Herbert Simon 行政模型 與 行為決策觀 … - 企管

噹噹，我試說明。


說模型，感覺怪怪的，它是administrative model，叫模式也許好點。

因為它主要是強調過程。


Simon認為行政就是在做決策，在他之前的學者都只探討如何做，

卻沒探討為何而做，所以他用administrative model來先說明決策產生的過程。


然後他下一步再說明，做決策的人實際做決策的類型，跟他的行為有關。

首先在做決策的行為上，會收集許多資訊做判斷，但造因於多元價值、

注意力與未來不確定性的影響，對問題和方案不能做出最完整的考慮；

其次，決策者會根據過去累積的經驗以及自己推理印證的結果，所形成的直覺，

來作決策，因此他無法找出最佳解，只能是滿意解。

也就是說，決策者作決策的行為其實就只是在作價值判斷而已。


用最簡單的例子來做說明，如果你是某大社團的社長，手下還有兩個企劃長，

因應校慶要搞一個大型活動，於是你交代企劃長各規劃一份企劃書出來，

企劃長當然就會努力收集他們所能想到的各種資料和idea撰寫，

最後你會收到兩份企劃書，那你會怎麼決定要用哪份企劃書？


上述案例，決策過程大家都知道，先收集情報、再設計活動，最後社長決定方案，

這就是administrative model；


那社長如何決定方案?必然就是根據有限的企劃書資訊，

加上自己的經驗與覺得哪份企劃書的作法最有效果的推理，進行價值判斷。


準此，對照而言，你講的行政模型是用來說明決策過程，

而行為決策觀點是用來說明人是如何做決策判斷的。


以上獻曝，也許有錯，尚請版友指正。


最後，回答問題，

你講的行政模型和行為決策觀點，內涵不同，

但都是在說明同一件事情：人如何做決策，一個是從過程論，一個是從行為論。




※ 引述《ddoddo (水餃)》之銘言：
: 想請問大大
: 這兩者皆是Herbert Simon所提出的
: 看內容而論 兩者似乎有很大的相關
: 都是在討論對經濟人方面的省思
: 探討在有限理性下 追求滿意解的行政人
: 可是兩者在課本上又分開來談
: 試問 行政模型 與行為決策觀點是不是相同??
: 因為行政管理 行為管理理論兩者相異
: 所以特來問明白

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