Re: 怎麼都是一些題目 - 企管

Yedda avatar
By Yedda
at 2006-02-25T00:20

Table of Contents

※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言:
: 最近在讀第五項修練,英文版的,為什麼會想去讀英文版的勒?
: 嘿嘿,一方面是自認為英文還ok,一方面想直接吃原汁的,
: 不想再多透過一個不知道對不對的mental model來解讀這本書的概念。
: 我目前把shared vision這章看完了,老實說覺得有些地方連不太起來,
: 尤其是personal mastery那章,有些地方自己是有些不贊同的。
: 不過在mental model和systems thinking的章節,覺得還滿精闢的。
: 有看過這本書的朋友,歡迎多多分享啊!
: building shared vision 在一個組織裡頭是艱難的任務,
: 以前自己也經營過組織,如果組織在形成的時候就是由理念比較相近的人來組,
: 事情會好辦得多。
: 但是如果你是中途加入某個組織,事情就困難了,
: 在某些運作沒那麼好的組織,可是問題一堆啊!

太好了,我一直想跟找人討論第五項修練,我還沒有看完,因為system think
的東西要理解真的蠻吃力的(老實說,現在還是考試重要)

我一直覺得這本書若用在個人身上,也是非常非常受用的,只是書中似乎比較
偏重在SYSYEM THINK這個環節,其他四項總讓人覺得..意猶未盡。





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Tags: 企管

All Comments

Re: 怎麼都是一些題目

Jessica avatar
By Jessica
at 2006-02-25T00:10
※ 引述《wwwww (再勉強自己一下下)》之銘言: : ※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言: : : 學校應該有些社團之類的吧,一樣是組織啊, : : 可歸類為非營利組織,當然不是去參加那種登山打球之類的社, : : 而是跟社會比較有連結的組織,應該還是可以有印證的機會吧? : 不知道大 ...

Re: 怎麼都是一些題目

Erin avatar
By Erin
at 2006-02-25T00:08
※ 引述《bounz (bounz)》之銘言: : 感覺你這句話 理念相近的人來組 好像意思感覺就是找對的人上車 : 我之前組社團時候 也是這種感覺 要不然道不同不相為謀的煩悶 嗯,道不同不相為謀,所以中國人也有類似的體會啊, 因為道不同,乾脆不相為謀了 :p 在現在的組織,如果大家都道不同不相為 ...

Re: 怎麼都是一些題目

Linda avatar
By Linda
at 2006-02-25T00:06
※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言: : ※ 引述《wwwww (再勉強自己一下下)》之銘言: : : 這位大哥,你實在太看得起這個版了。 : : 擁有管理經驗已經很不容易的, : : idea甚至有管理實務的感動經驗更困難了。 : : 如果這位大哥有一些深刻的管理經驗,請多多 ...

Re: 怎麼都是一些題目

Kama avatar
By Kama
at 2006-02-25T00:03
※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言: : ※ 引述《vandenburg (范登堡)》之銘言: : : 標題: 怎麼都是一些題目 : : 時間: Fri Feb 24 17:46:07 2006 : : 管理,難道就剩下一堆題目嗎? : : 有沒有人要分享自己的管理經驗、idea, : : 或 ...

Re: 怎麼都是一些題目

Annie avatar
By Annie
at 2006-02-24T23:54
※ 引述《wwwww (再勉強自己一下下)》之銘言: : 這位大哥,你實在太看得起這個版了。 : 擁有管理經驗已經很不容易的, : idea甚至有管理實務的感動經驗更困難了。 : 如果這位大哥有一些深刻的管理經驗,請多多分享啊。 : 讀了哪麼多管理的東西,很可惜目前沒機會接觸真正的管理的實 ...