Re: 最近有點徬徨 想請教各位 - 職涯
By Zanna
at 2004-12-06T02:22
at 2004-12-06T02:22
Table of Contents
※ 引述《altr (菜菜)》之銘言:
: ※ 引述《idleidle (MP3隨身碟眼花嘹亂~~)》之銘言:
: : 總之我要說的事
: : 研究所學歷念完就放者,學歷會跟者你一輩子,
: : 一但要用到時馬上能拿出來
: : 假如這份很好的開店創意不能用一輩子
: : 或許妳該好好考慮一下
: : 當然,妳家是田橋仔開店開好玩的話,就不在我討論的範圍內了^^
: 提出反對意見^^;
: 採自一本叫「馬」上成功的書
: 學校隨時都為你開著,你隨時都可以回去念。
: 但是,創意馬不是隨時都等著你。
: 如果比爾蓋茲當時想的是,不行,我要先拿到哈佛的學位,
: 今天就不會有微軟帝國。
: 由於書不在身邊,忘了裡頭引述的一段耶魯大學畢業典禮的演講是誰說的。
: (似乎是與比爾一起創業的伙伴?)
: 總之大意是對畢業生說你們不會成功,
: 世界富豪排行榜的前十名裡只有一個是大學畢業的,他甚至是第八名...云云。
: 文憑馬只能為你的入場券扎個洞,不能保證你的成功。
不好意思,我持一點點不一樣的看法。
我自己跟大學的一些同學,算是很有創造力,也很渴望創業的一群。
但我們興起了十個創意,覺得可行性高的可能只有半個。
最大的重點在於『技術門檻』
試想,今天BILL抓到的機會如果是雞排。
給他前兩年橫掃全美好了。
第五年,第十年呢?
是不是馬上就要低價惡砍比誰的血多資本大,而不是誰的刀子利實力強。
BILL創意上最大的成功,不是運氣,
其一,他利用創意,進入了一個斬新的未飽合市場。
其二,他選擇的,不是其他人有興趣就能馬上跑過去嘗試看看的資訊業。
ꠊ在台灣,或著說在華人社會,第二點的重要性剩至高於第一點。
可以低頭思考看看,網咖,蛋塔,大湯包,保齡球館,KITTY貓,寵物G,這些例子。
哪一個沒有快速成功過?
哪一個沒有劇烈陶汰過?
換句話說,如果你的創意,不具備『技術門檻』。
那我蠻建議用投資的方法,撈一票就走。
話說回來,『技術門檻』是什?
不確定下面說的完不完整,對不對。代表一些角度的看法。
我們第一個想到的是資本。
30萬的雞排推車人買得起,200萬的網咖設備人生得吃。
那兩億的廠房呢?是不是自然就幫你篩選掉絕大部份跟你一樣有創意也願意賭的人。
所以人脈很重要,你必需從那裡找到願意跟你一起創業的人和投資者。
第二個是制度上的未成熟。
法律是規定不能做的事情,也就是撇開道德,他沒說的通通可以做。
新的東西在制度法規上有大量的漏洞和違背人性,這代表著短時間的超級暴利。
(你們可以想像一下,以往網路遊戲,利用bug和詐欺,無法可管的狀況)
我想制度上的漏洞,大家可以多去觀察未開發國家的制度。
和最先進國家制度上得改變,所來帶來的風向球。
講穿了,這是玩命的搞投機。
我想這方面,你的人才是不是跨領域的『全才』會很重要。
不旦要有專業的技術背景,也要有完整的人文素養,了解不同地區,不同人,
歷史文化,價值訴求,有哪些不一樣。
才能敏感的掌握到『趨勢』得微妙變化。
第三種是技術上的不成熟
技術上,我覺得其實就是『knowledge』,或著你要翻成『實力』我覺得更棒。
我媽會炸雞排,我奶奶也會。
但我們家有幾個人會設計電路,算delay跟功率。
有幾個人看得懂成本會計報表。
有幾個人可以幫人開刀整型。
建立在高知識或高實力上的創意,
自然而然,『實力』幫你篩減掉大部份有創意也願意去賭得人。
(他們看到機會,願意去做,卻沒法去做。)
話說回來,如果你想創業的,是你真的充滿激昂興趣的創意。
那麼,只要夠努力夠拼,我想大成功或許要機運,但是不失敗應該還是有蠻大機會辦得到。
--
: ※ 引述《idleidle (MP3隨身碟眼花嘹亂~~)》之銘言:
: : 總之我要說的事
: : 研究所學歷念完就放者,學歷會跟者你一輩子,
: : 一但要用到時馬上能拿出來
: : 假如這份很好的開店創意不能用一輩子
: : 或許妳該好好考慮一下
: : 當然,妳家是田橋仔開店開好玩的話,就不在我討論的範圍內了^^
: 提出反對意見^^;
: 採自一本叫「馬」上成功的書
: 學校隨時都為你開著,你隨時都可以回去念。
: 但是,創意馬不是隨時都等著你。
: 如果比爾蓋茲當時想的是,不行,我要先拿到哈佛的學位,
: 今天就不會有微軟帝國。
: 由於書不在身邊,忘了裡頭引述的一段耶魯大學畢業典禮的演講是誰說的。
: (似乎是與比爾一起創業的伙伴?)
: 總之大意是對畢業生說你們不會成功,
: 世界富豪排行榜的前十名裡只有一個是大學畢業的,他甚至是第八名...云云。
: 文憑馬只能為你的入場券扎個洞,不能保證你的成功。
不好意思,我持一點點不一樣的看法。
我自己跟大學的一些同學,算是很有創造力,也很渴望創業的一群。
但我們興起了十個創意,覺得可行性高的可能只有半個。
最大的重點在於『技術門檻』
試想,今天BILL抓到的機會如果是雞排。
給他前兩年橫掃全美好了。
第五年,第十年呢?
是不是馬上就要低價惡砍比誰的血多資本大,而不是誰的刀子利實力強。
BILL創意上最大的成功,不是運氣,
其一,他利用創意,進入了一個斬新的未飽合市場。
其二,他選擇的,不是其他人有興趣就能馬上跑過去嘗試看看的資訊業。
ꠊ在台灣,或著說在華人社會,第二點的重要性剩至高於第一點。
可以低頭思考看看,網咖,蛋塔,大湯包,保齡球館,KITTY貓,寵物G,這些例子。
哪一個沒有快速成功過?
哪一個沒有劇烈陶汰過?
換句話說,如果你的創意,不具備『技術門檻』。
那我蠻建議用投資的方法,撈一票就走。
話說回來,『技術門檻』是什?
不確定下面說的完不完整,對不對。代表一些角度的看法。
我們第一個想到的是資本。
30萬的雞排推車人買得起,200萬的網咖設備人生得吃。
那兩億的廠房呢?是不是自然就幫你篩選掉絕大部份跟你一樣有創意也願意賭的人。
所以人脈很重要,你必需從那裡找到願意跟你一起創業的人和投資者。
第二個是制度上的未成熟。
法律是規定不能做的事情,也就是撇開道德,他沒說的通通可以做。
新的東西在制度法規上有大量的漏洞和違背人性,這代表著短時間的超級暴利。
(你們可以想像一下,以往網路遊戲,利用bug和詐欺,無法可管的狀況)
我想制度上的漏洞,大家可以多去觀察未開發國家的制度。
和最先進國家制度上得改變,所來帶來的風向球。
講穿了,這是玩命的搞投機。
我想這方面,你的人才是不是跨領域的『全才』會很重要。
不旦要有專業的技術背景,也要有完整的人文素養,了解不同地區,不同人,
歷史文化,價值訴求,有哪些不一樣。
才能敏感的掌握到『趨勢』得微妙變化。
第三種是技術上的不成熟
技術上,我覺得其實就是『knowledge』,或著你要翻成『實力』我覺得更棒。
我媽會炸雞排,我奶奶也會。
但我們家有幾個人會設計電路,算delay跟功率。
有幾個人看得懂成本會計報表。
有幾個人可以幫人開刀整型。
建立在高知識或高實力上的創意,
自然而然,『實力』幫你篩減掉大部份有創意也願意去賭得人。
(他們看到機會,願意去做,卻沒法去做。)
話說回來,如果你想創業的,是你真的充滿激昂興趣的創意。
那麼,只要夠努力夠拼,我想大成功或許要機運,但是不失敗應該還是有蠻大機會辦得到。
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at 2004-12-10T07:24
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