QCC活動 - 職場

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最近公司在進行QCC活動 活動中遇到很大的瓶頸 再下面做個比較容易讓大家理解的例子

題目:提昇工廠自來水品質15%

經過相關的問題點解析發現

1.水源是由淨水廠提供 水源可能本身就有問題 源頭不是工廠自行可以改善的
2.淨水廠到工廠的管路髒 這也不是工廠自行可以去做改善的

但經過大家的討論 直接在出水口加裝淨水器可以讓水質直接提昇50% 但問題點還是沒有
解決 可是目標有達成 看起來是完全背離了QCC的手法

不知道有沒有方法可以呈現以上的情況還是有哪個環節出錯了 還請大家指導一下








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All Comments

Ida avatarIda2017-05-10
是要比全國團結圈的嗎?
Victoria avatarVictoria2017-05-13
公司內部的比賽而已
Hardy avatarHardy2017-05-17
我覺得在要因分析的時候可以嘗試用要因關係圖把加裝淨水
器的原因凸顯出來,雖然他是不是最核心的原因,但也是要
Agatha avatarAgatha2017-05-17
因之一
Ida avatarIda2017-05-21
這個問題我們也遇過,在全國競賽評審認為只要是真因就一
Puput avatarPuput2017-05-24
定要有對策,因為是以企業為主體,整個企業上下都必須一
起動起來解決;但在先前在企業內部競賽的時候我們是在真
因驗證的部分說明哪些是不符合成本效益或我們能力無法做
到,雖然是下策但至少有交代清楚
Brianna avatarBrianna2017-05-28
自來水品質提升15% 妳的定義是要提升那個方面?畢竟自來水
或多或少都含有些許雜質
Daph Bay avatarDaph Bay2017-05-29
而且還不少...裝淨水器只是ㄧ個Action 但是可以提升50%
Caitlin avatarCaitlin2017-06-01
其實就已經有一點小成效了 當然我不清楚你們會不會搞一套
Wallis avatarWallis2017-06-04
弄另外的PDCA(如安裝純水設備)來提升整體水質 讓水質更好
Agnes avatarAgnes2017-06-04
我是用自己邏輯去推斷PDCA 本身沒學QCC 如有錯誤在指導黑
Necoo avatarNecoo2017-06-04
或許PDCA可以搭配FA分析吧(Fault Analysis)