Re: 萬般皆下品 唯有讀書高?? - 業務
By Catherine
at 2010-01-18T01:08
at 2010-01-18T01:08
Table of Contents
※ 引述《greatbrother ()》之銘言:
: 在現在這個世道
: 其實應該是萬般皆下品
: 唯有業績高
: 誰能幫老闆拉到最多的業績, 才會是老闆最尊敬的人
: 學歷高薪水高的時代早已成為過去
: 所以我覺得唯有讀書高這已經是過時的觀念了
回到基本面,員工『讀書讀很高』對企業來說其實沒有意義。
只有當學歷在統計上與工作產出有相關時,企業才會覺得學歷有用。
而台灣老闆最擅長的技藝就是Cost Down,過去幾十年來他們能生存、能賺錢,
能從國外拿回訂單靠得就是這個,你覺得當老闆們終於也發現
『大學不是職業訓練所』的時候,他們會怎麼對付剛畢業的新人呢?
雖然人不是釘子,但是對他們來說,手上的鐵鎚實在太習慣也太好用了。
至於業績。
不是人人都是業務,而業績不能儲蓄,老闆不會因為去年第一名今年就隨便你。
長期而言,專業、實力、苦心經營的聲譽信用,會比起過去的業績更能成為可
累積的價值。
--
我所信仰的科學是一種謙卑的理性,承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧
弱的知覺上留下來的痕跡。
--
: 在現在這個世道
: 其實應該是萬般皆下品
: 唯有業績高
: 誰能幫老闆拉到最多的業績, 才會是老闆最尊敬的人
: 學歷高薪水高的時代早已成為過去
: 所以我覺得唯有讀書高這已經是過時的觀念了
回到基本面,員工『讀書讀很高』對企業來說其實沒有意義。
只有當學歷在統計上與工作產出有相關時,企業才會覺得學歷有用。
而台灣老闆最擅長的技藝就是Cost Down,過去幾十年來他們能生存、能賺錢,
能從國外拿回訂單靠得就是這個,你覺得當老闆們終於也發現
『大學不是職業訓練所』的時候,他們會怎麼對付剛畢業的新人呢?
雖然人不是釘子,但是對他們來說,手上的鐵鎚實在太習慣也太好用了。
至於業績。
不是人人都是業務,而業績不能儲蓄,老闆不會因為去年第一名今年就隨便你。
長期而言,專業、實力、苦心經營的聲譽信用,會比起過去的業績更能成為可
累積的價值。
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我所信仰的科學是一種謙卑的理性,承認自身的無知與渺小才能觀察到世界在我們貧
弱的知覺上留下來的痕跡。
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