Fairphone:撼動血汗手機的革命家 - 社企

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By Kumar
at 2013-10-24T21:28

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Fairphone:撼動血汗手機的革命家

本文網址:http://www.seinsights.asia/news/131/1430

編譯:蘇怜媛

手機供應鏈中的犧牲者

手機已是現代人生活不可或缺的物品,智慧型手機更是大幅提升了生活的品質和便利性,
但你可曾想過:當我們在文明世界享受手機帶來的便利的同時,又有多少勞工為了製造這
些手機,而處在惡劣的工作環境之中,甚至是飽受生命威脅?

幾年前富士康員工的跳樓事件喧騰一時,富士康是蘋果供應廠商鴻海在大陸的組裝廠,多
名員工因為無法承受惡劣的工作環境及超時工作,因而走上自殺之路,鴻海和蘋果也因此
被抨擊罔顧勞工權益。的確,在這個資本主義當道的時代,企業的決策皆以公司利益為最
大準則,因此手機大廠皆盡其所能壓低成本,而上游廠商也順勢壓榨勞工,迫使勞工在惡
劣的環境下超時工作,並領取微薄的薪資,成為血汗供應鏈裡的犧牲者。

而手機生產鏈的最上游問題更是嚴重,鈳鉭鐵礦和錫石和皆是製造手機不可或缺的原料,
而這些原料多半來自非洲剛果民主共和國。然而剛果長期戰亂,當地的天然資源皆受剛果
軍政府及眾多武裝團體所掌控,他們脅迫居民從事危險的採礦活動,從中賺取龐大的利益
,再將這筆資金投入暴力衝突,恣意大規模屠殺,強行雇用童兵及強姦婦女,過去14年約
有540萬人因此喪命。而向剛果地區購買衝突礦石(註一)的手機業者,則可以視為間接
助長內戰、迫害剛果人民的兇手。

其實這些議題並不是沒人關心,美國的《多德-弗蘭克法案》在2011年7月正式生效,該法
案第1502條規定,公司必須調查並揭露產品原料是否來自剛果衝突地區,試圖改善現狀。
然而,該法案卻使許多公司為了避免麻煩,停止購買來自衝突地區的原料,即使那不是衝
突礦物,造成許多當地人民失業,甚至因此而加入武裝團體,該法案對於剛果地區的幫助
令人存疑。

我們可以將這些過錯歸咎於手機業者,但對於這一切無動於衷的消費者,其實也是責無旁
貸。每一個手機使用者皆是迫害這些生產者的幫兇,不管知情與否。但無奈的是,即使消
費者痛恨手機背後的血汗生產模式,當每個手機業者皆將公司利益擺在第一順位,而採取
同樣的剝削勞工策略時,消費者其實並沒有其他的選擇,因此只能被動的接受血汗手機,
加劇不人道生產活動的惡性循環。

公平手機-撼動血汗生產鏈的革命家

Fairphone卻在此時出現,給了消費者一個重新選擇手機,並一起參與改變的機會。
Fairphone是一個將社會利益擺在第一順位的荷蘭手機新創團隊,他們將在今(2013)年
10月推出全球首部以「公平貿易」為原則的手機,他們試圖透過對手機原物料及製造過程
的掌控,改善勞工的權益以及降低對環境的危害。

從原物料取得的方面,Fairphone堅持只採購非衝突礦石作為原料,避免加劇剛果內戰,
而且也可藉此扶持剛果經濟的安定,增加當地居民的就業率。為此Fairphone也正與
Conflict-Free Tin Initiative和Solutions for Hope Project合作(註二),確保礦物
並非採購自武裝團體。而Fairphone也相當重視供應鏈中所有勞工的權益,包括工資及工
作環境的合理性。目前Fairphone將以增進大陸勞工的福祉為起點,計畫成立一個基金會
,改善工資及工作環境等事宜,並協助勞資雙方溝通,為勞工打造一個更好的工作環境。

而對消費者來說,Fairphone也是一支物超所值的手機。Fairphone採用Android4.2系統,
搭配4.3吋觸控螢幕,1.2GHz MTK6589M四核心處理器,以及8MP相機和1.3MP前置鏡頭和雙
SIM卡插槽(詳細手機規格請見此),價格則為325歐元。而秉持著資訊透明化的理念,
Fairphone也會提供生產成本的明細以及供應商的資料,讓消費者了解Fairphone的製造過
程。最後,Fairphone每賣出一支手機,便會將3塊歐元投入建設手機回收機制,降低手機
廢料對地球的危害,而此計畫正與Closing the Loop(註三)積極合作當中。

消費者熱烈響應

Fairphone團隊於今(2013)年的5月14日在網站上發起為期一個月的群眾募資計畫,聲明
只要超過5000份訂單,Fairphone就會進入生產線。而在6月14日訂單總數即已超過5000份
,因此Fairphone便開始進行兩萬支手機的生產計劃,至今訂購總數已超越一萬三千份,
並預定在今年10月上市。

其實早在群眾募資計畫之前,Fairphone便已引起相當多人的興趣,這讓CEO Bas van
Abel對於手機的銷售更有信心。這不禁讓人好奇,Fairphone身為手機品牌的新進業者,
甫踏進競爭白熱化的手機產業,還能吸引消費者購買的關鍵是什麼?

Bas van Abel認為Fairphone所賣的並非手機,而是一種「公平」的信念,其中包含了關
懷、正向、積極與改變等價值觀。這是第一次,消費者能透過消費行為,表達他們對於血
汗供應鏈的不滿,並且成為推動改革的一員,這是其他規格再好的手機也無法提供的。

這只是個開始

Fairphone最終目的是帶領整個手機產業走向更為公平的製造模式,而目前也已吸引到一
批支持者。然而對於今年10月才要正式問世的Fairphone來說,真正的挑戰才正要開始。
「我們知道,憑自己微弱的力量,難以在一夜之間就改變整個產業鏈」Bas van Abel表示
,「但是,我們覺得必須有所作為,一步一腳印地提昇大家的意識。」要改變手機產業鏈
的血汗模式絕非一蹴可及,但至少Fairhpone是個改變的開始,號召更多的消費者一同參
與這場革命。

資料來源

‧Conflict-free: FairPhone struggles for more ethical smartphones in 2013
http://ppt.cc/VpwU

‧Fairphone: disrupting the mobile phone market through values
http://ppt.cc/95na

延伸閱讀

‧全球首部以公平貿易原則生產的手機「Fairphone」於歐洲接受預訂
http://www.seinsights.asia/news/131/1203


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