一個案例 - 企管

※ 引述《saal (Saal)》之銘言：
: 有a公司生產vodka，一直是業內的leader，它的產品賣15元一瓶，現在有了一個公司b,
: 生產同樣的VODKA，並且在口味上沒有明顯區別，賣14舅@瓶，逐漸搶佔了a的市場.已知
: 這個市場的vodka平均價格是13元，請問a公司該怎麼辦？눊
提高價值 作差異...削價競爭只是自取滅亡...
可以參考"absolute vodka"的作法....
http://www.absolutcollectors.com/gallery/
這蒐集了很多absolute vodka的廣告....
雖然vodka喝起來差不多 但是因為包裝 因為它的形象
拿起瓶子"感覺"不同.....
喝起來"感覺"不同.....

當然~~他也可以推出不同口味的vodka來應對...
利用目前成本及品牌的優勢欺負B公司...

重點在於 價格不是唯一競爭的方式....
另外 B公司的削價競爭到底能撐多久這也是個可以討論的議題....
:)

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