※ [本文轉錄自 graduate 看板]
作者: dreamone (still) 看板: graduate
標題: Re: [問題] 台大國企 成大企研 成大國企的管理學
時間: Sun Mar 2 21:16:28 2008
※ 引述《austing (help!)》之銘言:
: 因為沒有報考台大成大
: 所以想知道今年都考些什麼
: 台大國企
: 成大企研
: 成大國企
: 如果有考的,是否願意分享一下?
: 感謝
今年成大企研乙跟國企丁 中文出題 一題25分
只是大概記一下
記的有點零零落落的
有錯請指正
1.何謂利害關係人?請加入環境變動因素,說明管理者如何有效管理利害關係人。
2.請描述本土企業如何進入全球化營運的過程,並請說明全球化進入模式的優缺點
和適用時機。
3.請問什麼是專案式組織結構?什麼是無疆界組織?又管理者需要哪些技巧來管理
組織?
4.領導風格和國家文化的關聯性?並請敘述Hofstede的衡量構面。
--
嘴砲和衝康無所不在
--
作者: dreamone (still) 看板: graduate
標題: Re: [問題] 台大國企 成大企研 成大國企的管理學
時間: Sun Mar 2 21:16:28 2008
※ 引述《austing (help!)》之銘言:
: 因為沒有報考台大成大
: 所以想知道今年都考些什麼
: 台大國企
: 成大企研
: 成大國企
: 如果有考的,是否願意分享一下?
: 感謝
今年成大企研乙跟國企丁 中文出題 一題25分
只是大概記一下
記的有點零零落落的
有錯請指正
1.何謂利害關係人?請加入環境變動因素,說明管理者如何有效管理利害關係人。
2.請描述本土企業如何進入全球化營運的過程,並請說明全球化進入模式的優缺點
和適用時機。
3.請問什麼是專案式組織結構?什麼是無疆界組織?又管理者需要哪些技巧來管理
組織?
4.領導風格和國家文化的關聯性?並請敘述Hofstede的衡量構面。
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嘴砲和衝康無所不在
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