tepper (Offer)
全部都是申請R2;主要因為1. 確定考試成績;2. 轉職外派。R2的時間點對我是比較理想
期間有個小插曲,其實CMU的R2 Deadline是 3 Jan.,但我那天因為出差,直到5 Jan.
才順利送出申請;CMU仍然是把我送進R2的程序審核。建議有想針對某Round申請的朋友,
就算超過也趕快丟出申請,別因為超過一點時限就主動放棄。
推薦信的部分,由於現任主管,申請時相處不到兩個月,也才剛到新公司
幫忙撰寫推薦信。前主管其相處一年,但從工作配合發現,我完全無法相信他
篩選過後,我請共事最久(3年)的前前主管幫忙,也很感謝她願意兩次幫忙(Y2016+Y2017)
其實學校推薦信系統都非常瑣碎,不僅要上傳推薦信,也會以問答題的方式,要求推薦者
回答具體事蹟或是案例。深深慶幸我能遇到這位主管,在每間學校花費近1個小時認真作答
最後能申請上Tepper我真的滿訝異及開心的,
因為先收到Kelley (re-application)的Decline,
已經預想今年又會全軍覆沒。但之後收到居然收到CMU的offer!
該校在data analysis的專業(不論在Marketing或是Finance領域)
都是我目前最欠缺,也最想補足的
<2016>
針對2016年的申請,我並沒有很充裕的經濟基礎,在準備申請就排除求助需要高額顧問費
的顧問機構。僅尋求當時GMAT老師 – Donz的幫忙,並到處參加各個留學顧問所開設的講
座跟公開課。後來決定和就和 Donz (Synergy 的 Ethan) 一起處理 essay 了。D大在這
段期間給的支援,不僅幫我掌握了方向,也讓我重新review一遍「我想要甚麼?」,真的
是很感謝D大這段時間的協助,讓我受益良多。
重溫2015年底的這段準備時光;如何利用Essay及Resume將自己推到Interview的舞台,並
利用Interview好好展現自己,是件既陌生又不容許犯錯的過程。很慶幸D大幫我找到了方
向,並挖出我許多的盲點。
起初,我以為我目標明確:我想藉由MBA
1)擴充自己在行銷領域的工具;
2)增廣海外市場的見聞並培養敏銳度,
但其實每間MBA都能提供這樣的資源。
如何讓admission透過不斷的「WHY?」確定他想要你、你適合他。
是需要針對學校的風格、強弱項進行研究後,才能抓對彼此胃口
也因為再次思考自己的職涯,確定2016年無法出國進修後,
我毅然決然轉職,轉換產業也轉換市場;
唯一不變的,是專注自己在零售、在消費品的專業及經歷。
我有可能在離職後第一時間內找不到工作,進而影響我2017年的申請。
但我澱下心思:「MBA雖是我職涯中很重要的階段,但不該因為MBA完全停擺。」
如果想成為一個經營全球消費品市場的經理人,更不該在原地踏步。
也因踏出了台灣,堅定想要進入MBA的決心 – 世界是我無法想像的大。
MBA的硬實力(學科專業)能增加武器,
但拓展我視野、加速我成長的軟能量(校友、海外實習)才是我最需要的,也最可貴的。
<2017 – 重新定位>
對這時期的我來說,MBA的急迫性及必要性反而沒有去年度強烈。
在2016年,我將MBA視為我職涯的一個終點,沒有MBA我會因此不知所措。
但面對2017年的申請,沒有MBA,我仍舊有自己的規劃。
這些清楚的目標讓我在撰寫Essay或準備面試,
不僅凸顯MBA的重要性及獨特性,更能Highlight我的目標。
這次申請雖然一切靠自己,但仍依循之前與D大討論的方向及架構;
這份架構很完整的表現了我是誰,我的願景,以及我想要從MBA獲得甚麼。
另一項我覺得有幫助我了解學校,做到加分的是:
我參加了2016年8月到9月的每一場MBA Fair。
從這些Fair,不僅僅是了解到學校的特色,更能夠了解代表這些學校的人「長怎樣」。
現在回顧我2016年的申請,
其實是很像是,分數考多少,學校就丟哪;
對於學校欠缺了解,也花費過多的精力在網路上或透過Alumni了解學校,
這些都不如直接參加Fair,看看對方長怎樣直接。
<心得回顧>
沒有令人瞠目結舌的高分(GMAT跟TOEFL都是僅是達到標準),沒有顯赫的學經歷。
在現今商學院如此講究企業家精神及突破創新的氛圍下,我簡直是有點格格不入;
一步一腳印從第一線門市與消費者互動,到國內零售業的行銷,到現在海外產品經理。
但不論是離開待了五年的前公司,或到現在外派工作,
很慶幸我仍舊是循序漸進的朝目標踏步。
我覺得申請MBA沒有訣竅,顯赫的成績固然是很搶眼的敲門磚,
但MBA的功能終究是幫助職涯晉升或是轉換跑道,並不是事業的終點。
知道想要甚麼,如何達到,然後不斷的質問自己「為什麼?」,
挑戰自己的思維。就算最後沒有offer,這段「從心思考」的歷程,也會幫助更了解自己
「I am a slow walker, but I never walk backwards.」- Abraham Lincoln
這是我寫在Essay 的第一句話,回想起這段準備歷程:
了解自己才知道如何包裝自己
了解自己才知道自己要如何利用MBA
了解自己才知道自己真正的想要甚麼
不是每個人都可以700+
也不是每個人都可以進M7
更沒辦法每個人都當第一名。不
如回歸到最原始的「Why?」,沉澱思考想要甚麼,想成就甚麼。
不論結果如何,回顧我這漫長的準備過程
不論結果如何,對未來職涯的提升,都是非常有幫助的。
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at 2017-10-29T13:02
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