下班後大家還會收email嗎? - 職場
By Michael
at 2012-11-04T16:51
at 2012-11-04T16:51
Table of Contents
※ 引述《Ting1024 (無)》之銘言:
: ※ 引述《Beee09 (九)》之銘言:
: : 如果80k可以請到下班有責任的人,為什麼要先用25k去請?
: : 我想應該就是怕用到地雷吧?
: : 還有就是看可不可以省點錢不要用到80k那麼多
: : 大家都是生意人,老闆也是生意人
: 工作不見得需要人才,但絕對需要「肯做」的人。
: 台幹在大陸很大的優點就是肯做,有責任感。
: 類似公司財務類的職缺,一律都是台幹,很難
: 請大陸人來做。
: 現在大家有一個盲點就是,老闆只要叫你多做一點,
: 就開始喊說怎麼不40k, 50k, 60k ,70k請人
: 這是錯誤的觀念,能者多勞體現的不是在於技術層次,
: 而是那個對工作的負責態度。
你預設了立場老闆只是叫你多作一點大家就哀哀叫
我相信很多人都不會在意為工作犧牲一點個人的時間
我看我身邊很多例子其實很多真的都犧牲到了一個令我無法想像的例子
我今天還在ptt上看到有人25k去上海打工耶
那你認為這個給25k的老闆有沒有屬於你所認為的"多作一點"呢?
你認為這種老闆在台灣算是一個特例還是滿手抓呢?
: 今天只要將心比心就知道了,你是一個老闆,下面有兩個員工,
: 一個能力不錯,下班時間就閃人,另一個能力也不錯,但責任感
: 很重,現在要提拔一個人當小LEADER,你是老闆會選誰?
: 當然是提拔有責任感的那位。
這麼簡單的選項當然是選責任感重的啊
可是要說小故事誰都能說啊
1.
有兩個人能力完全一樣
A下班時間到了會回去照顧他的家庭
B卻以公司為家,每天都待在公司作事,都不顧家庭
2.
A每天都準時下班,但能力超強,公司沒他會倒
B每天都十二點才離開公司,但能力只算中上,跟A比起來完全沒得比
以上兩個例子該升誰呢
第一個升A
第二個還是升A
你知道為什麼嗎??
因為老闆想升誰就升誰
不管你作了什麼,終究都是要老闆看了順眼你才能升
至於下面的人為什麼升遷其實沒那麼重要的
因為即使你完全照抄別人的經歷
你也不見得可以跟別人一樣得到成功的
但不努力的人理論上成功的機率肯定比較低
: 嚴長壽在當國際導遊的時候,有一次美國團出了包,公司臨時
: 派他去美國收拾善後,他根本沒帶過美國團,那他怎麼辦到的?
: 到了美國後,首先解決團員要吃中式料理的問題,他就天南地北
: 到處去找,光為了三餐就忙碌不已,回到飯店後,他開始STUDY
: 隔天的行程,上網去找景點的歷史文化資料,就這樣背到凌晨
: 三點才睡,早上六點就要起床MORNING CALL,團員還以為小嚴
: 是美國團的資深領隊,誰知道他才第一次去美國帶團?!
: 如果嚴長壽只是抱怨老闆凹他:操,搞什麼鬼讓我收爛攤子,
: 我五點就要下班了。
: 那麼,嚴長壽當年,怎麼會被挖角到飯店業呢?難道就靠著他
: 的專長?靠著他要準時五點下班的精神?不可能,完全不可能。
所以嚴長壽是因為他沒有準時下班才會被挖角囉??
你確定這是你想要表達的東西?
: 原PO的問題並不在於收EMAIL,而是他對那份工作的熱情早已
: 不再,那本來就應該換工作,而換工作的原因也只能是興趣
: 問題,而不是老闆叫他下班後收EMAIL的問題。
: 這點,一定要釐清。在這個不景氣的年代,年輕人更應該勇於
: 開創,勇於負責,時下的年輕人好逸惡勞,都要準時五點下班,
: 那很好阿,只要你願意對工作充滿熱情地付出,那麼,將來
: 就能很輕易地收割,一間公司總得有董事長,總經理,部門
: 經裡,這些缺,就是給有準備的人,永遠都輪不到那些朝九晚五
: 的人,不是嗎?
: 你越計較工作時間,別人不會有意見的,那你就永遠在最底層
: 當個小螺絲,當你的同儕到了40歲都當上LEADER以後,
: 你還是底層領22k的小綿羊,那又能怪誰?
: 職場的領導階層,100%都是以工作為重的。
你一直把工作時間準時下班跟是否能升官劃上等號
坦白說我不是很認同
一個人能站上高點必然是因為他夠優秀夠努力再不然就是命夠好
你可以說很多例子都是有人賣肝賣的好才升上去
但我相信這些人升上去的理由不是因為他們賣肝而是因為他們本身夠優秀也很努力
但你不能因為這些例子就把這個世界定義成
1.你不賣肝你不會升官
2.你賣了肝你就會升官
你跟到什麼老闆你待在什麼樣的環境都會影響到你是否升官好嗎~
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: ※ 引述《Beee09 (九)》之銘言:
: : 如果80k可以請到下班有責任的人,為什麼要先用25k去請?
: : 我想應該就是怕用到地雷吧?
: : 還有就是看可不可以省點錢不要用到80k那麼多
: : 大家都是生意人,老闆也是生意人
: 工作不見得需要人才,但絕對需要「肯做」的人。
: 台幹在大陸很大的優點就是肯做,有責任感。
: 類似公司財務類的職缺,一律都是台幹,很難
: 請大陸人來做。
: 現在大家有一個盲點就是,老闆只要叫你多做一點,
: 就開始喊說怎麼不40k, 50k, 60k ,70k請人
: 這是錯誤的觀念,能者多勞體現的不是在於技術層次,
: 而是那個對工作的負責態度。
你預設了立場老闆只是叫你多作一點大家就哀哀叫
我相信很多人都不會在意為工作犧牲一點個人的時間
我看我身邊很多例子其實很多真的都犧牲到了一個令我無法想像的例子
我今天還在ptt上看到有人25k去上海打工耶
那你認為這個給25k的老闆有沒有屬於你所認為的"多作一點"呢?
你認為這種老闆在台灣算是一個特例還是滿手抓呢?
: 今天只要將心比心就知道了,你是一個老闆,下面有兩個員工,
: 一個能力不錯,下班時間就閃人,另一個能力也不錯,但責任感
: 很重,現在要提拔一個人當小LEADER,你是老闆會選誰?
: 當然是提拔有責任感的那位。
這麼簡單的選項當然是選責任感重的啊
可是要說小故事誰都能說啊
1.
有兩個人能力完全一樣
A下班時間到了會回去照顧他的家庭
B卻以公司為家,每天都待在公司作事,都不顧家庭
2.
A每天都準時下班,但能力超強,公司沒他會倒
B每天都十二點才離開公司,但能力只算中上,跟A比起來完全沒得比
以上兩個例子該升誰呢
第一個升A
第二個還是升A
你知道為什麼嗎??
因為老闆想升誰就升誰
不管你作了什麼,終究都是要老闆看了順眼你才能升
至於下面的人為什麼升遷其實沒那麼重要的
因為即使你完全照抄別人的經歷
你也不見得可以跟別人一樣得到成功的
但不努力的人理論上成功的機率肯定比較低
: 嚴長壽在當國際導遊的時候,有一次美國團出了包,公司臨時
: 派他去美國收拾善後,他根本沒帶過美國團,那他怎麼辦到的?
: 到了美國後,首先解決團員要吃中式料理的問題,他就天南地北
: 到處去找,光為了三餐就忙碌不已,回到飯店後,他開始STUDY
: 隔天的行程,上網去找景點的歷史文化資料,就這樣背到凌晨
: 三點才睡,早上六點就要起床MORNING CALL,團員還以為小嚴
: 是美國團的資深領隊,誰知道他才第一次去美國帶團?!
: 如果嚴長壽只是抱怨老闆凹他:操,搞什麼鬼讓我收爛攤子,
: 我五點就要下班了。
: 那麼,嚴長壽當年,怎麼會被挖角到飯店業呢?難道就靠著他
: 的專長?靠著他要準時五點下班的精神?不可能,完全不可能。
所以嚴長壽是因為他沒有準時下班才會被挖角囉??
你確定這是你想要表達的東西?
: 原PO的問題並不在於收EMAIL,而是他對那份工作的熱情早已
: 不再,那本來就應該換工作,而換工作的原因也只能是興趣
: 問題,而不是老闆叫他下班後收EMAIL的問題。
: 這點,一定要釐清。在這個不景氣的年代,年輕人更應該勇於
: 開創,勇於負責,時下的年輕人好逸惡勞,都要準時五點下班,
: 那很好阿,只要你願意對工作充滿熱情地付出,那麼,將來
: 就能很輕易地收割,一間公司總得有董事長,總經理,部門
: 經裡,這些缺,就是給有準備的人,永遠都輪不到那些朝九晚五
: 的人,不是嗎?
: 你越計較工作時間,別人不會有意見的,那你就永遠在最底層
: 當個小螺絲,當你的同儕到了40歲都當上LEADER以後,
: 你還是底層領22k的小綿羊,那又能怪誰?
: 職場的領導階層,100%都是以工作為重的。
你一直把工作時間準時下班跟是否能升官劃上等號
坦白說我不是很認同
一個人能站上高點必然是因為他夠優秀夠努力再不然就是命夠好
你可以說很多例子都是有人賣肝賣的好才升上去
但我相信這些人升上去的理由不是因為他們賣肝而是因為他們本身夠優秀也很努力
但你不能因為這些例子就把這個世界定義成
1.你不賣肝你不會升官
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你跟到什麼老闆你待在什麼樣的環境都會影響到你是否升官好嗎~
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