Planning與Strategy Planning 混淆的定 … - 企管

※ 引述《DOC (.......)》之銘言：
: 小弟最近在唸Gary Dessler的管理學
: 其中在唸到管理四大功能中的Planning時產生一些定義的問題
: 百思不得其解
: 煩請版上各位先進替小弟解解惑
: Dessler定義 planning process包含五個步驟：
: 1 設定目標
: 2 分析情況／設立規劃前提
: 3 列出各種可能的替代方案
: 4 評估各種方案
: 5 選擇方案並執行
: 但是，書中後來題到了另一個主題 strategy management
: Dessler定義 strategy management包含五個步驟：
: 1 定義事業並發展願景和使命
: 2 將使命轉譯為策略性目標
: 3 制定一套可以達成目標的策略
: 4 實施該步策略
: 5 評估績效，檢視處境並加以修正
: Dessler說 strategy management的前三個步驟就是 strategy planning
: 然後他也說 Strategy planning is a type of planning.
: 我的疑問：
: 既然 strategy planning是一種 planning
: 那 strategy planning process應該也可以符合 planning process
: 那我可以說strategy planning包含在planning之中嗎？
: 還是說我根本就弄錯了管理四大功能的意思？
: 到底strategy management跟管理四大功能的關係是什麼？
: 是這樣？
: |-------------|
: | 規劃 | 組織 |
: |-------------|
: | 領導 | 控制 |
: |-------------| (外面的大框框是strategy management)
: strategy management的所有步驟可以個別分類在四大功能當中
: 還是這樣？
: |---------------------------|
: | 規劃 | 組織 | 規劃 | 組織 |
: |-------------|-------------|
: | 領導 | 控制 | 領導 | 控制 |
: |-------------|-------------|
: | 規劃 | 組織 | 規劃 | 組織 |
: |-------------|-------------|
: | 領導 | 控制 | 領導 | 控制 |
: |-------------|-------------| (外面的大框框是strategy management)
: strategy management的每一個步驟都包含了四大功能中一種或數種功能
: 還是都不是？
: 請高手幫小弟解答
: 謝謝
規劃這東西可大可小
大的就是策略性規劃了
而既然是規劃，那規劃所要作的動作就少不了了
而在執行策略性目標時當然要分長程、中程及短程目標了
這些目標底下都有更小的計畫在規劃在執行
而策略管理就是掌握住整個大方向，並且視情況加以調整
至於四大功能與五個步驟間，其實五個步驟都包含在四大功能間
但是並不能明確將每一個都給套上去
依你的想法會是第二個比較恰當
至於策略性規劃有沒有完全按照規劃的標準動作來作
個人覺得是沒有
因為策略性規劃是一種願景，既然是願景就表示與現實有些差距
甚至以現在的觀點來說有點算是妄想或是天馬行空
不過策略性規劃還是會有所調整
因為現實情況的改變及發展並無法預期到
那麼以規劃的五個步驟來說
1.設定目標-這便是長期的目標設定了
2.分析情況-這是要認清現實與理想的差距
3.列出可能的替代方案-嚴格來說是沒有做這項工作
但是換個角度來想中短程目標也可以算是替代方案的一種
4.評估各種方案-這是用來評估短程目標的
5.選擇方案並執行-這是執行短程目標的
光就長期目標一項來說設定當時就只有第一步驟
但是為了執行與達到目標才會有下面4個的出現
跟一般的規劃程序相比之下，有沒有替代目標及評估以及選擇才是差異之所在
策略規劃就只著重在長程目標的設定，與一般的規畫有許多可行性方案選擇及
有明顯的回饋差異不小
參考看看，有更好的見解也請提出

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天上太陽 地上綠樹
>我們的身體在大地誕生 我們的靈魂來自於天上
>陽光及月亮照耀我們的四肢 綠地滋潤我們的身體
>將此身交給吹過大地的風 感謝上天賜與奇蹟與窟盧塔土地
>願我們的心靈能永保安康
>我願能與所有同胞分享喜樂 願能與他們分擔悲傷>

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