Horngren成管會整體預算的那章 - 會計

※ 引述《eronjay (小babe)》之銘言：
: 不好意思我是一個成管會初學者>_<
: 課本那章後面有一段是介紹Responsibility and Controllability
: 可是我一直看不懂到底什麼是 Responsibility和 Controllability
: 課本上面寫:
: Controllability is the degree of influence that a specific manager hase over
: cost, revenues, or related items for which he or she is responsible.
: 希望高手來幫我解惑一下
: 感激不盡>_<


不知道你想問什麼

那我就來翻譯一下囉

可控制力就是特定管理人員對於其所負有責任之成本 收入或是相關項目

有擁有的影響力.


責任會計中評估績效不是有區分 成本中心 收入中心 利潤中心 投資中心

可控制力就是管理人員對哪一個有影響力


舉例:一個採購主管擁有採購預算 當然買的越便宜越好(成本中心)

行銷業務主管當然是客戶越多 收入越多 (收入中心)

大一點的部門皆須自負盈虧(利潤中心)

更大一點的甚至需要調度資金 閒錢拿去投資 沒錢去融資 (投資中心)

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可控制力就是你不能要求採購主管(成本中心)

說你們部門業務量沒有成長 銷貨收入沒有增加(收入中心),部門沒有賺錢(利潤中心)

甚至說他的部門財務投資報酬率很差(投資中心)


因為那些根本都不是他的職權範圍的是 他對其餘項目沒有影響力

也就是可控制力

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